【广播站开场白】广播站事迹材料.docx
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1、【广播站开场白】广播站事迹材料 抓队伍建设 树服务品牌 短短两年的时间,名不见经传的绣惠镇广播站有线电视入网户由4000户进展到8300户,全镇有线电视入网率在52%以上。固定资产520万的广播强站。广播站由小到大,由大到强均得益于该镇推行的“服务在群众身边,管理在服务中间”取得的结果。广播站坚持以进展为目标,以服务为核心,以管理为手段,不断加强自身建设,叫响服务品牌,在群众中树立良好形象,取得了经济效益、.效益双丰收。 一、建章立制,狠抓班子队伍建设 广播站服务直接面对的是广阔客户。本身就是服务性行业,作风不正将直接影响到广播站的进展。广播站首先制定出新的工作标准,公开服务承诺,从接电话文明
2、用语到督查维护反馈整个工作流程都有具体工作标准,并建立起一套与之匹配的监督约束机制。设立光荣榜和过失栏,建立奖惩机制,准时开展业务能手和爱岗敬业标兵评比,并与奖金和岗位挂钩,实行半军事化管理。站长领先垂范,带头执行,一年中,第一次违规,经济惩罚50元,其次次违规,予以除名。奖罚分明的规章制度,调动了职工的干劲,有力地转变了工作作风。广播站的工作局面发生根本性转变,直接带动客户群的快速攀升。 广播站一班人在建章立制的基础上,大胆引入竞争机制,实行广电网络包片负责制,各片队长竞争上岗,择优聘任,在定岗员的基础上,各片队员与队长优化组合双向选择。从而在全站营造起一个能者上、平者让、庸者下的良性竞争机
3、制,新制度的推行极大激发职工的乐观性,整个广播站成为一个团结奋斗、布满朝气与活力的战斗集体。统思想、正作风、抓队伍,取得明显效果,使广播站脱胎换骨,彻底转变松懈、散漫的旧面貌。 二、优质服务,一诺千金,叫响服务品牌 让用户满足是广播站的庄重承诺,为使服务落到实处,广播站从规范服务入手,向.公布广电110热线“3487111”,24小时全天候服务。无论是信号有问题,还是电视机有故障,电话随叫随到,上门服务,风雨无阻。同时,该站加强制度建设,提高服务质量,重点从热线文明用语、入户三不准、修理反馈三方面规范服务行为,叫响服务品牌。 “这里是绣惠广播站你的门牌是多少 ,1小时内我们会支配人员上门服务”
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