汽车尾气净化节能系统市场现状分析及发展前景.docx
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1、汽车尾气净化节能系统市场现状分析及发展前景一、扩大总需求市场领导者占有的市场份额最大,在市场总需求扩大时受益也最 多。扩大总需求的途径有开发产品的新用户、寻找产品的新用途和增 加顾客使用量等。(一)开发新用户1、转变未使用者转变未使用者,即说服那些尚未使用本行业产品的人开始使用, 把潜在顾客转变为现实顾客。比如,有人担心电淋浴器使用不安全而 不愿购买,企业可大力宣传它装有多重,安全保护装置,绝对不会发 生意外,将这部分潜在购买者转变为现实购买者。有人认为纯水中不 含有益矿物质而不愿安装家用纯水机。纯水机制造公司可大力宣传人 们所需的矿物质主要从日常食物中获取,从饮水中获取的比例可以忽 略不计,
2、饮用纯水不会影响身体健康。而自来水中虽然含有矿物质但 是也可能含有许多污染物质,危害身体健康。安装家用纯水机直接饮 用纯水更加有益身体健康。2、进入新的细分市场“新的细分市场”指该细分市场的顾客使用本行业产品,但是不使用其他细分市场的同类产品和品牌。例如,服装市场可以根据性别因此,随着我国内燃机尾气排放标准的不断升级,将大大增加内 燃机尾气污染治理装备的市场容量,推动内燃机尾气污染治理行业的 不断发展。四、环保装备制造业发展和市场概况内燃机尾气污染治理行业属于环保装备制造业,是节能环保产业 的重要组成部分。节能环保产业为我国现阶段重点培育和发展的七大 战略性新兴产业之一,其发展受到国家法律法规
3、、产业政策、环保政 策的强力支持。根据十三五节能环保产业发展规划,十二五期间,在国家一 系列政策支持和全社会共同努力下,我国节能环保产业发展取得显著 成效。产业规模快速扩大,2015年产值约4. 5万亿元,从业人数达3, 000多万。到2020年,节能环保产业快速发展、质量效益显著提升, 高效节能环保产品市场占有率明显提高,一批关键核心技术取得突破, 有利于节能环保产业发展的制度政策体系基本形成,节能环保产业成 为国民经济的一大支柱产业。节能环保产业增加值占国内生产总值比 重为3%左右,主要节能环保产品和设备销售量比2015年翻一番。根据工业和信息化部关于加快推进环保装备制造业发展的指导 意见
4、,近年来,环保装备制造业规模迅速扩大,发展模式不断创新, 服务领域不断拓宽,技术水平大幅提升,部分装备达到国际领先水平, 2016年实现产值6, 200亿元,比2011年翻一番。到2020年,行业创 新能力明显提升,关键核心技术取得新突破,创新驱动的行业发展体 系基本建成。先进环保技术装备的有效供给能力显著提高,市场占有 率大幅提升。主要技术装备基本达到国内领先水平,国际竞争力明显 增强。产业结构不断优化,在每个重点领域支持一批具有示范引领作 用的规范企业,培育十家百亿规模龙头企业,打造千家专精特新中小 企业,形成若干个带动效应强、特色鲜明的产业集群。环保装备制造 业产值达到10, 000亿元
5、。随着绿色发展理念深入人心,为环保装备制造业发展带来了巨大 的市场空间。我国包括环保装备制造业在内的节能环保产业具有广阔 的发展前景。五、扬尘污染防治行业概况该子行业涉及扬尘污染防治。通过加强对建设施工和运输的管理, 保持道路清洁,控制料堆和渣土堆放,扩大绿地、水面、湿地和地面 铺装面积,防治扬尘污染。六、内燃机尾气污染治理行业资金壁垒内燃机尾气污染治理装备的研发需要大量高端的试验和检测设备, 如发动机瞬态测功机和各类气体分析仪等,每个型号的发动机都需要 经过大量的匹配试验,试验时间长、费用高。为了扩大生产规模、提升技术水平、抢占市场先机,行业内企业需要不断增加生产和研发投 入,要求进入该行业
