【2023年度中学其次学期工作方案】2023年度中学其次学期工作要点.docx

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1、【2023年度中学其次学期工作方案】2023年度中学其次学期工作要点指导思想： 本学期工作的开展将面临新的形势。这个学期的指导思想是在完成各项基本工作的基础上，遵循.的训练方针，严格执行上海市教委的各项方针政策，加强对课程的领导，加强执行教学常规提高课堂效益，加强思想政治训练和对同学的行为规范训练，加强学校的训练、教学、总务、教务、人事的管理，进一步大面积提高教学质量，为实现交大二附中真正成为闵行区优质训练资源而努力。 一、做好教学常规管理工作使教学质量上一个新的台阶 1、以提高课堂效率为目标的课堂教学演练活动： 课堂是老师与同学共同成长的基地，也是形成学校情理相融教学文化的重要载体，课堂效率

2、的凹凸是衡量学校教学质量的主要依据，也是衡量老师教学力量凹凸的主要依据，因此，抓好课堂教学的效率将成为本学期工作的重中之重。 本学期将结合校本分类培训工作，全校开展大范围的开课、磨课、听课、评课活动，以形成良好的合作、学习、互助，共同进展的优良教风。 教育处期初要制定方案，提出切实可行的实施看法和支配，下达任务，指导教研组确立讨论的主题，落实相关的开课、评课人员。要把留意力放到课堂教学的讨论，以提高开课的层次。 班级组和教研组都要在这项工作中发挥作用，做到思想全都，行动全都，目标明确，方法得当，在时间支配和场地人员问题上作好协调工作。 学校的各级领导都应当发挥能动作用，以身作则，开动脑筋，确定

3、讨论主题，在开课、磨课、听课、评课的过程中发挥自己的聪慧和才智，以取得更多的教学活动实效。 2、做好初三、高三毕业班的教学工作。初三仍旧将目标锁定在合格率和普高率上，化大力气转化差生，尤其是中等偏下的同学，力争使他们考上抱负的学校；高三要抓基础、抓学风，加强思索，不断改善教学，力争在去年的基础上有所进步、有所突破。在这个基础上，培育更多的教学骨干，尽快形成适合于学校生源特点的教学模式。 教育处政教处都要高度关注高三初三的教和学的状况和变化，关怀老师的工作状态，关怀他们的生活。 3、做好区一级示范性高中申报后接受检查的预备工作，做到实事求是，仔细务实，争取一次通过；落实区“数字化学校”的各项要求

4、，通过对网站的建设和硬件的提升，力争达到区内第一流的数字化水平；充分发挥“艺术特色学校”的品牌作用，强化特色教学的课程意识，做好提高和普及两个方面工作，扩大对外校辐射和影响；连续做好“机器人教学”的特色工作，依托上海交通高校的机器人教学实力，新学期需要更多的投入和关注，并在建设课程方面下大力。 4、做好新一届高一和预备班的招生和宣扬工作，争取在高中的中招分数和预备班级舞蹈班的报名人数增加两个方面都有新的提高。 5、做好对训练质量的考核评价，为老师新一轮聘用做好预备工作。在条件成熟的前 提下，完成新一轮校内工资的调整方案。 二、开展创建温馨教室活动和局部试行任课老师导师制的班级管理模式 1、创建

5、温馨教室活动是训练局近年来的德育工作重点，前一段我校所花时间并不多，主要是在提炼和总结方面更加薄弱，宣扬不够，老师意识不强，也没有找到合适的形式和方案。本学期的温馨教室创建活动将需要全校老师的努力，他的根本目的就是要转变一做班主任做德育的单一模式，造成全员德育的学校训练氛围。 政教处要在宣扬、指导工作上先走一步，留意培育和发掘典型，以点带面。结合班主任校本培训工作，指定相应的评价和考核方案，边做边学边提高，积累阅历，做出成效。 2、连续落实以班级组为核心的德育工作模式，制造更多的形式新奇的班级组工作特色，使班级组工作“一手抓教学，一手抓训练”。同时在有条件的班级组制造性地试行导师制的班级管理模

