【供销社关于廉政风险防控管理阶段性工作总结】供销社关于廉政风险防控管理阶段性工作总结.docx
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1、【供销社关于廉政风险防控管理阶段性工作总结】供销社关于廉政风险防控管理阶段性工作总结 供销社关于廉政风险防控管理阶段性工作总结 为切实加强对廉政风险的防范管理,有效提高预防腐败工作的力量和水平,根据县纪委工作部署与要求,县供销社纪检组在全县供销系统扎实开展了廉政风险防控管理工作,取得阶段性成效。现将我社开展廉政风险防控工作状况总结如下。 一、主要做法 (一)大力宣扬,营造氛围。廉政风险点查找是一项崭新的工作,要求高、涉面广,时间紧、任务重。工作中,我社紧密结合工作实际,切实加强宣扬训练,提高全社干部职工的思想熟悉,形成工作合力。县社于1月26日召开全县供销社系统廉政风险防控工作动员会,层层落实
2、会议精神和工作任务,做到领导高度重视,组织机构健全,工作重点明确、目标任务详细;通过召开会议、印制文件资料、设置宣扬栏等形式,对廉政风险的定义、风险防控的主要措施、如何开展风险防控工作等方面进行了具体的宣讲,让干部职工学习、了解、把握廉政风险防控管理学问,有效地防止腐败行为发生。 (二)领导重视,健全组织。为切实抓好我社廉政风险防控机制建设工作,依据县纪委的支配部署,我社准时召开机关干部职工大会传达全县廉政风险防控机制建设工作会议精神,县联社主任作动员讲话,纪检组长全面支配、布置我社廉政风险防控工作。成立了由县社主任任组长、纪检组长任副组长,各股室负责人为成员的县供销社廉政风险防控机制建设工作
3、领导小组。领导小组下设办公室于县联社办公室,由县社.支部副书记、社办公室副主任兼任领导小组办公室主任,详细负责日常工作。制定了罗江县供销社廉政风险防控机制建设实施方案,使该项工作做到有方案、有步骤地落实。 (三)严格程序,仔细查找。在工作中,我社以查找岗位风险、业务流程风险、单位风险为突破口,根据规定的程序、环节、要素逐一查找,并准时进行公示,做到风险定到岗,制度建到岗,责任落到岗,保证明效。重点围绕社有资产的管理、处置、使用,履行政府托付的行政职能,干部选拔任用,大额经费开支,大宗物品选购等方面,从县供销社领导班子、股室、干部职工个人三个层面查找存在或潜在的廉政风险点。填写县供销社(领导班子
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