第四章-固定资产和无形资产管理.优秀PPT.ppt

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1、第四章 固定资产和无形资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 抵押品抵押品条件条件 维持均衡生产维持均衡生产 供应部供应部门管理门管理 生产部生产部门管理门管理 销售部销售部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 知识目标知识目标能力目标能力目标情感态度价值观情感态度价值观了解固定资产的了解固定资产的特点、分类，以特点、分类，以及固定资产的管及固定资产的管理要求，熟悉无理要求，熟悉无形资产的有关内形资产的有关内容。容。理解固定资产、理解固定资产、无形资产管理的无形资产管理的思路和要点，思路和要点，驾驭固定资产须驾驭固定资产须要量的预料方法，要量的预料方法，理解有关的概念理解有关的概

2、念和原理。和原理。能够结合实际，能够结合实际，将固定资产须将固定资产须要量的预料方要量的预料方法敏捷地运用法敏捷地运用到企业的财务到企业的财务管理中。管理中。第四章 固定资产和无形资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 抵押品抵押品条件条件供应部供应部门管理门管理 生产部生产部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 其次节其次节 固定资产租赁固定资产租赁第三节第三节 企业无形资产的企业无形资产的 管理管理第一节固定资产管理第一节固定资产管理固固定定资资产产和和无无形形资资产产管管理理第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 抵押品抵押品条件条件供应部供应部门管理门管理

3、生产部生产部门管理门管理 一、企业固定资产的特性及管理要求一、企业固定资产的特性及管理要求二、固定资产须要量预料二、固定资产须要量预料三、固定资产的日常管理三、固定资产的日常管理第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 抵押品抵押品条件条件供应部供应部门管理门管理 生产部生产部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 一、企业固定资产的特性及管理要求一、企业固定资产的特性及管理要求（一）固定资产的特性（一）固定资产的特性 固定资产是指企业为生产商品、供应劳务、出租、或经营固定资产是指企业为生产商品、供应劳务、出租、或经营管理而持有的、运用寿命超过一个会计年度的有形资产。主要管

4、理而持有的、运用寿命超过一个会计年度的有形资产。主要包括运用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工包括运用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在产经营主要设备的物品，单位价值在20002000元以上，并且运用年元以上，并且运用年限限2 2年的，也应当作为固定资产管理。年的，也应当作为固定资产管理。第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 抵押品抵押品条件条件供应部供应部门管理门管理 生产部生产部门管理门管理 设备动力设备动力部门

5、管理部门管理 一、企业固定资产的特性及管理要求一、企业固定资产的特性及管理要求（一）固定资产的特性一）固定资产的特性固定资产的特性固定资产的特性运用期限长，占有资金多运用期限长，占有资金多 投资风险高，收益实力强投资风险高，收益实力强 集中投资，分期收回集中投资，分期收回 价值双重存在，实物运价值双重存在，实物运用实力具有弹性用实力具有弹性 第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 抵押品抵押品条件条件供应部供应部门管理门管理 生产部生产部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 一、企业固定资产的特性及管理要求一、企业固定资产的特性及管理要求（二）固定资产的管理要求（二）固

6、定资产的管理要求固定资产的固定资产的管理要求管理要求TextText充分发挥固定资产的运用效率充分发挥固定资产的运用效率 切实加强固定资产的实物管理切实加强固定资产的实物管理 正确计提固定资产折旧正确计提固定资产折旧 切实保全固定资产的完好无缺切实保全固定资产的完好无缺 第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 抵押品抵押品条件条件供应部供应部门管理门管理 生产部生产部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 二、固定资产须要量预料二、固定资产须要量预料（一）固定资产须要量预料的基本要求（一）固定资产须要量预料的基本要求1.1.做好预料前的固定资产清查工作做好预料前的固定资产

7、清查工作 2一是要对企业全部机器设备、仪器、厂房、仓库和建筑物等固定资一是要对企业全部机器设备、仪器、厂房、仓库和建筑物等固定资产的数量进行逐项登记、造册，查清现有固定资产的实有量；产的数量进行逐项登记、造册，查清现有固定资产的实有量；二是要依据规定的技术标准对各类固定资产质量进行逐项鉴定，二是要依据规定的技术标准对各类固定资产质量进行逐项鉴定，查明哪些设备完好、哪些带病运转、哪些应当报废；查明哪些设备完好、哪些带病运转、哪些应当报废；三是要依据机器设备的技术规范，分别查明单台设备的设计生产三是要依据机器设备的技术规范，分别查明单台设备的设计生产实力、现有生产实力和生产某种产品的全部设备的综合

