XX一级建造师总结一.docx
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1、XX 一级建造师总结一1 .施工索赔在每一个工程项口的实施过程中,承包企业的经营管理水平集中地反映在它对该工程施工合同的实际管理状 况,即合同管理。合同管理贯穿于工程实施的全过程与各个层面。合同管理的重要构成部分就是施工索赔。施工 索赔亦同时贯穿于工程实施的全过程与各个层面。2 .索赔机会在合同实施过程中经常会发生一些非承包商责任引起的、而且承包商不能影响的干扰事件。它们不符合“合 同状态”,造成施工工期的拖延费用的增加等机会。3 .索赔起因是指引起索赔的多方面原因。要紧表现在:风险分担不均;施工条件变化;工程变更;工期拖延;业主违约;合 同缺陷;国家法律变更与不可抗拒的自然灾害等等。4 .合
2、同缺陷通常是指由于合同文件中的错误、矛盾、遗漏或者二义性引起支付工程款时的纠纷。如引起承包商成本增加 或者工期拖延时,则属于业主方面的责任,承包商有权提出索赔。5 .业主违约通常是指业主未按合同规定为承包商1 .施工索赔在每一个工程项目的实施过程中,承包企业的经营管理水平集中地反映在它对该工程施工合同的实际管理状 况,即合同管理。合同管理贯穿于工程实施的全过程与各个层面。合同管理的重要构成部分就是施工索赔。施工 索赔亦同时贯穿于工程实施的全过程与各个层面。6 .索赔机会在合同实施过程中经常会发生一些非承包商责任引起的、而且承包商不能影响的干扰事件。它们不符合“合 同状态”,造成施工工期的拖延费
3、用的增加等机会。7 .索赔起因是指引起索赔的多方面原因。要紧表现在:风险分担不均;施工条件变化;工程变更;工期拖延;业主违约;合 同缺陷;国家法律变更与不可抗拒的自然灾害等等。8 .合同缺陷通常是指由于合同文件中的错误、矛盾、遗漏或者二义性引起支付工程款时的纠纷。如引起承包商成本增加 或者工期拖延时,则属于业主方面的责任,承包商有权提出索赔。9 .业主违约通常是指业主未按合同规定为承包商施工提供条件;未按合同规定时限向承包商支付工程款;工程师未按合 同规定时间提供施工图纸、发出指令或者批复等等。总之,业主或者工程师未履行合同责任。10 合同缺陷通常是指由于合同文件中的错误、矛盾、遗漏或者二义性
4、引起支付工程款时的纠纷。如引起承包商成本增加 或者工期拖延时,则属于业主方面的责任,承包商有权提出索赔。11 业主违约通常是指业主未按合同规定为承包商施工提供条件;未按合同规定时限向承包商支付工程款;工程师未按合 同规定时间提供施工图纸、发出指令或者批复等等。总之,业主或者工程师未履行合同责任。12 .法令变更指工程所在国的法律、条例、法令与其他法律,与任何合法建立的公共当局制定的规则发生变更时,如提出 进口限制、外汇管制、税率、收费标准提高等,都可能引起承包商施工费用的增加。按国际惯例,同意给承包商 予以补偿。变更的时间标准,是从投标截止日期(通常均为开标日期)之前的第28天开始,假如工程所
5、在国法律 或者政策的变更导致承包商施工费用的增加,则业主应向承包商补偿所增加的费用;假如导致施工费用减少,则 应由业主受益,相应减少对承包商的支付款项。7,索赔、反索赔是施工合同条件给予承包商与业主的合同权利,二者相互约束,成为施工索赔的两个构成部分。通常情况下, 索赔方多在承包商,反索赔方在业主。13 索赔意识即索赔理念与索赔行为的高度自觉性、主动性与积极性。14 合同意识就是法律意识、市场经济意识与工程合同管理等要紧方面的综合表达。15 .风险意识指国际工程承包具有高风险特点,要紧表现为政治、经济、商贸、社会、合同与自然环境等多样化风险。所 此,务必树立对此风险的识别、鉴定、评估、管理、决
6、策、应对与检查等全方位意识。16 .国际工程泛指通过国际性公开招标投标竞争进行工程发包,并按照国际上通用的工程项目管理模式进行建设的工程。指工程所在国的法律、条例、法令与其他法律,与任何合法建立的公共当局制定的规则发生变更时,如提出 进口限制、外汇管制、税率、收费标准提高等,都可能引起承包商施工费用的增加。按国际惯例,同意给承包商 予以补偿。变更的时间标准,是从投标截止日期(通常均为开标日期)之前的第28天开始,假如工程所在国法律 或者政策的变更导致承包商施工费用的增加,则业主应向承包商补偿所增加的费用;假如导致施工费用减少,则 应由业主受益,相应减少对承包商的支付款项。7,索赔、反索赔是施工
7、合同条件给予承包商与业主的合同权利,二者相互约束,成为施工索赔的两个构成部分。通常情况下, 索赔方多在承包商,反索赔方在业主。8 .索赔意识即索赔理念与索赔行为的高度自觉性、主动性与积极性。9 .合同意识就是法律意识、市场经济意识与工程合同管理等要紧方面的综合表达。10 .风险意识指国际工程承包具有高风险特点,要紧表现为政治、经济、商贸、社会、合同与自然环境等多样化风险。所 此,务必树立对此风险的识别、鉴定、评估、管理、决策、应对与检查等全方位意识。11 .国际工程泛指通过国际性公开招标投标竞争进行工程发包,并按照国际上通用的工程项目管理模式进行建设的工程。 施工提供条件;未按合同规定时限向承
