2022年党(工)委书记抓基层党建突破项目成效经验材料(范文).docx
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1、2022年党(工)委书记抓基层党建突破项目成效经验材料聚焦“三个规范”助推党支部领办合作社高效安全运行一、项目背景为推动党支部领办合作社规范高效运营,解决合作社财务管理不规范、廉政 风险较高等问题,XX镇探索创新党支部领办合作社财务网上审批监督管理模式, 进一步明确合作社账务管理规范,强化党组织政治功能和合作社双赢效能,助推 党支部领办合作社在乡村振兴战略中发挥更大作用。二、推进措施(一)精心筹划,高起点谋篇布局。XX镇党委高度重视该项工作,成立由 书记、镇长任双组长的工作领导小组,党委书记先后10余次到实地调研,摸清 全镇合作社运营实情,帮助解决实际困难和问题30余条,组织召开专题会议1 1
2、 次,研究合作社规范化管理工作,在现有农村财务规范化管理经验较为成熟的基 础上,依托“鑫农三资管理平台”,探索合作社资金非现金结算模式,同时搭配 资金支付网上审批等模块,实现支付申请、转账、回执、统计全部线上完成,为 村集体增收保驾护航。(二)综合施策,抓推进蹄疾步稳。一是规范运行机制。制定出台XX镇 关于深化推进党支部领办合作社工作的实施方案XX镇关于进一步强化党支部 领办合作社财务规范化管理办法以及合作社十条措施明白纸,从章程、社务公 开、资产管理、收益分配等方面进行规范,指导村党支部依章办社、依规办事, 确保村党支部干成事、不出事。二是规范人员管理。按照个人申请、组织推荐、 党委审核的程
3、序为全镇34家合作社配齐专业素质高、责任意识强的财务人员。 先后邀请县农经管理服务中心主任、县供销社业务负责人等相关专家就合作社财 务规范管理内容对合作社理事长、监事长和财务人员进行培训,今年以来,共培 训3次,进一步提高财务人员素质、规范会计行为。三是规范财务管理。积极与 农业银行对接,依托“鑫农三资管理平台”创建合作社模块,从交易、采购、支 付、公示等程序进行规范,通过线上审批功能对合作社的财务账目进行逐一把关, 实现社务全程留痕。此外借助大数据技术,平台及时将每月合作社财务收支、收 益分红、权益变动等情况自动生成二维码,社民只需打开手机微信扫描就能查询 到每一笔钱的项目、来源、时间、去向
4、等信息,便于社民进行全程监督。(三)压实责任,强实效狠抓落实。XX镇党委建立动态监测预警机制,实 行“月调度、季测评、年验收”,对于合作社未运转的设立半年观察期,期满后 再进行1次“回头看”;对于运转不正常的设立三个月整改期,进行达标提升; 对于运转正常的,将其作为重点培育对象,靶向指导、深度帮扶,力促合作社优 中更优。同时,进一步夯实工作责任,将合作社规范化管理作为年度考核的重要 内容,将工作成效纳入村党组织书记履职评价体系,倒逼村干部严格落细落地落 实各项要求,推动党支部领办合作社规范高效安全运行。三、取得成效(一)明方向,树牢合作社助推乡村振兴新思想。通过专业培训,帮助合作 社厘清发展思
5、路,解决了党支部对合作社发展“无从下手”的难题,全镇34家 合作社均已明确实际运营载体,有效促进了农业增效、农民增收、农村繁荣,为 实现乡村振兴贡献了力量。(二)强根基,筑牢合作社规范发展防护网。依托“鑫农三资管理平台”合 作社模块,34家合作社均设立专用账户,实现收支公开透明、网上留痕、全程 监管的闭环监管机制,今年以来,累计监管资金700余万元,解决了之前合作社 与村集体账务不分的问题,有效避免了 “微腐败”的发生。通过合作社财务“线 上+线下”公开,合作社财务管理实现了从封闭到公开,提升了透明度,提高了 社员参与社务管理的便捷性和积极性。(三)惠民生,构建合作社双赢效能新引擎。由镇经管站
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