8、生产实力。实力、现有生产实力和生产某种产品的全部设备的综合生产实力。四是要了解该类设备目前国内外的科技发展动态。四是要了解该类设备目前国内外的科技发展动态。固定资产清查工作固定资产清查工作第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 抵押品抵押品条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 二、固定资产须要量预料二、固定资产须要量预料（一）固定资产须要量预料的基本要求（一）固定资产须要量预料的基本要求22.2.以生产经营任务为依据，充分考虑市场需求的新变更。以生产经营任务为依据，充分考虑市场需求的新变更。3.3.要同挖潜、革新、改造和接受新技术相结合。预料固定资产

9、要同挖潜、革新、改造和接受新技术相结合。预料固定资产须要量，既要保证生产经营的须要，又要尽可能削减资金占用，须要量，既要保证生产经营的须要，又要尽可能削减资金占用，把企业的设备潜力挖掘出来。把企业的设备潜力挖掘出来。4.4.专业人员与职工群众相结合，既要有科学的计算依据，又要专业人员与职工群众相结合，既要有科学的计算依据，又要有广泛的群众基础。有广泛的群众基础。第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 二、固定资产须要量预料二、固定资产须要量预料21.1.查定法查定法 查定法是指在查定固定资产须要实物量的基础上，进

10、一步预料查定法是指在查定固定资产须要实物量的基础上，进一步预料固定资产须要价值量的方法。固定资产须要价值量的方法。首先，查定现有生产设备的实物量，并在挖掘内部潜力的基础上，分首先，查定现有生产设备的实物量，并在挖掘内部潜力的基础上，分别测定单台设备的年生产实力和支配年度生产任务（总产量）；别测定单台设备的年生产实力和支配年度生产任务（总产量）；其次，计算支配年度生产设备实物须要量，对多余或缺少的设备提其次，计算支配年度生产设备实物须要量，对多余或缺少的设备提出处理措施；出处理措施；最终，拟定追加固定资产须要量的选备方案。最终，拟定追加固定资产须要量的选备方案。第一节固定资产管理财务管理财务管理

11、3信用品质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 二、固定资产须要量预料二、固定资产须要量预料2上式中的上式中的251251是指全年制度工作日数。是指全年制度工作日数。1.1.查定法查定法（一）固定资产须要量预料的基本要求（一）固定资产须要量预料的基本要求（1 1）单台设备年生产实力）单台设备年生产实力用台时量表示。用台时量表示。计算公式：计算公式：单台设备支配年度生产实力单台设备支配年度生产实力=（251251支配停机检修日数）支配停机检修日数）每日班每日班数数每班工作日数）每班工作日数）第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 条件条件供应

12、部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 二、固定资产须要量预料二、固定资产须要量预料2用台时量表示。用台时量表示。例：四达公司一车间各种机床均实行两班工作制，每班平均工作例：四达公司一车间各种机床均实行两班工作制，每班平均工作7.57.5小时，全年制度工作日数小时，全年制度工作日数251251天，支配年度设备停机检修日数：天，支配年度设备停机检修日数：车床、钻床和铣床均为车床、钻床和铣床均为6 6天。试计算单台机床支配年度生产实力天。试计算单台机床支配年度生产实力为多少？为多少？单台机床支配年度生产实力为：单台机床支配年度生产实力为：车床：（车床：（2512516 6）27.5

13、=367527.5=3675（小时）（小时）钻床：（钻床：（2512516 6）27.5=367527.5=3675（小时）（小时）铣床：（铣床：（2512516 6）27.5=367527.5=3675（小时）（小时）（1 1）单台设备年生产实力）单台设备年生产实力1.1.查定法查定法（一）固定资产须要量预料的基本要求（一）固定资产须要量预料的基本要求第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 二、固定资产须要量预料二、固定资产须要量预料（1 1）单台设备年生产实力）单台设备年生产实力1.1.查定法查定法（一）固定