6、的企业具有较强的资金实力。七、影响大气污染治理行业发展的有利因素(1)环保行业的发展受到国家产业政策、环保政策的强力支持 大气污染治理行业属于节能环保产业。节能环保产业为我国现阶 段重点培育和发展的七大战略性新兴产业之一,其发展受到国家法律 法规、产业政策、环保政策的强力支持。近年来,国家对节能减排和 可持续发展日益重视,不断出台支持包括内燃机尾气污染治理行业在 内的环保产业发展的政策,污染防治是未来3年三大攻坚战之一,要 使主要污染物排放总量大幅减少,生态环境质量总体改善,重点是打 赢蓝天保卫战,将大力推动内燃机尾气污染治理行业的发展。有关政 策介绍见本节之二、(一)行业管理体制和行业政策法
7、规之2、行业主 要法律法规及政策的相关内容。(2)人民群众对环境保护的要求逐渐 提高近年来,我国大部地区雾霾频发。雾霾主要由S02、NOx和PM组 成。汽车尾气是城市雾霾形成的重要来源。雾霾对人民群众身体健康 危害很大,可能造成的疾病包括呼吸道疾病、脑血管疾病、鼻腔炎症 等。内燃机尾气污染治理装备是防治大气污染的环保技术装备,可有 效降低内燃机尾气中的NOx和PM等污染物,确保内燃机尾气达标排放、 防治大气污染、提高空气质量。广大人民群众对环境保护的要求越来 越高,将有力推动内燃机尾气污染治理行业的发展。(2)我国内燃机排放标准的不断升级,将推动内燃机尾气污染治 理行业不断发展我国自2017年
8、7月1日起,重型柴油车全面实行国五标准;自 2018年1月1日起,轻型柴油车全面实行国五排放标准。生态环境部 等分别于2016年12月、2018年6月发布轻型汽车污染物排放限值 及测量方法(中国第六阶段)及重型柴油车污染物排放限值及测 量方法(中国第六阶段)的公告,自2020年7月1日起,我国轻型 汽车将实施国六标准;自2021年7月1日起,所有重型柴油车将实施 国六标准。我国非道路移动机械国四排放标准拟于2020年12月1日起实施。 为满足国四排放标准,较大功率发动机一般采用D0C+DPF+SCR技术路 线,小型功率发动机一般采用D0C+DPF路线。随着内燃机排放标准不断升级,内燃机尾气污染
9、治理行业需要不 断研发新技术、新设备,以满足更高标准的排放要求,将推动内燃机 尾气污染治理行业不断发展。八、内燃机尾气污染治理行业与上、下游行业之间的关联性内燃机尾气污染治理行业,上游主要是钢铁制造业以及内燃机尾 气污染治理装备零部件行业,下游主要是内燃机主机厂、道路车辆制 造企业、非道路移动机械、船舶及其他使用内燃机的动力装置制造企 业。行业与上、下游行业之间存在较强的关联性。九、市场细分的作用市场细分被西方企业誉为具有创造性的新概念,是企业是否真正 树立“消费者为中心”的营销观念的根本标志。需要注意的是,营销 者本身并不创造细分市场,营销者的任务是辨别细分市场并确定以哪 些细分市场作为目标
10、市场,细分市场对企业具有以下作用。(一)有利于发现市场机会在买方市场条件下,企业营销决策的起点在于发现具有吸引力的 市场环境机会。这种环境机会能否发展成为市场机会,取决于两点: 与企业战略目标是否一致;利用这种环境,机会能否比竞争者具有优 势并获取显著收益。这些必须以市场细分为起点一一通过市场细分, 可以发现哪些需求已经得到满足,哪些需求只满足了一部分,哪些仍 是潜在需求;相应地可以发现哪些产品竞争激烈,哪些产品较少竞争, 哪些产品亟待开发。市场细分对所有企业都至关重要,对中小企业尤为重要。与实力雄厚的大公司相比,中小企业资源能力有限,技术水平相对较低。通 过市场细分,可以根据自身的经营优势,
