【龙子湖街道办事处工作纪实】街道办事处2023年工作思路.docx

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1、【龙子湖街道办事处工作纪实】街道办事处2023年工作思路 相台办事处2023年工作思路 今年以来，相台办事处在区委、区政府的正确领导和.各界的大力关怀支持下，.政治稳定，经济持续增长，.总产值可望达到7.28亿元，创下历史新高，安钢北出口，钢花路建设，日新二期工程等重点工作进展顺当，文明卫生、方案生育、城市创建工作深化开展，办事处和村两级班子建设得到加强，办事处上下营造了一个政通人和、共谋进展的良好环境。2023年我们肯定要牢牢把握区域进展的新机遇，紧紧围绕区委区政府提出的新要求，把相台的建设速度再进一步加快。 一、 2023年工作目标。 2023年工作目标是五句话： 一是经济保持高增长。明年

2、要抓住日新二期投产的契机及安钢北出口和钢花路修建的大好机遇，搞好上述两条道路两则及107国道柴库段两则的开发建设。围绕电厂扩建和安钢进展争取更多的配套项目，明年力争实现总产值8个亿。 二是城市建设大会战。完成钢花路及路两侧开发带动工作，完成华联商厦的动工建设。加快城中村改造步伐，搞好15栋住宅楼的筹备和建设（南辛庄10栋，梁邵村3栋，柴库2栋）；启动焦邵村和南辛庄城中村改造工程；启动107国道柴库段两侧的规划与改造工程。 三是为民谋利办实事。明年力争办好关系老百姓切身利益的五件实事。 1、孝民屯投资10万元，建设400平方米老年活动中心和1500平米活动广场。 2、柴库村投资120万元完成电网

3、改造和全村自来水改造工程，让全村老百姓用上低价电，吃上自来水。 3、组织指导好第五届村委会换届选举工作。 4、抓好铁佛寺二期工程竣工后健身广场筹备和建设工作。 5、争创区级文明卫生街道。 四是机制创新增活力。重点是健全和完善以下四个方面的机制，建立扶持第三产业，加快进展激励机制；城市建设与管理的市场机制（包括运用市场机制搞好华联商厦及15栋住宅楼建设）；规范村务公开、强化对村财的审计监督的防范机制；完善调动办事处和村干部干事创业乐观性的考核机制。 五是城区工作快适应。稳妥推动“村改居”工作，搞好村级集体资产股份制试点，加大“村改居”工作力度。 二、2023年工作思路 围绕上述目标，我们提出明年

4、工作的指导思想是：以十六届四中全面精神为指导，围绕进展“特色经济”，以加快进展为总要求，提升传统产业，大力进展第三产业，重点扶持非公企业、注意税源经济，以改革的精神，创新的举措，高效的节奏，严谨的作风，扎实的工作，努力开创相台办事处的工作新局面。 以这个指导思想为总纲，明年的工作必需非常重视、高度关注和充分体现以下四个方面的思路：“即把握一个中心，搞好两个服务，妥当处理三个关系，营造好四个环境”。这就是：不管外部环境发生多大变化，办事处上下牢抓经济建设这个中心不动摇；全办事处一要搞好为大中企业的服务，为其制造一个良好的周边环境；二要搞好为辖区群众的服务，为其争取更多的就业致富的机会；正确处理稳

5、定与进展的关系，处理好城市建设、企业进展与切实维护群众利益的关系；努力营造.政治稳定，政府高效服务，.成员关系融洽，各方面乐观性充分调动这样四个环境。 明年主要详细抓好以下几项工作： 一是细心组织搞好村委会换届选举工作。依据村民委员会组织法，明年要进行第五届村委会换届，办事处肯定要依据区里支配，仔细组织好换届选举工作，引导群众把那些思想好、作风正、力量强、有开拓精神的同志选到村委会中来。并准时组织好对新两委班子的培训，以.建“三级联创”为载体，切实加强基层组织建设，重点搞好.支部班子建设。 二是突出基础建设，加大城中村改造力度，不断改善群众居住条件和生活水平。在今年铁佛寺试点的基础上，明年力争焦邵村和南辛庄的城中村改造工作开头实施。重点抓好15栋住宅楼建设，指导柴库村对村内部分地段进行旧村改造解决50户左右的困难户住房问题。