14、资产须要量预料的基本要求（一）固定资产须要量预料的基本要求用实物量表示用实物量表示 其计算公式如下：其计算公式如下：单台设备支配年度生产实力单台设备支配年度生产实力单台设备支配年度生产实力单台设备支配年度生产实力（小时）（小时）设备现行产量定额（代表产品）设备现行产量定额（代表产品）产量定额改进产量定额改进系数（代表产品）系数（代表产品）第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 二、固定资产须要量预料二、固定资产须要量预料（2 2）支配年度总产量）支配年度总产量 1.1.查定法查定法（一）固定资产须要量预料的基本要

15、求（一）固定资产须要量预料的基本要求 支配年度总产量是测算完成支配生产任务所需固定资产数量支配年度总产量是测算完成支配生产任务所需固定资产数量的重要依据。在非单一产品企业，一种设备须要加工几种产品，的重要依据。在非单一产品企业，一种设备须要加工几种产品，某种设备支配年度总产量应用台时量表示。某种设备支配年度总产量应用台时量表示。计算公式：计算公式：支配年度总产量支配年度总产量=（支配产量（支配产量产品现行台时定额）产品现行台时定额）台时定台时定额改进系数额改进系数第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 二、固定资

16、产须要量预料二、固定资产须要量预料（2 2）支配年度总产量）支配年度总产量 1.1.查定法查定法（一）固定资产须要量预料的基本要求（一）固定资产须要量预料的基本要求例：承上例，该厂支配年度产量：甲产品为例：承上例，该厂支配年度产量：甲产品为40004000件，乙产品为件，乙产品为30003000件，丙件，丙产品为产品为10001000件，现行台时定额如下：件，现行台时定额如下：甲产品：车床甲产品：车床5555小时，钻床小时，钻床3030小时，铣床小时，铣床2525小时；小时；乙产品：车床乙产品：车床2525小时，钻床小时，钻床2020小时，铣床小时，铣床1515小时；小时；丙产品：车床丙产品：

17、车床3030小时，钻床小时，钻床1010小时。小时。台时定额改进系数如下：台时定额改进系数如下：车床：甲产品车床：甲产品96%96%，乙产品，乙产品95%95%，丙产品，丙产品91.55%91.55%；钻床：甲产品钻床：甲产品97%97%，乙产品，乙产品97%97%，丙产品，丙产品99%99%；铣床：甲产品铣床：甲产品96.3%96.3%，乙产品，乙产品96%96%。试依据上述资料计算支配年度各设备须要完成的总产量：试依据上述资料计算支配年度各设备须要完成的总产量：第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 二、固定

18、资产须要量预料二、固定资产须要量预料（2 2）支配年度总产量）支配年度总产量 1.1.查定法查定法（一）固定资产须要量预料的基本要求（一）固定资产须要量预料的基本要求车床：车床：（554000554000）96%96%（253000253000）95%95%（301000301000）91.55%91.55%309915309915（小时）（小时）钻床：钻床：（304000304000）97%97%（203000203000）97%97%（101000101000）99%99%184500184500（小时）（小时）铣床：铣床：（254000254000）96.3%96.3%（15300015

19、3000）96%96%139500139500（小时）（小时）第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 二、固定资产须要量预料二、固定资产须要量预料1.1.查定法查定法（一）固定资产须要量预料的基本要求（一）固定资产须要量预料的基本要求（3 3）支配年度生产设备实物须要量）支配年度生产设备实物须要量计算公式：计算公式：某生产设备实物须要量某生产设备实物须要量=第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 二、固定资产须要量预料二、固定资产须

20、要量预料1.1.查定法查定法（一）固定资产须要量预料的基本要求（一）固定资产须要量预料的基本要求（4 4）支配年度生产设备多余或不足）支配年度生产设备多余或不足例：承上例，假定四达公司现有车床例：承上例，假定四达公司现有车床8080台，钻床台，钻床5050台，铣床台，铣床3737台，台，试计算各设备的多余或不足。试计算各设备的多余或不足。第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 （4 4）支配年度生产设备多余或不足）支配年度生产设备多余或不足四达公司机床多余（四达公司机床多余（+）或不足（）或不足（-）数见下表所示

