xxx县市场监督管理局20xx年度行政执法工作总结.docx
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1、XXX县市场监督管理局20xx年度行政执法工作总 结20xx年是“十四五”重要之年,是我市“1433”战略体系的宏伟 蓝图的关键之年,县市监局坚持执法工作法治化的工作思路,充分发 挥执法工作在全局工作中的引领、保障和规范作用,优队伍、强执法、 保民生,不断提升监管效能,切实维护我县经济秩序的平稳有序发展, 现将本年度行政执法工作总结如下:一、具体工作数据(一)行政许可:我局实施的行政许可事项数(项)有16类共计 108条,20xx年度受理各类行政许可1630件。截至20xx年12月31 日止,XXX县共有登记在册的各类型市场主体39598户,其中内资企 业471户;私营企业7704户;外资企业
2、65户;个体工商户30591户; 农民专业合作社767户。本年度共新增个体工商户5058户;新增私 营企业1365户;新增内资非民营企业58户;新增农民专业合作社19 户。此外,今年共计新增冠省名企业378个。(二)行政处罚:20xx年度承办行政处罚类案件389起,适用一 般程序办结行政处罚案件325起,适用简易程序办结案件20起。行 政处罚结果公开325起。累计罚没款总额为2359099.62元。(三)行政复议、行政诉讼:20xx年度我局共收到行政复议8(三)强化执法监督提升案件质量。通过案件评查、审核、相互 间交流学习、培训等手段提高行政执法水平,进一步提升行政处罚案 件质量,加强与县法制
3、办、公检法等机构对接。同时进一步加强案件 信息公示工作监督。(四)持续开展各类专项整治行动。严查各类涉企收费违法行为, 切实加强涉企收费监管力度,推进企业降成本工作落到实处。落实公 平性竞争审查制度,纠正妨碍统一市场和公平竞争的各种规定,为企 业优胜劣汰营造良好的市场环境。打击全县范围内传销行为,及早发 现传销苗头和动向,坚持“打早打小”,防止传销组织坐大成势。打 击全县经营非法成品油违法行为,规范我县成品油市场秩序,营造合 法经营、有序竞争的市场环境,保障安全生产,维护消费者合法权益。(五)强化社会法治宣传教育。通过电视宣传、举办讲座、发布 微信公众号、制作宣传挂图、网上发布警示、制作发放宣
4、传折页等多 种形式发布一批典型案例,加大曝光力度,震慑违法。同时,加强对 法律知识的科普教育,加大对公众法律知识的宣传教育,在全社会形 成人人维护市场秩序的良好氛围。起,没有一起被判定违法或被撤销或变更。20xx年度我局应对行政诉 讼案件1起,后原告撤回起诉。(四)行政裁决:20xx年度我局根据省市级下发的行政裁决事 项(第一批)认领了包括专利侵权纠纷处理、企业名称争议裁决、 计量纠纷仲裁检定在内的3个行政裁决事项,编制了行政裁决事项清 单,制定了行政裁决事项流程,并在浙江省政务服务网公示了这3 类行政裁决事项。(五)行政检查:全面推进“互联网+监管”“双随机、一公开” 检查,建立健全以“双随
5、机、一公开”监管为基本手段、重点监管为 补充、信用监管为基础的新型监管机制。近年来我局共制定各类“双 随机、一公开”任务169条,开展双随机抽查1903户次,应用“掌 上执法”检查5191户,“掌上执法”检查率达到100%。(六)行政奖励:我局实施的行政奖励事项共计7项,7类事项 全部通过省政务服务网进行了权力事项公示,同时向社会畅通来人、 来信以及12315热线电话等投诉举报渠道。并按照法律法规的规定, 对依法能获得奖励的相对人及时通知其领取奖励。20xx年度,我局向 一起食品安全举报事件的当事人兑付了 2000元的奖励。(七)行政强制:我局依法公示的行政强制措施事项目前为36 项。行政强制
6、是我局在行政管理过程中,为制止违法行为、防止证据 损毁、避免危害发生、控制危险扩大等情形,依法对公民、法人或者 其他组织的财物实施暂时性控制的行为。由于市场监管领域宽泛,为 进一步规范行政强制措施的实施,我局要求执法人员必须落实好实施 有依据、行前经审批、期限需守时、救济必告知等程序,确保程序合 法,保障好相对人的合法权益。(八)行政确认:我局目前向社会公示的行政确认事项为12项, 涉及公司股权质押、动产抵押、商品市场名称申请等。20xx年,我局 共办理股权出质登记25户次,出质股权数额61946.2万元,担保债权 数额152658.85万元。办理动产抵押设立登记136份、变更3份,注 销45
7、份。而且根据国务院关于实施动产和权力担保统一登记的决 定(国发20xx18号),自20xx年1月1日起,生产设备、原 材料等七大类动产和权力担保由中国人民银行负责,我局将不再承担 “管理动产抵押物登记”的职责。办理商品市场名称登记1起,变更 登记4起。(九)行政征收、行政给付:我局无该类事项。二、重点制度建设(一)落实党政同责,夯实依法行政职责分工。我局结合实际, 修订出台XXX县市场监督管理局依法行政工作第一责任人制度, 构建“一把手”负总责,分管领导具体抓,责任科室管落实的体制, 确保有机构、有人员、有监管的法治政府建设管理机制有效运转。落 实行政负责人出庭应诉制度,严格按照行政应诉(复议
8、答复)工作 规则相关规定。贯彻落实行政处罚案件负责人集体讨论工作规则凡 坚决执行复杂或重大案件审理规定和行政处罚案件负责人集体 讨论工作规则(试行),对复杂或重大案件经局班子讨论形成案审 会意见和集体讨论意见。(二)规范执法程序,严格行政处罚一卷一核。我局严格规范行 政处罚程序和听证制度,切实畅通行政相对人的救济渠道,并坚持重 大处罚案件集体讨论制度。20xx年,局法制科室共核审行政处罚案件 325件,核审率达100%,案件审理委员会集体讨论案件194件,召 开行政处罚听证会6次,应对行政复议8起,向公安移送涉嫌犯罪案 件20件。(三)提高执法效率,试行行政处罚简易程序。今年,我局根据 现行法
9、律、法规、规章梳理出了 173项市场监督管理领域轻微违法 行为当场行政处罚法定依据,在全县市场监管领域开展“行政处罚 简易程序”试行工作。目前,依据衢州市文明行为促进条例,当 场处罚简易程序已实际运用于餐饮单位未按规定使用公勺公筷等违 法行为的处理,目前,我局当场处罚简易程序办结20件,排名全市 第一,为我局此项工作开展起了好头。(四)每月研讨沙龙,提高执法能力与水平。我局法规科牵头组 织开展“典型案例”每月研讨沙龙,研究当前基层市场监管工作中典 型性、规律性、前瞻性的理论问题和迫切需要解决的现实问题。目前 已完成第一期沙龙,议题为“传统小众且时令性食用的特殊产品如何 进行监管”和新人办案技巧
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