2022年资料员工作总结优秀例文三篇.docx

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1、2022年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去 的半年中，自己所做的本职工作，从接手整理资料方面上， 均有了不同程度的熟悉和提高。2022年7月我担任了航天中心医院食堂资料员，从前任 资料员接手了食堂资料整理工作，在施工阶段对食堂资料的 形成、积累、组卷和归档进行整理、检查，使施工资料达到 完整性、准确性，符合相关规范要求。9月工程资料顺利通过了航天中心医院预验收和验收达 到了合格标准，而且也通过了电检、消检及消防局验收。资 料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础。资料的顺利 通过是由各个分包单位及监理单位的全力配合，才取得一定 的成绩，但其中也存在一些不足。在项目部的半年时间里，无论

2、是从监督、检查各分包单 位的施工，还是做好施工资料我做到了尽职尽责。作为资料 员我的主要工作如下：1、配合监理工程师对工程资料作好严格把关。因为工 程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建 设过程中形成各种形式的信息记录，只有和监理工程师、我 项目部技术人员全力配合才能完成并做好这项工作。2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、 整理和归档。施工资料是工程建设过程中，进行监控的真实2）你对产品了解多少。3）你这个人的人品如何。当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索，收集，比 较工作，在这个过程中要抓紧学习这类产品的业余知识。否 则客

3、户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清楚，技 术关键在那里，质量如何控制，价格的定位为什么是这样， 原材料又是如何如何客户才会对你放心和信任。取得客 户的信任很重要啊！客户关注的几个问题如沟通不好，决无下文。如产品的 规格、技术参数、所达标准，价位，打算订购的数量，做什 么品牌，该品牌在当地是否有影响力，和哪些企业有过生意 往来，及做外贸时间长久等。3、你的商贸语言及技巧如何（是否会产生误解或含糊不 清，业务人员的素质如何）？对客户的任何信息要及时响应并回复；对客户的回复不 能简单的一问一答，要尽可能全面、周到，但切不可啰嗦。 邮件中语言尽显业余性与针对性，否则失去继续交谈的机 会。4、想

4、客人落单，需先交朋友和交换有价值的信息和意 见。决大多数客户都有自己较稳定的供应商，要想做出订单, 不能超之过急，超稳步跟进，功到自然成。一般来讲，从以 下几个方面入手来赢得客户：1、做好质量营销。2、树立“客户至上”服务意识。3、强化与客户的沟通。4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改 进产品、服务、人员和形象，提高产品的总价值；另一方面 通过改善服务和促销网络系统，减少客户产品的时间、体力 和精力的消耗，以降低货币和非货币成本。从而来影响客户 的满意度和双方深入合作的可能性。5、建立良好的客情关系。6、做好创新。找客户的渠道，生意的产生是多样化的。记录，是一项系统工程。它牵涉到勘

5、察单位、建设单位、监 理单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作。 施工资料反映施工单位工作水平，是衡量、评定施工单位工 作的重要依据。3、按照合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计 文件的形成、积累、组卷和归档。4、按照资料管理规程将列入城建档案馆接收范围的施 工资料移交城建档案馆或建设单位档案馆。只有前期各个环 节都做好了，才能顺利的移交档案馆。以上工作的完成也存在着很多不足之处：(1)、首先对于工程资料的报验有一定的松懈，往往在 施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程 进度同步收集、整理并按规定报验。(2)、对于整理工程资料，使工程资料真实、有效、完 整也存着在

6、不足之处，其中施工物资进场，物资资料没有同 步到场，虽多次督促供应商，效果甚微，致使施工物资资料 没有及时向监理报验，使资料无法统一管理。以上是我半年来在项目部工作中所碰到的难题也正是 工作中所存在的不足之处，做为一个业余资料员是在长期工 作实践中日积月累中锻炼出来的，不管是对施工资料、试验 资料都能做到娴熟整理，而我虽然从着手资料整理已有六年 之久，虽对各个不同阶层资料整理有一定经验。但是做到一 个业余资料员还有一定的差距。面临新的一年即将开始，我 将全力认真做好每一项资料整理工作。在此我也给公司提一点小小的建议，工程开工进场，项 目部主管领导应督促材料供应商，施工物资进场，物资资料 应该同

7、步到场，使施工物资资料能够及时向监理报验，使资 料统一管理。对控制工程建设质量有着相当重要的的作用。在这半年中我作为资料员，工作中还存在许多的不足之 处，在新的一年里我会更加严格的要求自己，努力的钻研业 务，不断更新和补充新的业余知识，提高业务水平和工作能 力，总结经验，更好的完成自己工作。光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了 2022年，这一年对本 人来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部 门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的 帮助和关心是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨，以便 相互进步：优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一 份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量