21、。）数见下表所示。设备名称设备多余或不足台数（台）多余或不足生产能力（台时）车床80-84=-4-43675=-14700钻床00铣床37-38=-1-13675=-3675 通过上表可以看出，该公司生产设备不足。车床少通过上表可以看出，该公司生产设备不足。车床少4 4台，铣床台，铣床少少1 1台，应实行措施予以解决。台，应实行措施予以解决。第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 （4 4）支配年度生产设备多余或不足）支配年度生产设备多余或不足例例:承上例，假定该四达公司经调查探讨，缺少车床承上例，假定该四达公司

22、经调查探讨，缺少车床4 4台，通过调台，通过调整台时定额改进系数后，再适当加班加点既可少购置车床整台时定额改进系数后，再适当加班加点既可少购置车床2 2台；铣台；铣床不足，加班加点既可解决。具体计算如下：床不足，加班加点既可解决。具体计算如下：设：车床的台时定额改进系数降至为：甲产品设：车床的台时定额改进系数降至为：甲产品95%95%，乙产，乙产品品94%94%，丙产品，丙产品94%94%，单台车床全年加班加点，单台车床全年加班加点y y小时，则：小时，则：=80+20=80+20则：则：y=66.46y=66.46（小时）（小时）第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 条件条件

23、供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 二、固定资产须要量预料二、固定资产须要量预料1.1.查定法查定法（一）固定资产须要量预料的基本要求（一）固定资产须要量预料的基本要求（5 5）拟定追加生产设备投资额的备选方案）拟定追加生产设备投资额的备选方案 经过上述测算后，对确需增加的设备，应提出多种备选方案，经过上述测算后，对确需增加的设备，应提出多种备选方案，例如：是购置还是租赁；是购置先进型还是一般型；是购置进口例如：是购置还是租赁；是购置先进型还是一般型；是购置进口设备还是国产设备等。方案一经选定，追加的投资额也就随之确设备还是国产设备等。方案一经选定，追加的投资额也就随之

24、确定。定。第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 二、固定资产须要量预料二、固定资产须要量预料2.2.固定资产占用率法固定资产占用率法（一）固定资产须要量预料的基本要求（一）固定资产须要量预料的基本要求 固定资产占用率法是依据基年固定资产占用率，结合支配年度固定资产占用率法是依据基年固定资产占用率，结合支配年度有关因素的变动来推算支配年度固定资产占用额的一种方法。它一有关因素的变动来推算支配年度固定资产占用额的一种方法。它一般只适用于经营任务和经营条件变更不大的企业。般只适用于经营任务和经营条件变更不大的企业。计

25、算公式：计算公式：支配年度固定资产投资额支配年度固定资产投资额=支配年度总产值支配年度总产值基年固定资产占基年固定资产占用率用率（1-1-支配年度固定资产节约率）支配年度固定资产节约率）基年固定资产占用率基年固定资产占用率=100%100%第一节固定资产管理财务管理财务管理3信用品质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 三、固定资产的日常管理三、固定资产的日常管理（一）实行归口分级管理（一）实行归口分级管理t固定资产归口管理固定资产归口管理 固定资产分级管理固定资产分级管理 固定资产归固定资产归口分级管理口分级管理第一节固定资产管理财务管理财务管理信用品

26、质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 （二）做好各项基础工作（二）做好各项基础工作1.1.建立健全固定资产卡片制度建立健全固定资产卡片制度 固定固定资产资产卡片卡片 （正面）（正面）制造单位-建造年月-验收日期-交接凭证编号-技术特征规格-调人来员-开始使用日期-固定资产卡片第 号固定资产名称-固定资产类别-固定资产编号-原价-其中：安装费-预计使用年限-年（月）折旧率-调入时已使用年限-调入时已提取折旧额-完工大修理记录使用单位和内部转移记录停用记录日期凭证摘要金额日期凭证使用单位存放地点停用原因停用日期动用日期三、固定资产的日常管理三、固定资产的日

27、常管理第一节固定资产管理财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 附属设备原始变动记录规格数 量金 额日期凭证增加金 额减少金额变动后金额调出记录报废清理记录日期-凭证号数-调出方式-调入单位-原始价值-已提折旧额-有偿调出价款-备注-日期-凭证号数-报废原因-原始价值-已提折旧额-残值收入-清理费用-设立卡片日期-注销卡片日期-卡片登记人-固定固定资产资产卡片卡片 （反面）（反面）第一节固定资产管理财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 （二）做好各项基础工作（二）做好各

