【如何做好街道社区劳动保障工作方案】如何做好街道社区劳动保障工作调研报告.docx

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1、【如何做好街道社区劳动保障工作方案】如何做好街道社区劳动保障工作调研报告 当前，劳动保障工作正处在谋求大进展，开创新局面的重要历史阶段，我们的国情和全面建设小康.目标的确立，为劳动保障工作供应了前所未有的进展机遇，也提出了更高的要求。 劳动保障工作延长到街道社区，使我们的工作延长到了最基层，我们要抓住这个有利契机，把街道社区的劳动保障工作做好。使街道劳动保障工作成为新时期的一项首要任务。加强街道社区劳动保障工作，是劳动保障部门适应新形势、完成新任务的重要依托。 我们敦化市也相距在市内四个街道设立了劳动保障事务所及37个社区劳动保障服务站。服务站的工作人员全部是通过笔试、面试的竞争上来的下岗职工

2、，这些下岗职工在经厉了一次下岗后，深知自己再次就业的重要性，所以非常珍惜这份难得的工作。 劳动保障机构健全了，我们的工作也就好开展了。基层劳动保障工作平台在政策宣扬、就业服务、岗位开发和退休人员.化管理等方面发挥了重要作用。街道社区劳动保障工作人员基本能做究竟数清晰，政策明确，工作细致周到。他们已成为劳动保障政策的宣扬员、就业岗位的信息员、就业和.保险的协管员，他们的工作，不仅从最基层保证了就业政策的落实和整个就业任务的完成，并且受到下岗失业人员和退休人员的普遍欢迎。下岗失业人员和退休人员都反映说：“过去，厂子管我们的一切，我们把厂子当成家；现在，社区对我们关怀备至，社区就是我们的家，街道社区

3、劳动保障工作人员就是我们最亲的人。” 通过这些话语让我们深刻体会到，在当前劳动保障工作的总体格局中，街道社区劳动保障的工作居于非常关键的基础地位。加强街道社区劳动保障工作，对整体推动劳动保障工作，具有特别迫切、特别现实的意义。 第一，做好街道社区劳动保障工作，使劳动保障部门落实“.”、践行“执政为民”有了最直接的手段。劳动保障事务直接关系到广阔人民群众的切身利益。在下岗失业人员和退休人员由“企业人”走向“.人”的过程中，街道社区作为.化依托的代表，担当着劳动保障“港口”的职能。“群众利益无小事”，涉及千家万户的生活保障、促进就业、权益爱护、.保险等，都是与老百姓切身利益关联最紧密的热点问题。街

4、道社区平台是联接政府劳动保障部门和广阔人民群众的关键环节。平台建立了，工作做好了，就能将.和政府的关怀准时送到广阔老百姓心中，关心他们解决实际困难和问题，就能真正落实“.”，增加.和人民群众的血肉联系。 其次，做好街道社区劳动保障工作，使劳动保障工作能够做到“一竿子插究竟”，做到政策到位，工作到位。街道社区平台是劳动保障部门的基层服务窗口，是劳动保障各项工作.化管理服务的基础。当前，再就业政策的落实，要靠街道和社区开展广泛宣扬和调查摸底工作；对下岗失业人员实施就业服务，要靠街道社区供应准时有效的培训和就业信息，开展近距离、针对性强的询问服务；对就业困难群体实施就业救济，也要靠街道社区组织开发社

5、区公益性岗位；对企业退休人员的.化管理服务，更要靠街道社区做好基础工作。实践证明，凡是建立了街道社区工作平台的地方，就能精确把握每位下岗失业人员的自然状况和就业需求，就能有效开发社区就业岗位，就能切实推动各项扶持政策落实到位，就能使就业和.保险管理服务工作一抓究竟，获得实效。 第三，做好街道社区劳动保障工作，使劳动保障部门提高管理服务的水平和质量树立了新的标准，增加了新的动力。过去，我们在办公室进行管理工作，在市区一级的职介中心和社保中心开展服务工作，大部分同志是努力工作且有成效的，但也有一些地方，虽然有制度要求，但由于缺乏严格的管理和有效的监督，也或多或少出现了官僚主义、形式主义和敷衍推诿的

6、现象。但在街道社平台，面对每天与你见面、时时需要直接关心的工作对象，容不得半点马虎，也等不及十天半月的拖延。面对那些困难对象，你更要主动上门服务，一对一跟踪服务，按时完成服务承诺。我们工作对象最紧迫的需求，与我们街道社区工作人员的高度责任感结合起来，就能制造出劳动保障管理服务的高标准、高质量，并成为我们提高管理服务水平的动力源泉。当前，各地的街道社区劳动保障工作平台已初步建立，但总体上看，建设水平还参差不齐，有些平台运作还不够规范，最终都影响到应有的作用得不到充分发挥。下一步的关键，是要千方百计发挥平台的作用，使其在劳动保障工作的主战场大显身手，并在发挥作用的过程中进一步规范运作，巩固和完善平台建设。