11、选择一些大企业无暇顾及的 细分市场,集中力量满足该特定市场,在整体竞争激烈的市场条件下, 在某一局部市场取得较好的经济效益,求得生存和发展。(二)有利于选择目标市场不进行市场细分,企业选择市场就可能是盲目的;不认真鉴别各 个细分市场的特点,就不能进行有针对性的市场营销。例如,某公司 出口日本的冻鸡,早期主要面向消费者市场,以超级市场、专业食品 商店为主要销售渠道。随着市场竞争加剧,销售量呈下降趋势,为此, 公司对日本冻鸡市场做了进一步的调查分析,按照不同细分市场的需 求特点,将购买者区分为三种类型:一是饮食业用户,二是团体用户, 三是家庭主妇。三个细分市场对冻鸡的品种、规格、包装和价格等要 求
12、不尽相同,比如饮食业用户对鸡的品质要求较高,但对价格的敏感 度低于零售市场的家庭主妇;家庭主妇对冻鸡的品质、外观、包装均 有较高的要求,同时要求价格合理,购买时挑选性较强。根据这些特 点,公司重新选择了目标市场,以饮食业和团体用户为主要顾客,并 据此调整了产品、渠道等营销组合策略,出口量大幅度增长。(三)有利于制定市场营销组合策略市场营销组合是企业综合考虑产品、价格、促销形式和销售渠道等各种因素而制定的市场营销方案。就每一特定市场而言,只有一种最佳组合形式,这种最佳组合只能是市场细分的结果。前些年我国曾 向欧美市场出口真丝花绸,消费者是上流社会的女性。由于出口企业 没有认真进行市场细分,没有掌
13、握目标市场的特点,因而营销组合策 略发生了较大失误:产品配色不协调、不柔和,未能赢得消费者的喜 爱;低价策略与目标顾客的社会地位不相适应;销售渠道又选择了街 角商店、杂货店,甚至跳圣市场,大大降低了真丝花绸产品的“华贵” 品位;广告宣传也流于一般。这个失败的个案,从反面说明了市场细 分对于制定营销组合策略具有极其重要的作用。(四)有利于提高企业的竞争能力企业的竞争能力受客观因素的影响而存在差别,通过有效的市场细分可以改变这种差别。市场细分以后,每一细分市场上竞争者的优 势和劣势会明显地暴露出来,企业只要看准市场机会,利用竞争者的 弱点,同时有效地开发本企业的资源优势,就能用较少的资源把竞争 者
14、的顾客和潜在顾客变为本企业的顾客,提高市场占有率,增强竞争 能力。尤其是对于中小型企业,通过市场细分,把企业的优势力量集 中在企业选定的细分市场上,让整体市场上的相对劣势转化为局部市 场上的绝对优势。(五)有利于企业产品适销对路、获得消费者忠诚企业在了解不同细分市场需求特征及市场已有商品的基础上细分 市场,开发出新产品,使得消费者能找到与他们的需求紧密相关的产 品。消费者可能感到,一个特定的供应商更理解他们,或者更直接的 与他们交流,因此消费者会更加忠实于特定企业。例如,在激烈的电 脑市场竞争中,联想打破了传统的“一揽子”促销方案,围绕“锋 行”“天骄” “家悦”三个品牌面向的不同用户群需求,
15、推出不同“细分”的促销方案。通过对不同客户群体提供不同优惠策略,实现了顾客忠诚度的提升。十、品牌组合与品牌族谱品牌组合涉及企业是自营品牌还是借用他人品牌,是采用统一品 牌还是分类、分品设计,一个产品上标一个品牌还是一个产品上标两 个或两个以上的品牌等品牌策略问题。品牌组合就是为解决这些具体 问题而做的努力。如此,品牌组合成为品牌运营中的重要策略。(一)品牌归属策略确定产品应该有品牌以后,就涉及如何抉择品牌归属问题。对此, 企业有三种可供选择的策略,其一是企业使用属于自己的品牌,这种 品牌叫作企业品牌或生产者品牌或自有品牌。其二是他人品牌,他人 品牌又可细分为两种:企业将其产品售给中间商,由中间
