关于妇产科护士新一年个人工作方案.docx
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1、关于妇产科护士新一年个人工作方案 工作方案是对肯定时期内的工作进行支配和方案时,提前制定工作方案。事实上,有很多不同类型的工作方案,不仅有时间长度,而且有范围大小。 以下是为大家整理的关于妇产科护士新一年个人工作方案的文章4篇 ,欢迎品鉴! 【篇1】妇产科护士新一年个人工作方案 在护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施: 1)带领护理单元仔细实施目标责任制管理,增加奉献、主动服务意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。 2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质
2、量,其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。 3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。 4)制定科室培训和考核方案。 加强高年资护士检查和关心新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论学问的系统把握与在实践中的敏捷运用,提高护士工作实践力量。不断搜集专科理论学问,利用网络进行学问面的拓宽把握,不断鼓舞年轻护士对新学问与新技能的操作与把握,做到理论学问扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。
3、 5)切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范; 如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特别药品管理制度,药物使用后不良反应的观看制度和程序等,保障患者护理安全。 6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,掌握静脉输注流速等。 主见谁执行谁负责谁签字谁负责的责任追究制管理。 7)强化执行医嘱的精确性,有疑问时准时与医生核对,并将操作过程遇到的特别状况准时反馈与医生,以便于医疗方案的进一步完善,保证病人安全; 静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作,在进行导尿、
4、静脉留置针等操作时,应明确交待留意事项,防止管道滑脱,尤其留意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不行掉以轻心。 8)对新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关怀每一位护士的工作、生活与心理动态,准时排解各种纠结与怀疑,连续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、暖和的氛围中健康欢乐的工作、生活与成长。 9)坚持毒麻药品、抢救药品
5、、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。 10)进一步深化推动责任制整体护理,落实护理服务三级责任制, 即护士首接负责者责任护士全程负责制护士长首尾负责制。加强各关键点的掌握:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。 落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;前查护理晚交班。 在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思索,经常提问自己假设我是他我满足这样的护理吗?不论什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满足。 11)护理各项指标完成。 1
6、、基础护理合格率100%(合格标准95分)。 2、特、一级护理合格率90%(合格标准90分)。 3、专科护理合格率90%(合格标准90分)。 【篇2】妇产科护士新一年个人工作方案 依据护理部20xx年工作方案,结合我科工作状况,以等级医院评审为契机,进一步深化优质护理服务,确爱护理质量和安全。 一、严格依法执业,科学管理人力资源 1、对各级护理人员资质进行严格审查,确爱护理人员依法执业。 2、调整绩效考核方案:完善基于护理工作数量、工作质量、护理难度及患者满足度的绩效考核方法。 3、制订护理人员分层管理实施方案,科学配置人力资源。 二、加强护理质量管理,持续改进护理质量 (一)建立科室护理质控
7、小组,落实护理工作质量标准,全员参加质量管理 1、充分发挥科室质控组的作用,明确职责,加强科室护理质量监控。 2、护士长每日下病房与患者沟通,了解患者动态状况,了解病房护理质量。 3、强化护理人员的服务意识、质量意识。人人自觉遵守各项制度,履行职责,全员参加质量管理。 (二)加强环节质量监督,持续改进护理质量,保证护理安全 1、质控组深化病区巡查与督导,以便准时发觉问题,准时订正、处理。 2、护士长对病区危重病人每日访视,对护理环节中的危急隐患准时进行有效干预,防范医疗安全大事及纠纷的发生。 3、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培
8、育护士独立值班时的慎独精神。 4、加强病人转运、交接、圧疮等重点环节的管理,建立并完善护理流程及管理制度。 (三)加强护理不良大事监管,降低不良大事发生 1、对住院患者准时做好高危风险评估(尤其是有高危因素的患者),做好风险告知及风险防范措施,确保安全。 2、确保高风险患者评估率100%;护理不良大事上报率100%。 3、定期对护理不良大事进行分析、争论,共享,整改缺陷、共享阅历。 (四)运用护理质量管理工具进行护理质量持续改进 1、本年度重点持续改进护理工作:上年度存在的护理质量、安全突出问题。 2、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行缘由分析并准时整改。不断修改完善各种护理质量标准
9、、护理常规、工作流程,并组织学习,按标准实施各项护理工作。 3、定期召开护理质量安全会议,对督查过程中发觉的问题进行集中反馈、分析、整改。 4、每月召开工休座谈会,听取患者看法和建议,对护理服务表现好的赐予表扬鼓舞,连续发扬,对于不足之处给与批判训练,准时整改,提高护理服务质量。 三、连续深化优质护理服务内涵 1、坚持以病人为中心原则,加强服务意识训练,提高人性化主动服务的理念。 2、依据每位护士的工作力量,病人的数量,护理工作量,实行合理支配,弹性排班。运用护理程序,实施专业、个性化护理。 3、做好细节服务,制定并落实优质护理服务措施。 四、做好护士的连续训练 (一)制定并严格落实各层级护理
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