【老师个人培训方案】老师专业培训方案.docx
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1、【老师个人培训方案】老师专业培训方案 一、基本状况分析及工作重点: 反思上学期的老师成长状况,围绕本学期的工作重点接受省一级幼儿园评估。我们可以看到,在师资培训上还存在薄弱环节,有需要我们进一步思索、解决的问题,如:用什么样的途径和培训形式去推动老师的自我成长?怎样调动老师的乐观性,依据成长需要去阅读相关书籍?针对本园老师的实际状况,用什么样的培训方法能使老师在短时间内得到最大的进步? 二、本学期老师专业进展目标及基本措施: 1、抓沟通互动,促共同成长。 为了在较短的时间内,使老师的业务水平有较大的提高,本学期的主要措施是:一,加大教研人员下班看活动的力度,通过常常性的沟通沟通,准时发觉老师在
2、训练活动中的问题,或通过老师主动寻求关心等形式,发觉问题。个别性的问题,通过活动后教研人员与老师单独的沟通,准时寻求解决方法。普遍性的问题可以通过小组沟通等形式敏捷处理,让老师通过自己的努力寻求合适的解决方法。二,老师业务学习中增加互动的机会,增加对实际教学操作中的案例分析来提高老师解决实际问题的力量。三,业务学习时间设立共享时间提问时间,在日常学习中鼓舞老师间的沟通和班级之间的沟通,教研、行政人员参加老师的沟通,供应建议。 2、抓老师教学技能、学习技能,促老师专业成长。 1)提高老师的阅读力量。以前采纳的多是集体围绕同一方面的内容去查找书籍。本学期在此基础上将加强老师依据个人需要而进行的读。
3、刚开头可以由教研人员了解老师的需要,如遇到的困难,推举书籍。后期可以要求老师定期阅读自己需要的书籍,并在业务学习时间内支配沟通。 2)对幼儿的观看、评价力量。虽然上学期老师在这方面下了不少的工夫,很多老师的观看、评价力量都得到了很大的提高,但是老师在把握记录时机、处理记录言辞、如何分析评价这几方面普遍还需要加强。我们将就上学期幼儿个人档案进行实例分析,通过与优秀个案的对比,使老师这方面力量获得提升。 3)收集整理材料、自制材料的力量。老师要为幼儿供应一个丰富的学习环境,这个环境不仅需要有序而且还要具有艺术性,过去我们老师忽视的就是在环境创设中的创意和艺术性。老师要从材料的供应、布置的整体规划上
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