16、商使用他自 己的品牌将产品转卖出去,这种品牌叫作中间商品牌,这是第一种;第二种是贴牌生产,即其他生产者品牌。其三是企业对部分产品使用 自己的品牌,而对另一部分产品使用中间商牌或者其他生产者品牌。许多市场信誉较好的中间商(包括百货公司、超级市场、服装商 店等)都争相设计并使用自己的品牌。如美国的Sears公司经销的商 品的90%0都标有自己的品牌。伴随着2008年以来的经济衰退,再次 加速了中间商品牌的发展。沃尔玛一直在中国市场积极开发和推广沃尔玛“自有品牌”,推 出“质优价更优”的自有品牌商品,覆盖了食品、家居用品、服装、 鞋类等主打品类。自有品牌商品的生产厂家都经过严格的审核和产品 检测,确
17、保每件商品都拥有领先同类品牌的优良品质;同时,自有品 牌商品均由生产厂家直接生产,节省了中间环节,使售价比同类商品 更具竞争力。中间商品牌的出现与发展掀起了新一轮更宽范围的品牌战。营销 企业选择生产者品牌或中间商品牌,即品牌归属生产者还是中间商, 要全面考虑各相关因素,最关键的因素是生产者和中间商谁在这个产 品分销链上居主导地位、拥有更好的市场信誉和拓展市场的潜能。一 般来讲,在生产者或制造商的市场信誉良好、企业实力较强、产品市 场占有率较高的情况下,宜采用生产者自有品牌;相反,在生产者或 制造商资金括据、市场营销薄弱的情况下,应以中间商品牌或其他生 产者品牌为主。必须指出,若中间商在某目标市
18、场拥有较好的品牌忠 诚度及庞大而完善的销售网络,即使生产者或制造商有自营品牌的能 力,也应考虑采用中间商品牌。这是在进占海外市场的实践中常用的 品牌策略。(二)品牌统分策略品牌,无论归属于生产者,还是归属于中间商,或者是两者共同 拥有品牌使用权,都必须考虑对所有的产品如何命名问题。是大部分 或全部产品都使用一个品牌,还是各种产品分别使用不同的品牌,如 何对此进行决策事关品牌运营成败。决策此问题,通常有三种可供选 择的策略。1、统一品牌统一品牌即是企业所有的产品(包括不同种类的产品)都统一使 用一个品牌。例如,飞利浦公司的所有产品(包括音响、电视、灯管、 显示器等)都以“PHILIPS”为品牌,
19、佳能公司生产的照相机、传真机、 复印机等所有产品都统一使用“Canon”品牌。企业采用统一品牌策略, 能够降低新产品宣传费用;可在企业的品牌已赢得良好市场信誉的情 况下实现顺利推出新产品的愿望;同时也有助于显示企业实力,塑造 企业形象。不过,不可忽视的是,若某一种产品因某种原因(如质量) 出现问题,就可能因其他种类产品受牵连而影响全部产品和整个企业 分为男性和女性两个细分市场,根据年龄不同分为老年、中年、青少 年和儿童等不同细分市场,一般而言,女性不会购买男性服装,男性 也不会购买女性服装;老年人不会购买青少年时装,青少年也不会购 买老年人服装。企业在原细分市场的需求饱和后可设法进入新的细分市
