【学校2023-2023学年度秋季第一学期工作方案】学校2023-2023学年度秋季第一学期工作方案.docx
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1、【学校2023-2023学年度秋季第一学期工作方案】学校2023-2023学年度秋季第一学期工作方案 秋高气爽,丹桂飘香,新的学年已经开头。2023年全县训练工作的总体目标是:围绕“巩固训练强县成果、打造优质高效训练”目标,紧扣“公正、均衡、质量”主题,做好“内涵进展、提质增效”文章,稳中求进、进中求好,扎实开展“训练强县巩固年”活动,创品牌、促均衡、提质量、树形象、抓民生、强改革,再创牛埠训练新辉煌。围绕以上工作目标,本期中心校的工作重点,简要概括为:全力抓好一件大事,牢牢扭住两个关键,仔细实施三大工程,着力强化四项重点。 一、全力抓好一件大事:让训练更安全 安全工作重于泰山,必需将安全工作
2、抓细抓实,确保校内安全。第一,安全意识要再提高。安全工作最大的敌人是麻痹大意、疏忽松懈,各校务必高度重视安全工作,充分熟悉安全工作的重要性,坚固树立“人命关天,安全第一”的思想。增加责任感和使命感,切实把安全工作置于学校各项工作的首位。其次,安全训练要再加强。安全训练要贯穿于学校管理全过程,常常抓、抓常常,做到制度化、常态化。要结合安全训练日、周、月等活动,充分利用标语、横幅、宣扬栏、黑板报、警示牌、班团会、校内广播、致家长一封信、上下午最终一节课三分钟安全警示训练等有效载体,加强安全训练,强化逃命演练,切实提高广阔师生的安全防范意识和应急自救技能。第三,安全防范要再细致。要强化安全管理队伍建
3、设,落实“一岗双责”,行成校长、分管校长、班主任、授课老师等全员参加的安全管理梯队,群防群治。要加大对上放学、课间、体育课、大型集体活动等重要时段和厕所、食堂、饮用水源、同学宿舍、试验室、校门通道等重点部位的防范力度。要加大投入,完善校内视频监控系统、防火防盗设施等建设。要协调交管部门,加强对接送同学车辆的管理、确保行车安全。要定期开展校内安全检查,准时消退安全隐患。遇到突发安全事故,要在第一时间科学妥当处置并报告中心校。本期,中心校还.将联合公安、工商、环卫、关工委、交管等部门,对校内周边.治安环境进行综合治理,保障青少年同学健康成长。第四,安全责任要再落实。严格执行安全管理责任制和责任追究
4、制,安全“谁主管、谁负责,谁主办、谁负责”的原则,层层落实安全责任。校长是学校安全第一责任人,学校要将安全工作纳入校长、老师绩效考核范畴,实行“一票拒绝”。 二、牢牢扭住两个关键:让训练更优质 训练优质进展,是群众的热切期盼,是训练工作的永恒主题,我们要加强老师和学校班子队伍建设,全面提高训练质量。 全面加强老师和学校领导班子建设。一是严格老师队伍管理。狠抓师德师风建设,加强师德训练,弘扬“学为人师,行为世范“的高尚情操。坚决整治有偿家教、体罚或变相体罚同学、乱订教辅资料等行为,对明查暗访、群众举报发觉的师德失范现象严厉查处。二是强化老师业务培训。各校要组织老师乐观参与省、市、县训练部门组织的
5、各种培训,提高科研力量,增加实际训练教学技能。新上岗老师,主要以职业道德规范、训练教学技能、训练教学常规管理和同学管理规范为重点,使他们尽快适应岗位。学校要在时间、经费等方面,为老师学习培训制造条件。要大力实施名师工程,鼓舞老师在教学思想、模式、方法等方面不断探究和创新,造就一批具有先进训练理念和独特教学风格的教学名师。三是提升学校领导班子管理力量。校长是老师的师表,是一校之“魂”,是关键中的关键,是打算因素。领导班子是学校的领导核心,班子成员的思想观念、价值取向、工作作风等,直接影响到校风、教风、学风,打算着学校办学理念、进展状态。因此加强学校领导班子建设,提高班子成员的整体素养,对于促进学
6、校健康、和谐、快速进展至关重要。各校要高度重视、切实加强学校领导班子队伍建设,努力建设一支师德高尚、管理一流的学校领导班子队伍。对工作不得力、业绩不明显或学校发生重大责任大事的校长和学校班子,实行问责。 全面提高训练质量。一是抓好素养训练。素养训练不能只停留在口头上,要真正落实到工作中。各校要从办学思想、管理模式、训练方法、评价方法等方面全面落实素养训练要求,全面与芜湖训练接轨。要坚持育人为本,树立全面的质量观和科学的人才观,推动德育、智育、体育、美育等有机融合,加强校内文化建设,开展文明校内创建活动,启动“六五”普法训练,不断提高同学的综合素养。二是抓好常规管理。2023年是无为县“学校常规
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