【社区副主任竞聘演讲稿】驾管副主任竞聘上岗材料.docx

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1、【社区副主任竞聘演讲稿】驾管副主任竞聘上岗材料 敬重的各位领导、同志们： 你们好！ 为了适应市场经济的进展和改革需要，完善道路运输管理机制，提高管理水平，强化竞争，增加活力，我处依据上级有关要求和实际状况，进行了此次竞聘改革，这为我们供应了展现自我的舞台和施展才华、发挥自已最大潜能的机会，下面，是我的竞聘演讲。 一、个人简介 我是年生人，今年周岁，大专学历，年参与工作，曾在航运管理站、地区交通局供销处、地区运输公司等单位供职，84年10月份，地市合一成立运输管理处，先后在运管处二站、货运中心管理站、客运出租车管理站、稽查队、货运管理站工作，在此期间两次被借调到市政府清车办工作，担当全市小汽车超

2、标定性任务，工作乐观努力，受到市纪检委和市政府有关领导的好评。在运管处工作期间，历任货运中心管理站副站长、客车出租车管理站副站长、稽查队长、货管站副站长。2023年1月份，任驾管办副主任。 2023年在全省机动车驾驶、教练员大比武期间，带领我市参赛队伍获得优秀组织奖和较好的名次，依靠自己的丰富工作阅历和专业技术水平，被聘为大会裁判工作组成员，精彩完成了各项工作任务，受到省局领导的好评。 二、我竞聘的职务是驾管副主任，我自身的优势主要有： （一）具有较高的政治素养和理论水平。我仔细学习.理论和“.”重要思想，响应处.委的号召，以一名合格的道路运输管理者严格要求自己，以广阔驾驶员的合法利益为重，发

3、挥好管理服务的作用。 （二）具有丰富的管理阅历和较强的管理力量。任驾管办副主任以来，我主要负责驾校行业管理和从业资格证管理工作，在行业管理中，我和其他同事仔细制订驾校管理方法，常常深化驾校指导工作，听取各驾校好的培训阅历，在全区进行推行，保证了全区9县（市）驾校的正常进展，为富强驾驶员培训市场，保证培训质量做出了自己的努力。 （三）精通驾管办业务。我在驾管办工作已有3年，主要负责日常管理，上下协调，紧急处理各种事务等工作，对以上工作驾轻就熟。 （四）具有求真务实、敬业奉献的精神。营运驾驶员培训、考核、发证统一归口驾管办管理后，我们在没有培训阅历的状况下，带领驾管办全体工作人员，奔赴，等地仔细学

4、习好的做法，制定出适应我市实际状况，起点较高的一整套的培训考核服务方案。 首先是把好培训机构资质关。营运驾驶员职业培训机构的资质，直接关系到培训质量。我们从市场准入制入手，着眼于事先掌握、额度掌握，以全市营运和年度新增的车辆数、全市驾校平均招收规模为基础，测算出每年新增营运驾驶员的比例、数量，初步确定第一批进入职业培训市场的驾校数量，然后对申请培训的驾校按机动车驾驶员培训业户开业条件严格审核，资质条件不够的坚决不准参加营运驾驶员职业培训。促进了职业培训市场的公正竞争，引导各驾校加大投入、上规模、上档次，提高培训质量。 其次是把好培训教学质量关。培训质量好与坏直接影响到从业驾驶员今后的职业力量，

5、为了防止培训工作流于形式，关键要规范从业培训的管理。以落实教学方案和教学大纲为重点，确保教学质量。根据教学大纲要求，我们制定了具体的教学初稿方案，规定不同车型营运驾驶员每期培训的平均天数，要求职业培训驾校严格根据实施方案执行。 做好考核方面的服务工作。对年龄偏大、理解力量差、文化程度低甚至不会写字的学员，从事营运驾驶是他们赖以生存的职业，所以我们没有置他于不顾，也没有降低对他们的要求，而是努力制造条件，单独支配培训班，采纳适合的教学模式，增加课后辅导，因材施教。在考核时，对个别学员由考核员在特地设立的考场进行口试，一道题一道题的念给学员，由学员做出选择和推断后得出成果，一场考试下来，口干舌燥，但当看到学员通过考试的喜悦和感谢之情，心里感到很欣慰。