对单位部署XX项工作抓落实强调讲话稿.docx

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1、对单位部署XX项工作抓落实强调讲话稿同志们：刚才,某某已经把XX项工作的相关任务进行了分 解，大家也都知道自己应该干什么、干到什么程度， 可以说，责任清、任务明、措施细，现在就剩下两个 字“落实”。怎样抓好落实？我想，从这八个方面强 调一下。一、强化宗旨抓落实要说宗旨，我们总在讲，但总觉得有点虚，事实 上，我们只有心里面总是装着宗旨，才能有主观能动 性，才能把事情做好。应该说，我们的队伍、思想觉 悟总体来说是较高的，但从实际来看，还是存在说在 嘴上多、干在脚下少的问题，值得我们共同反思。如 果宗旨意识淡化了，私心增多了，我们就不可能把心 思用在工作上、用在事业上、用在发展上，这是显而 易见的事

2、。那么，如何牢记并强化这个宗旨，我想，首先要时刻自我反省。也就是说，我们要始终记第四，要把大事办成。大事关系大局，大局决定发展。只有干成大事，才能促进事业大发展。要想干 成大事，必须增强把握大势、驾驭全局的能力，重点 解决好事关发展大局和普遍关注的问题，集中精力谋 大事、抓大事、成大事、创大业。四、突出关键抓落实工作千头万绪，哪些是关键；精力有限，力量怎 么摆布？ “全面”不是撒胡椒面，“系统”不是平均 用力。举一纲、万目张，解一卷、众篇明。抓落实最 忌“和尚的帽子一一平不塌”，必须突出重点抓落实。 五、强化管理抓落实要进一步形成局党组全面管理、管办协调管理、 各业务部门局域管理和办事人员自我

3、管理的闭环 管理模式，打造上下一心抓管理、提质效的工作局 面。要组织开展案例研究、专题学习和交流互动， 形成“人人都是授课者，人人都是听课者”的良好 氛围，注重培养专家型人才，积极推动“老带新” “传帮带”，通过素质能力提升，推动工作提质增效。六、完善机制抓落实制度带有全局性、稳定性，管根本、管长远。推 动改进作风、狠抓落实各项措施落地见效，建立科学 管用的制度机制是重中之重。既抓现象整治，又抓制 度完善，坚持用改革的思路和办法破解作风顽症，注 重用制度治党管权治吏，方能抓住要害，实现标本兼 治。七、优化环境抓落实要切实加强工作作风。各工作人员要严格执行各 项规章制度，严明工作纪律，严禁迟到、

4、早退、缺勤、 串岗、玩手机等行为，不做与工作无关的事。要结合 工作实际，组织工作人员进行学习，切实把思想、 认识和行动统一到XX项工作的落实上来。八、匡正导向抓落实抓落实的力度取决于工作积极性，而积极性在很 大程度上跟选人用人的导向有关，这一点我们心里都 清楚。所以，我们要把改进用人工作作为重要切入点， 纠风纠事，匡正导向，人尽其才，让大家顺心顺气地 干工作、抓落实。只要你有本事就有机会，只要你有 作为就有位子，而且这个位置也不会总是你的。总之， 今后大家不用跑、不用要，干好干坏都得动，干好的 提拔重用，干不好的向下调整，打造一支什么什么的 队伍，为什么发展有力的基础保证。得自己是干什么的、应

5、该干什么始终清楚我们的个人 价值应该怎么体现、怎么实现。古人说“一日三省吾 身”，我们要围绕这四个“始终”，做到“一日四省 吾身”，自觉抵制不良思潮的侵蚀。其次要有位有为。在其位、在其岗、尽其责，把 主要精力都放在干事上，这是最起码的要求。可实际 上，我们有有些人光谋位子不谋干事，只知道花钱不 知道挣钱。我想，对个人来讲，这是虚度光阴；对某 某来讲，你是在贻误事业。第三要率先垂范。榜样的力量是无穷的。特别是 我们的部门主要负责人，影响力是不言而喻的。古人 说，“近朱者赤，近墨者黑，如果我们的领导一身 正气、很有正事，那么，大家就会学你、跟随你，反 之如果领导是一个没正事的人，那可想而知这个结果