8、是自己义不容辞 的责任。在已经到来2022年，本人将继续以满怀的热情投 入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。回首过去，资料工作虽然基本达到预期目标，但个别不 足方面亦急需反思，噬待改进，先进经验亦需总结归纳，持 续改进；展望未来，资料工作依然艰巨漫长，任重道远。因 此，在这对本工程资料工作进行总结，对于汲取教训、总结 经验，更好地开展未来工作实为必要。工程伊始，为保证本工程资料工作有条不紊、标准规范 地进行，本工程编制了资料目标设计、资料编制统一标 准以及施工及资料管理流程。资料目标设计明确了 本工程资料的整理编制目标以及收集、整理、编制范围还有 各个资料编制的具体要求；资料编制统

9、一标准对本工程 中各个资料的字体、间距、方案的封面和内部审批表、交底 的格式等等格式都进行了统一规定；施工及资料管理流程 明确了施工过程中工程资料的编制、收集整理等各个资料各个环节的责任人，由项目经理签发，是工程资料工作顺利有 效进行地强有力保证。现仅通过本工程地探索归纳，对各类资料需要重点注意 的几个方面概述如下。一、施工技术资料严格受控。施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以 及工程变更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要 经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批， 交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此 类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此

10、，对此类 资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执 行严格的借阅登记制度。另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、 工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工 程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那 么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，一定要及时 把变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在 第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。二、施工测量记录要图示详尽。施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的 资料。“失之毫厘，谬之千里”，由于放线的疏忽给后续施工 带来麻烦的例子屡见不鲜。因此，测量资料一定要有详尽的 图示以确保测

11、量施工的准确。如楼层平面的放线记录，洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸，应有平面简 图，若是平面放线要求注轴线尺寸，说明墙柱断面尺寸、门 窗口位置尺寸，轴线控制线和墙柱边线尺寸，若是外墙、门 窗洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸。三、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量 关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进 场均要提品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物 资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要， 鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用 复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公

12、 章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间，并注明进场 时间及使用部位。四、施工记录内容要详细具体。施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的 各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体，不可泛泛而 言，并要与技术交底保持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢 筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、 保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数 据时，要计算出具体数值，避免使用规范性语言。当发生变 更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。五、施工试验记录要及时、齐全。施工试验合格是检验批（分项分部）工程验收的前提条 件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混 凝土

13、试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试 验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。六、检验批验收记录检查项目要填写齐全。检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建 筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直 接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各 个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中 的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝 项。在资料收集整理过程中，对资料员来说，将收到的各种 资料分门别类归档，编制分项目录是很繁琐的一个过程。雨 去雪来，风过云走。在崭新的日子里，我们将继续坚持吃苦 耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神，高

14、举优质工程的伟 大旗帜，坚持好的，抛弃坏的，让资料工作更上一层楼。2022年关于公司年终工作总结怎么写外贸工作两个月后，针对外贸公司老板提出的“报价就 是见光死，不能报价”；“我们有进出口权，什么都可以卖 “等问题，我们作出如下月工作总结。以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题：本文 来自因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做 到与客户互信互利，才会有生意做。必须留意以下几个方面:1、公司经营产品及价格定位：A、公司的主营产品，如果公司以小规模发展速度，公 司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营专 一产品，方会尽快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉 得太长，从前线业

15、务到工厂搜索与售后跟进需一个完整与多 位业余人士及业余知识来操控。买家总会货比三家，买家远是业余的。作为贸易公司最 主要的优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法赢得 客户信赖的。报价并不是一个很简单的活动，它是企业与新 客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内 各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量 和在国内同类产品属于哪个水平面（高中低），自己的产品报 价与市场行情差价，及如何以达到报价的正确性，让客户查 到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争 力。B、报价表公司以一定的数量为基础，提供一份产品价格表（PRICELIST） o此报价表上的数据是企业发

16、展策略的一部分。 因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客 户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群，也 就决定了公司的发展方向，产品服务策略，发展速度和未来。 所以小小的一份报价表，看似简单，实则要经过仔细和认真 的推敲。报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高；好 东西不能贱卖，普通的产品不要报高。因为客户往往会从你 的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程度; 如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚 至几天都报不出来，这说明你的诚实性不够，你根本不懂这 一行，自然而然客人不会对你再理会。摸清客户动机及诚意 再报价，以免成为报价工具，浪费时间。外贸竞争异常急烈， 以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，特别注意 服务和经常学习，避免出错。2、公司（包括业务员）给客户的信心及信誉度如何？这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力如 何，产品况争力怎样，公司服务怎样?信心和信誉是双向的。解决方法：第三方认证（如付费会员）；网站及产品的丰 富程度;业务员准确快捷的服务。（良好的与客沟通技巧）客户最想了解的是什么：1）你是不是做这个产品多时了。