28、项基础工作2.2.建立健全固定资产实物变动的手续制度建立健全固定资产实物变动的手续制度 三、固定资产的日常管理三、固定资产的日常管理3.3.定期清查盘点固定资产定期清查盘点固定资产 第一节固定资产管理财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件供应部供应部门管理门管理 设备动力设备动力部门管理部门管理 （三）按规定计提固定资产折旧（三）按规定计提固定资产折旧三、固定资产的日常管理三、固定资产的日常管理 吹糠见米：正确、足额地计提折旧，既是为了收回原来的投吹糠见米：正确、足额地计提折旧，既是为了收回原来的投资，也是为了企业的可持续生产而积累的购买新设备的资金储备，资，也是为了企业的可持续生产而积累

29、的购买新设备的资金储备，也就是说，计提折旧既是为了收回过去的投资，也是为了将来的也就是说，计提折旧既是为了收回过去的投资，也是为了将来的投资。投资。第一节固定资产管理财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件设备动力设备动力部门管理部门管理 （三）按规定计提固定资产折旧（三）按规定计提固定资产折旧三、固定资产的日常管理三、固定资产的日常管理固定资产折旧固定资产折旧的计提范围的计提范围应计提折旧的固定资产应计提折旧的固定资产不计提折旧的固定资产不计提折旧的固定资产房屋和建筑物（无论在用还是闲置）；在用的机器设备、仪器工具、运输工具、工具器具。季节性停用和修理停用的设备；以经营租赁方式租出的固定资

30、产；以融资租赁方式租入的固定资产。以经营租赁方式租入的固定资产；已提足折旧仍接着运用的固定资产；未提足折旧提前报废的固定资产；按规定单独估价作为固定资产的土地（不论在用还是闲置）已全额计提减值准备的固定资产。第一节固定资产管理财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件设备动力设备动力部门管理部门管理 （三）按规定计提固定资产折旧（三）按规定计提固定资产折旧三、固定资产的日常管理三、固定资产的日常管理1.1.固定资产折旧时间的确定固定资产折旧时间的确定 从理论上讲，固定资产从运用后起先，就应计提折旧，固从理论上讲，固定资产从运用后起先，就应计提折旧，固定资产报废或停止运用后，就应停止计提折旧。但

31、在实际工作定资产报废或停止运用后，就应停止计提折旧。但在实际工作中，为便利操作起见，我国现行制度规定：企业固定资产折旧中，为便利操作起见，我国现行制度规定：企业固定资产折旧必需按月计提。具体地说就是：当月增加的固定资产，当月不必需按月计提。具体地说就是：当月增加的固定资产，当月不提折旧，从下月起提折旧；当月削减的固定资产，当月照提折提折旧，从下月起提折旧；当月削减的固定资产，当月照提折旧，从下月起不提折旧。固定资产提足折旧后，不论能否接着旧，从下月起不提折旧。固定资产提足折旧后，不论能否接着运用，均不再提取折旧，所谓提足折旧，是指已经提足该项固运用，均不再提取折旧，所谓提足折旧，是指已经提足该

32、项固定资产应提的折旧总额；提前报废的固定资产，也不再补提折定资产应提的折旧总额；提前报废的固定资产，也不再补提折旧。旧。第一节固定资产管理财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件（三）按规定计提固定资产折旧（三）按规定计提固定资产折旧三、固定资产的日常管理三、固定资产的日常管理2.2.固定资产折旧的方法固定资产折旧的方法固定资产折旧的方法固定资产折旧的方法平均年限法平均年限法工作量法工作量法年数总和法年数总和法双倍余额递减法双倍余额递减法第一节固定资产管理财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件（四）财务部门对固定资产的日常管理（四）财务部门对固定资产的日常管理三、固定资产的日常管理三、固

33、定资产的日常管理2增加固定资产，要参与验收。增加固定资产，要参与验收。削减固定资产，要参与办理移交削减固定资产，要参与办理移交 报废固定资产，要参与鉴定清理报废固定资产，要参与鉴定清理 清查固定资产，要到现场查点实物清查固定资产，要到现场查点实物 其次节固定资产租赁财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件清查固定资产，要到现场查点实物清查固定资产，要到现场查点实物 一、什么是固定资产租赁一、什么是固定资产租赁二、固定资产租赁的基本形式二、固定资产租赁的基本形式三、租赁固定资产的日常管理三、租赁固定资产的日常管理其次节固定资产租赁财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件清查固定资产，要到现场