6、, 正所谓物以类聚人以群分。这方面，希望大家深刻反 思自我，以自己的实际行动来诠释你作为领导的价值 和意义。二、更新观念抓落实要想工作取得突破，就不能什么事都按部就班， 必须打破传统思维定势和习惯。当前来看，无论是与 周边什么比发展速度，还是在什么看我们的占位排名, 都是相当靠后的。如果还保持这种状态,不用说跨越， 就是赶超都无法实现。这就是我们原来说的那句话， 不进则退，慢进也是退，你发展快，别人比你还快， 因为，发展是相对的。比如说，什么什么这块工作， 当时我们觉得很新了，但是最近我们才发现，这项工 作实际上和别人比还是差了很多。因此，我们的很多 东西要更新，尤其是思维，要有逆向思维，也就

7、是说， 如果我们还与别人同时安排部署，那实际上我们已经 晚了；如果是同样速度，那就是慢了；如果是同样要 求，那就是低了；如果是同样投入，那就是少了；如 果是同样标准，那就是差了，所以说，逆向思维要求 我们应该有这样的认识，这就要求我们在各个方面都 先人一步、快人一拍、高人一筹、优人一等，否则必 然会出现标兵渐行渐远、追兵渐行渐近的被动局面。 按照这个理念，我们就必须做到“五个更”：一是谋划更早。谋划更早，已经体现在我们确定 的什么什么。的目标。可以说无论在发展 理念上,还是功能定位上,都具备了一定的超前意识。 但是刚才我讲了，如果我们不尽快地实现这一目标， 可能等到大家都开始动的时候，我们就很

8、容易醒得早、 起得晚，很容易落后。可能是在你超前的时候上面给你的扶持、机遇较 多，等别人都动的时候就全没了。所以，我们在分解 落实什么。任务的时候，对每一项工作都 要用这种超前的思维早谋划、早实施、早见效。20XX 年，我们已明确了 X项重点工作，各部门都要按照分 工，立足高站位、高起点，超前谋划实施，要抓住破 解问题的关键，形成有情况、有数字、有分析、有对 策、有措施的工作方案，形成一事一方案、一个项目 一个策划、一项重点工作一套专班的工作机制，有计 划、有步骤组织推进，把什么什么目标变成具体任务， 把具体任务变成折子工程，把折子工程变成实实在在 的行动。真正使什么什么这项工作起好步、开好局

9、。二是推进更快。 三是要求更高。四是投入更多。物理学上的“功=力X位移”，对我们干工作、抓发展来说，“功”就是我们的成绩,“力”就是我们的付出和投入，也就是说我们要取得 更多的成绩，就必须要加大这个“力”，加大付出和 投入。在“位移”上，我们已经少了，那么再不加“力”， 我们就无“功”可言。特别是当前我们要推进的某某 工作，这是一个庞大的系统工程，是超越以往的高目 标、重任务，摊子大、内容多，要求我们必须在脑力 上、精力上、体力上投入更多。因此，大家要弘扬“人 一之我十之、人十之我百之”的精神，以更多的投入， 推进什么更好更快发展。五是效果更好。效果更好就是每项工作都要取得 好成绩，不仅跟自己

10、过去比更好，而且要放到什么， 至少是什么中去衡量对比，也就是要有强烈的精品意 识，打造精品工程。在推进重点项目、重点工作过程 中，在座各位，特别是各级领导要克服自我感觉良好、 得过且过的心理，树立一种“佛为一柱香、人活一口 气”的要强精神，把自己掌握的人力、物力、财力等 资源用足用好，使其在落实任务、加快发展中发挥更 好的效果，做出比别人更大的业绩,取得更好的成绩， 真正对得起自己的岗位、能力，维护自己的荣誉，用 更多更好的工作业绩，加速实现我们什么什么的宏伟 目标。三、转变作风抓落实工作作风可以说是老生常谈，但也是常讲常新。 每个阶段、每个时期都有不同的内涵和要求。作风问 题说难不易，说易不