6、式，学习外校的先进阅历，摸索符合本校同学特点的导师制班级管理模式，留意总结和反思，坚固树立学 生为本的训练观，提高德育工作的实效性。 3、要充分利用2023年的迎世博、迎国庆等活动，开展合适于同学年龄特征的活动；抓住学校被评为“艺术特色学校” 的契机，连续做好学校的艺术训练工作；总结开展阳光体育活动的阅历，连续办好“每周一赛”，丰富校内文化。 4、仔细总结学校行为规范训练的阅历和教训，连续做好以“值周制”为形式的同学自我管理训练，把握在行为规范训练问题中的“情”和“理”，提高“值周制”的质量。 三、讨论和实施适合本校同学现状的校本课程模式 1、通过2023年的努力，校本课程的开发和实施有了较快

7、的进步，但是与成为优质学校仍有较大的差距。主要表现在对课程的管理、课程的质量、课程的结构、课程与学年段的关系等方面。新学期需要总结阅历，不断努力，争取课程门数稳定在全校每周70节左右，课程质量有新的提高。 2、本学期将重点放在对高中课程开发实施上，让高中课程既符合我校同学的学习基础特点，又不违反市教委的课程要求；既对同学的将来负责，又对同学的眼前利益负责。基本形成具有本校特点的三年一贯的高中校本课程模式。 3、教育处要引导全体老师树立一专多能的职业岗位意识，人人讨论和开发与自己学科相关的校本课程。学校的教研组长、高级老师、骨干老师尤其需要加强学习，在课程的开发和实施上做带头人。教研组要把本学科

8、组本学期开绽开发校本课程纳入工作方案。学校将把老师的课程开发力量列入职务考核的范围，关心老师树立新的训练观念，学习新的训练学问，熬炼和形成新的训练力量。 4、在对课程的管理问题上，建立必要的课程准入机制，以提高课程质量。教育处加强对教学过程的检查和监督，以提高课程的实施质量。 四、做好以提高老师自身力量为目标的分类校本培训 1、分类校本培训是我们学校依据学校详细状况而实行的一项长期工作，也是我们学校在老师培训方面的一个创意。目的是为了提高老师自身的业务水平和力量，落实终身训练的老师培训，使得这一项培训更加有效，更加有助于提高教学质量。 两年来的实践，已经积累了阅历，也看到了问题。新学期的分类校

9、本培训将更加规范，更加制度化。在“青年老师沙龙”取得区进修学院的认定之后，本学期力争“班主任培训”项目取得区进修学院的认定过关，并为其他两项培训的认定做好预备，力争每个老师都能在学校通过培训获得一项相应的学分。 2、进一步把培训状况纳入老师的年度考核和评奖内容，期初制定方案，期末进行考核，杜绝遗漏，削减请假，提高质量。充分发挥骨干老师在培训中的作用，结合课堂教学、科研工作、温馨教室创建活动开展同伴互助、互学，提高培训的有效性。 3、科研室要准时做好各类活动的总体支配和指导，作好人员的、场地的协调，关注活动内容的科学性和有效性，并从学校管理的层面上加以督查。 五、把服务、效益和节省、安全作为总务

10、后勤工作的重点 1、总务处要树立为教学第一线服务的意识，管好物管好事，常常听取广阔教职工的看法，改进工作方法，提高办事效率；连续做好食堂工作，发挥膳食委员会的对食堂监督、沟通的作用，办安全食堂，办放心食堂；连续做好车队的安全运行工作，确保无事故；作好水电安全工作，缩短应答时间，准时保修，节省用电，节省用水。 2、教务、卫生、试验室、图书馆、档案室的工作要乐观协作教学训练工作，明确岗位职责，做好服务，提高效益，各部门都要力争在闵行区训练局系统取得好评，凡有评比项目都要力争先进。 3、落实区政府提出的节省型学校目标，新学期做好节水、节电、节油、节省用纸等工作，使在这方面年度开销削减10%到20%。 4、连续做好校务公开工作，开展民主管理，公开学校财务执行状况，加强核算，节省开支，努力改善教职工工作条件。