20、场,扩大 原有产品的适用范围,说服新细分市场的顾客使用本产品。例如,青 年时装制造公司可通过营销宣传说服中老年人购买年轻人的时装,实 现心理上的年轻。3、地理扩展地理扩展指寻找尚未使用本产品的地区,开发新的地理市场。例 如,空调、摩托车等产品在城市市场已经趋于饱和,可着重开发农村 市场。轿车在发达国家已经趋于饱和,可向发展中国家和不发达国家 转移。(二)寻找新用途寻找新用途指在产品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增 加销售量。比如,食品生产者常常在包装上印制多种食用或烹制方法, 有冷食、热食、浸泡、炸炒、干食等。自行车最初是作为交通工具而 走向市场的,在摩托车、汽车普及的条件下,许多人购买
21、自行车是作 为健身工具。产品的许多新用途往往是顾客在使用中发现的,企业应的信誉,即一荣俱荣,一损俱损;当然,统一品牌策略也存在着易相互混淆、难以区分产品质量档次等令消费者不便的缺憾。2、个别品牌与多品牌个别品牌是指企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌;而多 品牌策略通常是指企业同时为一种产品设计两种或两种以上互相竞争 的品牌的做法。多品牌是个别品牌策略实施的结果,个别品牌策略是 多品牌策略的一种具体做法或表现形式。企业运用多品牌策略能够避免统一品牌下的负面株连效应;可以 在产品分销过程中占有更大的货架空间,进而压缩或挤占了竞争者产 品的货架面积,为获得较高的市场占有率奠定了基础;而且,多种不
22、 同的品牌代表了不同的产品特色,多品牌可吸引多种不同需求的顾客, 提高市场占有率。还需提及的是,由于多种不同的品牌同时并存必然使企业的促销 费用升高且存在自身竞争的风险,所以,在运用多品牌策略时,要注 意各品牌市场份额的大小及变化趋势,适时撤销市场占有率过低的品 牌,以免造成自身品牌过度竞争。3、分类品牌分类品牌即指企业对所有产品在分类的基础上各类产品使用不同 的品牌。如企业可以对自己生产经营的产品分为器具类产品、妇女服装类产品、主要家庭设备类产品,并分别赋予其不同的品牌名称及品 牌标志。这实际上是对前两种做法的一种折中。分类品牌可以按产品分类,也可以按市场分类。(三)复合品牌策略复合品牌就是
23、指对同一种产品赋予两个或两个以上品牌的做法。 多牌共推一品,不仅集中了一品一牌策略的优点,而且还有增加宣传 效果等增势作用。复合品牌策略,按照复合在一起的品牌的地位或从 属程度来划分,一般可以分为主副品牌策略与品牌联合策略两种。1、主副品牌策略主副品牌策略是指同一产品使用一主一副两个品牌的做法。在主 副品牌策略下,用涵盖企业若干产品或全部产品的品牌做主品牌,借 其品牌之势;同时,给各个产品设计不同的副品牌(专属于特定产品 的品牌),以副品牌来突出不同产品的个性。主副品牌策略兼容了统一品牌策略与个别品牌策略的优点。它既 可以像统一品牌策略一样实现优势共享,使企业产品均在主品牌下借 势受益;同时,
24、又能达到像个别品牌策略一样比较清晰地界定不同副 品牌标定下产品之间的差异性特征,从而避免因个别品牌的失败而给 整个品牌带来损失的负面影响。主副品牌策略简直就是对统一品牌策 略和个别品牌策略的必要补充。主副品牌策略一般适合于企业同时生产两种或两种以上性质不同 或质量有别的商品,同时还要求拟作为主品牌的品牌应有较高的知名 度与较好的市场声誉。产品性质相同或质量一致,那也就无必要设置 副品牌;而品牌知名度不高或市场声誉不佳,也无势可借,进而也难 以带活副品牌。2、品牌联合策略品牌联合策略是指对同一产品使用不分主次的两个或两个以上品 牌的做法。品牌联合可以使两个抑或更多个品牌有效地协作、联盟, 相互借
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