34、查点实物清查固定资产，要到现场查点实物 一、什么是固定资产租赁？一、什么是固定资产租赁？固定资产租赁是指在约定的期间内，出租人将固定资产运用权固定资产租赁是指在约定的期间内，出租人将固定资产运用权让与承租人，以获得租金的经济行为。为了规范固定资产租赁的确让与承租人，以获得租金的经济行为。为了规范固定资产租赁的确认、计量和相关信息，企业财务人员要依据企业会计准则认、计量和相关信息，企业财务人员要依据企业会计准则租租赁的规定，对固定资产租赁业务进行有效管理。赁的规定，对固定资产租赁业务进行有效管理。其次节固定资产租赁财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件二、固定资产租赁的基本形式二、固定资产租

35、赁的基本形式经营租赁经营租赁 固定资产租赁固定资产租赁的形式的形式融资租赁融资租赁经营租赁又称运营租赁，是由出租人向承租企业供应租赁设备，并供应设备修理保养和人员培训等服务性业务。融资租赁也叫财务租赁，是指出租人（从事租赁业务的公司）把租赁物出租给承租人（企业），承租人按约定的条件支付租金，取得租赁物的运用权。其次节固定资产租赁财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件二、固定资产租赁的基本形式二、固定资产租赁的基本形式 经营租赁的特点融资租赁的特点 承租企业可以随时向出租企业提出租赁的要求；租赁的租期通常较短，期限一般小于资产的寿命周期。出租方负责对租赁物的维修和保养。在经营租赁中，出租方负

36、责租赁物的维修和保养，所需费用可在租金中计算，也可以分次单独计算；出租人和承租人通过订立租约维系租赁业务，租赁合同中通常包括取消条款，承租方可以在合同到期前提前结束与出租方的租赁关系；租赁期满，承租人一般将租赁物退回给出租者。租赁物一般由承租人向出租人提出正式申请，出资人筹集资金购买设备，设备的质量和技术上的检验由承租方负责。因此，融资租赁的主要目的在于融通资金；租赁期限长。按照国际惯例，租赁期超过租赁资产经济寿命的75以上，即为融资租赁；在租赁期内，出租方通常不提供维修和保养服务；租赁合同稳定。租赁双方一般不得提出提前解除租赁合同。在融资租赁期内，承租人必须连续支付租金，非经双方同意，中途不

37、得退租；租赁期满后，承租方可以将租赁物退回给出租方，也可以作价将租赁物买下，还可以续租。其次节固定资产租赁财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件三、租赁固定资产的日常管理三、租赁固定资产的日常管理1.1.租出固定资产的日常管理租出固定资产的日常管理 租出企业的固定资产，其全部权仍归原企业，固定资租出企业的固定资产，其全部权仍归原企业，固定资产的原值仍在原企业的帐面上，折旧和大修仍在原单位记产的原值仍在原企业的帐面上，折旧和大修仍在原单位记录，只是另外设置录，只是另外设置“出租固定资产登记簿出租固定资产登记簿”另行管理，登另行管理，登记其出租状态。当租期期满，再将其管理送回原管理部门。记其出

38、租状态。当租期期满，再将其管理送回原管理部门。出租的固定资产在租赁期间由承租方进行的改良工程，期出租的固定资产在租赁期间由承租方进行的改良工程，期满后，应当伴同出租的固定资产一并转回出租单位，其所满后，应当伴同出租的固定资产一并转回出租单位，其所用费用，依据双方合同约定进行分摊。租出固定资产的实用费用，依据双方合同约定进行分摊。租出固定资产的实物管理比照企业内的固定资产进行。物管理比照企业内的固定资产进行。其次节固定资产租赁财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件三、租赁固定资产的日常管理三、租赁固定资产的日常管理2.2.租入固定资产的日常管理租入固定资产的日常管理 租入的固定资产，其产权不

