【副科长竞聘演讲稿】竞聘人教科副科长竞争上岗演讲稿.docx

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1、【副科长竞聘演讲稿】竞聘人教科副科长竞争上岗演讲稿 竞聘人教科副科长竞争上岗演讲稿 敬重的各位评委、各位同事： 大家好！ 公开、公正、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都制造了一个公正竞争、呈现自我的机会；不断前进的.，不断进展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、乐观参加，抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。 首先，向大家简洁介绍一下我自己，本人（）。 下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。 一是具有肯定的人事工作阅历。自年以来，我始终在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习

2、，取长补短，不断充实自己，积累了肯定的人事工作阅历，并在大家的关怀、支持和关心下，在本职工作中也取得了一些成果：（取得过的荣誉）。 二是具备肯定的组织力量。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、仔细负责、相互学习、共同提高。年，我担当了机关支部的，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织力量得到了进一步的熬炼和提高。 三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度做到公正、公正，力求精确无误。对于工

3、作中出现的差错，能准时订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。 假如能得到局.组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作： 一是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作乐观性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着乐观协商、妥当处理，勇于担当错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层服务，为税收一线服务的思想，坚持求真

4、务实的精神，乐观应对工作中出现的各种问题。 二是通过调查讨论，听取群众看法，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地把握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有方案、有步骤地培育和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，打好基础。 三是在培训工作中仔细听取基层单位的看法和建议，乐观与各科室协作，从实际工作需要动身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统训练培训工作的全面开展，使我州地税系统干

5、部素养得到进一步提高，以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。 四是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机管理程度，使现有的工资管理、训练培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养，避开在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建设滞后的现象发生。 五是帮助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务力量、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的状况，准时、精确地将考核状况反馈给局.组，杜绝干部走立刻任后

6、不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。 六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注意综合力量的培育，高标准、严要求，以适应时代进展的需要。 以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然地面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增加一分拼搏向上的信念，不辜负局.组和同志们对我的盼望，戒骄戒躁、努力工作；假如落聘，说明我同组织上的要求还有肯定的差距，我也会积累一份阅历，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。 最终，祝福大家在这次机构改革中，胜利地走向适合自己进展的岗位，祝福我局机构改革工作圆满胜利！