8、包商支付工程款;工程师未按合同规定时间提供施工图纸、发出指令或者批 复等等。总之,业主或者工程师未履行合同责任。6 .法令变更指工程所在国的法律、条例、法令与其他法律,与任何合法建立的公共当局制定的规则发生变更时,如提出 进口限制、外汇管制、税率、收费标准提高等,都可能引起承包商施工费用的增加。按国际惯例,同意给承包商 予以补偿。变更的时间标准,是从投标截止日期(通常均为开标日期)之前的第28天开始,假如工程所在国法律 或者政策的变更导致承包商施工费用的增加,则业主应向承包商补偿所增加的费用;假如导致施工费用减少,则 应由业主受益,相应减少对承包商的支付款项。7 .索赔、反索赔是施工合同条件给
9、予承包商与业主的合同权利,二者相互约束,成为施工索赔的两个构成部分。通常情况下, 索赔方多在承包商,反索赔方在业主。8 .索赔意识即索赔理念与索赔行为的高度自觉性、主动性与积极性。9 .合同意识就是法律意识、市场经济意识与工程合同管理等要紧方面的综合表达。指国际工程承包具有高风险特点,要紧表现为政治、经济、商贸、社会、合同与自然环境等多样化风险。所 此,务必树立对此风险的识别、鉴定、评估、管理、决策、应对与检查等全方位意识。11.国际工程泛指通过国际性公开招标投标竞争进行工程发包,并按照国际上通用的工程项目管理模式进行建设的工程2009 一级建造师法规及有关知识辅导总结索赔概述在工程施工中,常
10、常会发生一些未能预见的干扰事件使施工不能顺利进行,使预定的施工不能顺利进行,使 预定的施工计划受到干扰,造成工期延长,这样,对合同双方都会造成缺失。施工单位提出工期索赔的目的通常 有两个:一是免去或者推卸自己对已产生的工期延长的合同责任,使自己不支付或者尽可能不支付工期延长的罚款;二是进行因工期延长而造成的费用缺失的索赔。对已经产生的工期延长。建设单位通常使用两种解决办法:一是不采取加速措施,工程仍按原方案与计划实施,但将合同期顺延;二是指施工单位采取加速措施,以全部或者部分弥补已经缺失的工期。假如工期延缓责任不是由施工单位造成,而建设单位已认可施工单位工期索赔,则施工单位还能够提出因采 取加
11、速措施而增加的费用索赔。工期索赔通常使用分析法进行计算,其要紧根据合同规定的总工期计划、进度计划,与双方共同认可的对工 期修改文件,调整计划与受干扰后实际工程进度记录。如施工日记、工程进度表等,施工单位应在每个月底与在 干扰事件发生时,分析对比上述资料,以发现工期拖延与拖延原因,提出有说服力的索赔要求。工期顺延及索赔业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同,合同中规定,在施工过程中,如因业主原因造成窝工, 则人工窝工费与机械的停工费可按工日费与台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合 同,合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期与5000元人民币以内的单
12、项费用索赔。工程 按下列网络计划进行。其关键线路为A-E-HT-J.在计划招待过程中,出现了下列一些情况,影响一些工作暂时 停工。(同一工作由不一致原因引起的停工时间都不在同一时间)1 .因业主不能及时供应材料,使E延误3天,G延误2天,H延误3天。2 .因机械发生故障检修,使E延误2天,G延误2天。3 .因业要紧求设计变更,使F延误3天。4 .因公网停电,使F延误1天,I延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告,并附 有有关资料、证据与下列要求:1 .工期顺延E停工5天,F停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,总计要求工期顺延17天。2 .经济缺失索赔以上经验奉献给大
13、家,祝有关考友顺利过关。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告,并附有有关资料、证据与下列要求:1 .工期顺延E停工5天,F停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,总计要求工期顺延17天。2 .经济缺失索赔(1)机械设备窝工费E工序吊车(3+2)台班义240元/台班=1200元F工序搅拌机(3+1)台班X 70元/台班工280元G工序小型机械(2+2)台班X 55元/台班二220元H工序搅拌机3台班X 70元/台班二210元合计机械设备窝工费1910元(2)人工窝工费E工序5天X30人X28元/工日=4200元F工序4天X35人X28元/工日二3920元G工序4天X15人X28元
14、/工日二1680元H工序3天X35人X28元/工日二2940元I工序1天X20人X28元/工日二560元合计人工窝工费13300元(3)间接费增加(1910+13300) X 16%=2433. 6 元(4)利润缺失(1910+13300+2433. 6) X5%=882. 18 元总计经济索赔额 1910+13300+2433. 6+882. 18=18525. 78 元【问题】1 .施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数与单价的数据等,经审查后均真实。 监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求,如何确定认可?为什么?2 .监理工程师对认可的工期顺延与经济索赔金如何处理
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