2022年个人心得体会范文.docx
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1、2022年个人心得体会范文 时间是财宝!我们要依据自己的价值观管理时间,才能限制生活,善用时间,朝自己的方向前进,而不在忙乱中迷失方向。下面是带来的2022年的心得体会范文,仅供参考。 2022年心得体会范文一: 7月22日,有幸参与商社集团主办的“高效能的时间管理规范”培训。通过这次学习,使我相识到在过去的工作中自己迷失了目标,奢侈很多好时间。痛定思痛,确定在以后的工作中,利用好全部时间,实现长远目标。 时间就是金钱!我们每人每天不行能都收到86400美元,但我们每人每天都有86400秒进帐,合理的利用他们,就可以创建财宝。人生最珍贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论我们做什么事情,即
2、使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平凹凸,会确定事业和生活的成败。 实践于工作中,我找到了以往奢侈时间的根源。做事目标不明确、 缺乏优先依次、过于注意细微环节、简洁事情困难化、不会拒绝别人的恳求等等。通过时间管理的学习,我相识到管理好时间的几个关键: 1、设立明确的目标。把自己的4-10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照目标设定一些具体的安排,依照安排进行。 2、目标分解。列一张总清单,把今年所要做的重要事情都列出来,并进行目标切割。(1)、 将年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一些事情;(2)、将季度目标切割成月目标,并在每月初重新再列一遍,遇
3、到有突发事务而更改目标的情形便刚好调整过来;(3)、每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来;(4)、 每天晚上把其次天要做的事情列出来。 3、20:80定律。用80%的时间来做20%最重要的事情。肯定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事,学会把重要的事情变得很紧急,就会立即提高生产力。 4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假如能有一个小时完全不受任何人干扰,自己关在房间里,思索一些事情,或是做一些最重要的事情,这一个小时可以抵过一天的工作效率,甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。 5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我们必需思索要做好一份
4、工作,究竟做好哪几件事情是最有效率的。列下来,安排时间把它做好。 6、要充分的授权。列出工作中全部觉得可以授权的事情,把它们写下来,然后起先找适当的人来授权,这样效率会比较好。 7、同一类的事情最好一次把它做完。 8、做好时间日志。把每天花的时间一一记录下来,做了哪些事,花了多少时间,这样会发觉奢侈了哪些时间。找到根源,才有方法变更。 时间是财宝!我们要依据自己的价值观管理时间,才能限制生活,善用时间,朝自己的方向前进,而不在忙乱中迷失方向。 2022年心得体会范文二: 古往今来,大家探讨了众多什么最珍贵的话题,是健康、是人才、是情义 ,但是对于每个人来说,时间才是最珍贵的东西,所以才有了寸金
5、难买寸光阴之说,时间的永不停滞性,比阳光更公允的普照在每个人的人生路程。如何支配自己所拥有的时间,将是确定人生胜利的最重要因素;也就是说在有限的生命里,我们干些什么?做些什么?最终达到什么样的结果?而这就是人生的意义和价值。 人的正常寿命大约不过三万天,而除却咿呀学语和风烛残年的时间,真正能够有所作为的时间不过一万天,可是分布在生命里的每一天,我们都干了些什么?当每一天静静溜走时,我们的生命也正在渐渐老去,而胜利人士与不胜利人士之间的差别,就在于胜利人士合理的支配和利用了自己的时间,实现了时间效益,而非胜利人士却奢侈了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间,自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。
6、所以,人生价值能否实现?企业能否高效运营?时间管理的水平,将确定着最终的效益。 有项国际调查表明:一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着奢侈时间,奢侈时间的缘由有主观和客观两大方面,主观缘由主要有以下九点:1、做事目标不明确;2、作风拖拉;3、缺乏优先依次,抓不住重点;4、过于注意细微环节;5、做事有头无尾;6、没有条理,不简洁,简洁的事情困难化;7、事必躬亲,不懂得授权;8、不会拒绝别人的恳求;9、消极思索。 一组数据来自美国,人们一般每8分钟就会受到1次打搅,每小时大约7次,每天50次-60次。平均每次打搅用时大约是5分钟,总共大约4小时。大约50%-8
7、0%的打搅是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着,不停的接打电话,不停的到各地考察,不停的参与各种会议,但调查发觉,80%的电话是可以省去的,50%的考察只是增加个人的见闻和感受的,90%的会议中80%的人们都只是个听众,或者一部分人只是为了证明自己在努力工作,变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。 隐藏在关系背后的利润加拿大海伦.薇奇,一则道破天机的商业传奇,这本书讲解并描述的是隐藏在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润:金融危机带来企业成本高涨,当企业正为是否裁员一筹莫展时,两个虚拟的使者,带领他对公司各部门各环节部分岗位进行了暗访,发觉了隐藏在公司各部门各岗位
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