39、归承租方全部，在企业的资产租入的固定资产，其产权不归承租方全部，在企业的资产帐上，并不包括这部分资产。但是须要设置帐上，并不包括这部分资产。但是须要设置“租入固定资产登租入固定资产登记簿记簿”进行登记，租赁合同期满，再进行注销。须要对租入固进行登记，租赁合同期满，再进行注销。须要对租入固定资产进行改良工程的，应同出租方协商，依据双方约定进行。定资产进行改良工程的，应同出租方协商，依据双方约定进行。租入固定资产的实物管理比照企业全部的固定资产进行，要确租入固定资产的实物管理比照企业全部的固定资产进行，要确保平安完整及运用效率。保平安完整及运用效率。其次节固定资产租赁财务管理财务管理信用品质信用品

40、质 条件条件 举一反三举一反三 “借鸡生蛋借鸡生蛋”是经济活动中常用的手段之一，它的特点是经济活动中常用的手段之一，它的特点是借助别人的资源来为我创建财宝，以解决自己资源不足的是借助别人的资源来为我创建财宝，以解决自己资源不足的困难。在本书中，除了固定资产租赁外，还有那些诸如借入困难。在本书中，除了固定资产租赁外，还有那些诸如借入资金、赊购商品等经济活动也是属于这种行为的？。资金、赊购商品等经济活动也是属于这种行为的？。第三节企业无形资产的管理财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件一、企业无形资产的特点和管理要求一、企业无形资产的特点和管理要求二、企业无形资产的分类二、企业无形资产的分类三

41、、无形资产计价三、无形资产计价四、企业无形资产的价值摊销和日常管理四、企业无形资产的价值摊销和日常管理第三节企业无形资产的管理财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件一、企业无形资产的特点和管理要求一、企业无形资产的特点和管理要求 无形资产是指企业为生产商品、供应劳务或为管理目的无形资产是指企业为生产商品、供应劳务或为管理目的而拥有的没有实物形态的非货币性长期资产，包括：专利权、而拥有的没有实物形态的非货币性长期资产，包括：专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地运用权等。非专利技术、商标权、著作权、土地运用权等。第三节企业无形资产的管理财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件一、企业无形

42、资产的特点和管理要求一、企业无形资产的特点和管理要求（一）无形资产的特点（一）无形资产的特点非实体性非实体性 独占性独占性 非流动性非流动性 不确定性不确定性 无形资产的特点无形资产的特点第三节企业无形资产的管理财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件一、企业无形资产的特点和管理要求一、企业无形资产的特点和管理要求（二）无形资产的管理要求（二）无形资产的管理要求非实体性非实体性 非流淌性非流淌性 无形资产的无形资产的管理要求管理要求正确相识无形资产的正确相识无形资产的收益与风险；收益与风险；正确进行无形资产正确进行无形资产计价计价 ；合理进行无形资产摊合理进行无形资产摊销；销；充分发挥无形资

43、产的效能，充分发挥无形资产的效能，不断提高其运用效益；不断提高其运用效益；爱护和发展无形资爱护和发展无形资产；产；第三节企业无形资产的管理财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件二、企业无形资产的分类二、企业无形资产的分类非实体性非实体性 非流淌性非流淌性 无形资产的分类无形资产的分类按形成来源按形成来源 按存在形态按存在形态 技术型无形资产技术型无形资产 非技术型无形资产非技术型无形资产按有无期限按有无期限 自创无形资产自创无形资产 购入无形资产购入无形资产有限期无形资产有限期无形资产 无限期无形资产无限期无形资产第三节企业无形资产的管理财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件三、无形资

44、产计价三、无形资产计价非实体性非实体性 非流淌性非流淌性 （一）无形资产的计价原则（一）无形资产的计价原则无形资产的无形资产的计价原则计价原则成本计价原则成本计价原则 效益计价原则效益计价原则 行业对比计价原则行业对比计价原则 技术寿命计价原则技术寿命计价原则 协商计价原则协商计价原则 第三节企业无形资产的管理财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件三、无形资产计价三、无形资产计价非实体性非实体性 非流淌性非流淌性 （二）无形资产计价的有关规定（二）无形资产计价的有关规定1.1.自行开发的无形资产自行开发的无形资产 企业自行研发并按法律程序申请取得的无形资产，按依法企业自行研发并按法律程序申