11、难，我感觉有时候这就是我们自 己一念之间的事情。如果大家都能做到自我管理、自 我约束，那么一切问题就迎刃而解。因此，从这个角 度来说，我们要转变作风，还是要从自我抓起。具体 说，就是要把握好“五个我”：一是我想，就是从心底里想干事、干好事。思想 是行动的先导，有什么样的思想,就有什么样的行动。 古今中外，凡成就一番杰出事业者，无不胸怀远大理 想和崇高追求，做到我想，首先就要忘记小我。什么 指出：思想上的超越，决定着行动上的跨越。没有超 越自我就没有新战略的制定，没有超越自我就没有新 战略的全面实施，没有超越自我就没有什么的瞩目成 果和什么的巨大变化。为了行动上实现跨越，必须在 思想上进一步超越

12、。也可以说“超越”决定着“跨越”。 为了某某发展，我们必须为了 “大我”牺牲“小我”。 我们不能为了个人和局部的某些小利，而放弃或影响 某某整体利益。超越自我的精髓在于“忘我”。“忘 我”才能不存私心杂念，视野无涯，心胸充溢浩然之 气；“忘我”才能不锢不滞，不为思维惯势所困，思 路阔达，思想深邃；“忘我”才能铁肩担道义，具有 敢于冲锋、勇于担责的英雄气概；“忘我”才能不以 物喜，不以已悲，先天下之忧而忧，后天下之乐而乐， 进退荣辱身外事，唯留丹心照汗青。归根结底，“忘 我”就是要不断解放思想，就是要始终保持积极向上 的昂扬斗志和不甘人后的奋斗精神。做到“忘我”， 也就超越了自我。致加西亚的一封

13、信这本书推荐大家读读，书中主人公罗文以无条件的敬业精神和主 动意识，冒险完成任务。说什么叫积极工作？就是不 被告诉而主动做一些正确的事情，这叫积极工作。我 想，这就是心里想事、有事。那么，对我们抓发展来 说，做到我想，就是要把心放在工作上、把工作放在 心上，就是时刻要主动、要积极，决不能等事、躲事。 心理学证实，一个人主动做事和被动做事，效果相差 相当大，往往都是主动者完成的更出色，而且精神愉 悦。所以，我们在工作中要有一种主动意识，要学会 举一反三，面对“急难新”任务，要多出主意、多想 办法，不能总是被动应付，要以实实在在的业绩嬴得 某某的认可。二是我愿，就是甘心付出、情愿奉献。三是我会，就

14、是具有真才实学。四是我敢，就是要有“明知山有虎，偏向虎山行”的过人胆识。你当领导怕事、见硬就回，是一种耻辱。身为“统帅”，如果临阵退缩，就没资格号令。我们的领导必须敢于担当重任、敢于超越自我、敢于争强好 胜、敢于承担责任，这样才能带领队伍勇往直前。如 今我们身处新时代，更加需要具备敢担当的素质，增 强敢担当的意识，提升敢担当的能力，倡导敢担当的 作风。要做到事不避难、敢于担当、奋勇向前；要把 握机遇，打破常规，大胆创新，敢于碰硬，矛盾面前 不回避、困难面前不低头、挫折面前不退缩、重任面 前不懈怠，不当“混世官、不当老好人、不当推拉门、 不当墙头草”，确保什么顺利实施。五是我行，就是工作上确实有能力、有成绩。成 就事业，惟在实干，别人行你也行，这件事情标准就 低了，我们要做到别人不行的我能行，别人行的我更 行。第一，要把小事办实。工作无小事，细节定成败。 小事做不好的人,大事往往也做不成。只要涉及什么， 即使事再小我们也要竭尽全力办实、办好，积沙成塔， 才能成就大事。第二，要把急事办妥。.第三，要把难事办好。.