【银行行长是什么级别】银行行长在双先表彰大会上的讲话.docx

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1、【银行行长是什么级别】银行行长在双先表彰大会上的讲话 在xxx年度“双先”表彰大会上的讲话 同志们： 今日的大会，是贯彻省行会议精神的大会，是一个总结去年工作的大会，是一个鼓舞全员士气的大会，是一个布满盼望的大会。在此，我代表xx行.委，向受到表彰的单位和个人表示诚心的感谢和良好的祝福，感谢大家在过去的一年为xxx行的进展所付出的艰辛苦动和不懈努力，祝福大家在新的一年制造出更大的成果，再做新贡献。新春佳节刚刚过去，我们在这里传达省行工作会议精神，回顾过去一年的工作，表彰在过去一年工作中取得优异成果的部门和员工，将对我们xxx行今年的工作是一个推动，是一个鼓舞，是一个鞭策。在好势头的带动下，我行

2、必将取得良好的、辉煌的业绩。借此机会，就今年的工作讲五点看法。 一、正确熟悉我行经营上所面临的形势 2023年是xxx行完成股改上市的关键一年。总行方案在今年xx月末之前上市，这对我们各项工作的要求将更高，对我们经营成果的考核将更严格，经营成果的好坏与在座每位员工的切身利益将更亲密，与绩效挂钩的幅度将更大。这就要求我们必需明确经营上所面临的形势，努力做好工作，取得更好的效益，除此别无选择。 我行所面临的形势，是机遇与挑战并存。从机遇看，我行已经有了快速进展的条件和基础。从存款业务来说，有xx行这块历史悠久的金字招牌，有我们存款战线上特别敬业的同志们，有全行上下齐心协力的决心和干劲，有主动负债管

3、理、努力调整结构的新的经营理念，可以确定地说，我行今年无论是在增幅上还是在结构上都能取得可喜的效果。从资产业务来说，有去年营销的基础，比如xx项目、xx集团等等，今年都将有很好的进展条件，都能够有较大的增量。从中间业务来说，有去年的基础，有全行上下齐努力的势头，有力度较大的激励机制，有今年硬件条件的改造，如今年将开通外汇实盘系统 ,有前所未有的重视程度，完成超千万的目标也是有盼望的。从清收工作看，开局也不错，假如连续努力的话，完成今年工作方案也比较乐观。 从挑战看，上面所说的状况，是我们与自身比，经营形势看起来比较乐观，但假如要跟同业和全省兄弟行相比较就不算乐观了，甚至还有很大压力，存在许多困

4、难。与xx各家银行比，我行没有更多的比较优势。建设银行无论从规模、从效益、还是从资产质量上，我行都无法与之相比，x行有xx多亿元的授信资产，不良率比我行低，资产质量比我行好；x行经过去年的不良资产处置，今年的经营形势也比较好，去年仅中间业务收入就超过xxxx万元，并且这两家银行在竞争手段上也比较强；x交行、x行的机制比较敏捷。因此，我行全年的业务进展将面临巨大挑战，争夺市场、争夺高端客户的竞争将非常激烈。与全省兄弟行相比，我行也没有比较优势。我行去年的绩效考核排在第xx位，在全省xx家分支机构中属中上游,位次还可以，但从得分看，我行与前xx位相差许多，有的比人家低xx多分。 从传达省行xxx行

5、长的讲话精神看，今年争取全部分支机构都实现盈利，说明全省已经走上了进展的快车道。各行都已经熟悉到了，只有快速进展才能制造更好的效益，可以说，都是憋足劲在努力。从一月份看，各行进展势头都比较不错。因此，在今年的工作中，假如哪家行略微有所懈怠，就会逆水行舟不进则退，你不前进人家前进，你前进人家前进更快，就会和其他行的距离越拉越远。距离拉远了意味着什么？意味着每向下迁移一个名次，我们在座各位的收入就会削减。此外，地域经济、科技落后、机制体制等问题，都影响和制约着我行的业务进展。 通过以上对比分析看，我行要想取得经营上的成功，就必需发扬狭路相逢勇者胜的大无畏精神，去努力、去拼搏、去奋斗，靠我们的才智、靠我们的努力、靠我们的敬业去争取更好的业绩。为什么在这里要跟同志们讲清我行目前经营所面临的形势，就是让我们看清晰我们的优势在哪，我们的劣势在哪，我们2023年的工作应当怎样去做，才能实现我们的预期目标，才能够使我们的利益最大化，才能够使我们取得更大的进展。