45、请取得的无形资产，按依法取得时的注册费、聘请律师等费用，作为无形资产的实际成本。取得时的注册费、聘请律师等费用，作为无形资产的实际成本。在研发过程中发生的材料费用，干脆参与开发人员的工资及福在研发过程中发生的材料费用，干脆参与开发人员的工资及福利费，开发过程中发生的租金、借款费用等，干脆计入当期损利费，开发过程中发生的租金、借款费用等，干脆计入当期损益。益。第三节企业无形资产的管理财务管理财务管理信用品质信用品质 条件条件三、无形资产计价三、无形资产计价非实体性非实体性 非流淌性非流淌性 （二）无形资产计价的有关规定（二）无形资产计价的有关规定2.2.购入的无形资产购入的无形资产 企业从其他单

46、位购入的无形资产企业从其他单位购入的无形资产,应当依据实际支付的价款作应当依据实际支付的价款作为实际成本。为实际成本。3.3.投资者投入的无形资产投资者投入的无形资产 企业接受其他单位作为资本金或合作条件投资转入的无形企业接受其他单位作为资本金或合作条件投资转入的无形资产，应按投资各方确定的价值作为实际成本。但作为首次发资产，应按投资各方确定的价值作为实际成本。但作为首次发行股票而接受投资者转入的无形资产应按该无形资产在投资方行股票而接受投资者转入的无形资产应按该无形资产在投资方的账面价值作为实际成本。的账面价值作为实际成本。第三节企业无形资产的管理财务管理财务管理条件条件三、无形资产计价三、

47、无形资产计价非实体性非实体性 非流淌性非流淌性 （二）无形资产计价的有关规定（二）无形资产计价的有关规定 4.4.通过债务重组取得的无形资产通过债务重组取得的无形资产 企业以债务重组方式取得的无形资产，依据债务重组的规定企业以债务重组方式取得的无形资产，依据债务重组的规定确定其实际成本。企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式确定其实际成本。企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的无形资产，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费取得的无形资产，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费作为实际成本。涉及补价的，受让的无形资产的实际成本计价为：作为实际成本。涉及补价的，受让的无形资产的实际

48、成本计价为：收到补价的企业，按应收债权的账面价值减去补价，收到补价的企业，按应收债权的账面价值减去补价，加上应支付的相关税费作为实际成本；加上应支付的相关税费作为实际成本；支付补价的企业，按应收债权的账面价值，加上支付支付补价的企业，按应收债权的账面价值，加上支付的补价和应支付的相关税费，作为实际成本。的补价和应支付的相关税费，作为实际成本。第三节企业无形资产的管理财务管理财务管理条件条件三、无形资产计价三、无形资产计价非实体性非实体性 非流淌性非流淌性 （二）无形资产计价的有关规定（二）无形资产计价的有关规定 5.5.以非货币性交易换入的无形资产以非货币性交易换入的无形资产 企业以非货币性交

49、易换入的无形资产，按换出资产的账企业以非货币性交易换入的无形资产，按换出资产的账面价值，加上应支付的相关税费作为实际成本。涉及补价的，面价值，加上应支付的相关税费作为实际成本。涉及补价的，换入无形资产的计价为：换入无形资产的计价为：收到补价的企业，按换出资产的账面价值，加上应确收到补价的企业，按换出资产的账面价值，加上应确认的收益和支付的相关税费，减去补价后的余额，作为实际认的收益和支付的相关税费，减去补价后的余额，作为实际成本；成本；支付补价的企业，按换出资产的账面价值，加上应支支付补价的企业，按换出资产的账面价值，加上应支付的相关税费和补价，作为实际成本。付的相关税费和补价，作为实际成本。

50、第三节企业无形资产的管理财务管理财务管理条件条件三、无形资产计价三、无形资产计价非实体性非实体性 非流淌性非流淌性 （二）无形资产计价的有关规定（二）无形资产计价的有关规定 6.6.接受捐赠的无形资产接受捐赠的无形资产 企业接受外单位或个人捐赠的无形资产，应按以下规定确定企业接受外单位或个人捐赠的无形资产，应按以下规定确定其实际成本：其实际成本：捐赠方供应了有关凭据的，按凭据上标明的金额，加上应捐赠方供应了有关凭据的，按凭据上标明的金额，加上应支付的相关税费，作为实际成本；支付的相关税费，作为实际成本；捐赠方没有供应有关凭据的，按以下依次确定其实际成本：捐赠方没有供应有关凭据的，按以下依次确定