2022年公司年度工作总结报告三篇.docx

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1、2022年公司年度工作总结报告2022年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同 事的关心、支持和帮助下，与本部门同事的共同努力下完成 了 2022年各项工作指标任务，并取得了 一定的成绩。回顾 过去，作工作总结如下：一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度， 秉公办事，顾全大局，以新会计法为依据。遵纪守法，遵 守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守 尽职尽责的工作以，做到有令即行、有禁即止。二、加强学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大, 为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就 必须不

2、断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业 业务知识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务 知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践，积极参加 各项培训和学习。三、加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责 人向房产局提交各种报表，及时向政府收回1-3季度补贴费 用42万元。日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系， 遇到拇彳收回的住户的管理费主动、积极与房产局办事员沟 通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。四、加强会计核算管理认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据 进行认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善必须手 续。发现问题及时向领

3、导汇报，认真审核原始凭证，会计凭 证手续齐全，装订整洁符合要求，及时向总公司报送会计报 表，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务， 不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工 作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报 表数字准确、报送及时。五、服从公司安排接受公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全 力去完成。2-5月份兼做了地产的会计工作，期间努力克 服困难，完成了地产的会计工作任务，赢得了双方领导的一 致赞赏。9-12月兼做了分公司出纳的部分日常工作，协助客 服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。总之在2022年的工作中，自己的努力和各位同事的帮 助

4、是分不开的。在新的一年里，我将一如既往，更加努力工 作，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机 遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前 提，以学习为补充，以发展为动力。为公司的发展贡献自己 的力量。2022年公司年度工作总结报告一年来，我们在上级部门的指导下，在县建设局的正确 领导下，突出“业务为本”这个主题，努力改进工作作风， 规范管理，严格执法，房屋发证、房地产抵押登记、城市房 屋拆卸迂移、村居私房换证、房地产执法监察、危房鉴定等 工作得到有序开展，完成了年初预定的工作目标，为全县经 济和社会发展作出了积极贡献。一、工作简要回顾（一）房地产产权产籍管理进一步规范。截

5、止一月日， 我局城镇房屋发证户，登记城镇住房万，完成年初计划 的，与去年同比，增长了，实现微机缮证、微机绘图达至U； 处理房地产抵押登记宗，抵押额亿元，抵押面积一万m2； 整理产籍档案资料卷，为社会各界、内部业务科室提供查档 业务余卷。（二）房地产交易监理进一步加强。共处理房地产产易 宗，交易总额万元，交易面积一万m2,其中：商品房销售 登记宗，销售额一万元，销售面积一万m2；私房交易宗， 交易额一万元，交易面积一万m2。共发放商品房预售许 可证本，登记备案预售面积一万m2。（三）城市房屋拆卸迁移监管力度进一步加大。2022年， 我局严格按照规定程序审批拆卸迁移项目，共核发房屋拆 卸迁移许可证

6、本，批准拆除房屋面积 万川2,实现拆卸 迁移许可证单位发放率达。目前，山旧城改造工程房屋拆 卸迁移二期工程正在有条不紊地进行。（四）房地产执法监察力度进一步增强。2022年，我们着 手清理整顿房地产开发市场，取缔无资质开发，房地产交易 市场得到了有序发展。一年来，查处违法交易宗，下发限期 整改通知书份;协助法庭处理查封、解封过户起；受县政府委 托出庭代理房权行政纠葛案起。（五）危房鉴定职能进一步发挥。2022年，我们共进行危 房鉴定宗，鉴定危房面积一万m2,出具危房鉴定报告份， 发出限期拆除通知书份，有效地防止了房屋安全隐患的发 生。二、主要做法（一）改进作风，强化业务意识1、强化干部的政治思

7、想学习。2022年，我们认真抓好 干部职工的思想道德建设，把学习、宣传、贯彻大和“” 部署要求贯穿于全年工作的始终，贯穿于精神文明创建的各 项活动中，从而掀起了政治学习的热潮。首先，我们运用政 治学习日集中进行学习，局领导班子成员除每月集中学习两 次外，还要坚持参加全体干部职工的每月一次的政治学习， 同每个干部职工一样做好学习笔记，写学习心得。为了推介 好的学习经验，交流学习心得，我们在办公室外设立了 “学 习园地”，从单位有限的经费中挤出元为每位干部职工订阅 了学习导报、半月谈、某省日报等党报党刊。其次, 突出重点，有的放矢。一年来，我们以“”部署要求为重点，在全体干部 中深入开展了政治思想

8、教育。同时，广泛开展学习竞赛活动 以及创建“青年文明号”活动，用活动的形式熏陶干部职工 的思想。再次，有意识地着力培养有事业心、有上进心的进 步青年，及时地把他们到建党积极子培训班，接受组织的教 育和培养。通过正面引导、理论灌输和交心通气等方式深入进行政 治思想教育，全局讲政治、讲奉献、爱岗敬业蔚然成风。2022 年，有名同志被到建党积极分子培训班，名同志光荣地加入 了我们党，局支部得到不壮大和发展，被建设系统党委评为 二年度先进基层组织。2、强化干部的业务知识培训。房产工作是一项业务性 强的工作，为了提高业务水平，我们采取五条措施狠抓干部 职工的业务知识培训。一是针对全局干部职工业务素质普遍

9、偏低的状况，采取 “请进来，送出去”的方式，经常聘请业务知识方面的专家 进行授课，必要时，按口务骨干送到前面地区进行培训。二 是每星期五下午举行一次业务学习交流。大家一起交流、探 讨，相互促进，共同提高。三是开展“传、帮、带”结对帮 助活动，手把手把工作经验不足、业务能力欠缺的同志带向 成熟；四是积极组织各项知识竞赛，在竞赛中锻炼提高；五是 努力为干部职工深造学习创造条件。对积极要求深造的干部，我们给予充裕时间，给予安静 环境。通过以上措施，一年来，我们送出名同志到浏阳市参 加产权产籍培训班学习，送出名同志参加全省行政许可法 培训班学习，为加强我局的产权产籍管理和行政执法能力奠 定了基础。业务

10、水平和业务素质的提高，有力地促进了我局 各项工作的开展。3、强化干部岗位目标责任制。为充分调动干部职工的 工作积极性和主动性，增强责任感和紧迫感，我们严格执行 岗位目标责任制。在总结以往目标责任制和实际完成情况的 基础上，做了大量的调查研究，制定了 2022年岗位目标管 理责任制，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行, 便于操作。在制定岗位责任书时，因事择人，因人而事，实事求是, 既做到一碗水端平，又做到统筹兼顾。为使岗位责任制落到 实处，我们实施激励约束机制，奖优罚劣，奖勤罚懒，实行 完成目标任务与出勤补助、岗位津贴、工资资金“三挂钩”, 按月考核。每人每月从工资中扣 元。2022年公

11、司年度工作总结报告2022年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促 下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管 理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也 获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累， 部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的 工作情况汇报如下：1、人才配置2022年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业 是一个业余性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人 员流动性很大。2022年行政人事部通过各种渠道为公司配置 人才。2022年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资 源市场招聘会、学院及网举办的现场招聘会等。截止至 2022

12、年11月30日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员 数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。 但是对于一些业余性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技 工等职位并未建立有效的业余招聘渠道。2、人员在岗情况截止到2022年H月，公司实际在岗人数133人（其中 总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、 工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、 美食广场部5人），较2022年同期岗编人数同比下降13%。3、招聘渠道2022年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和 现场招聘。在2022年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠 道一校园招聘，企业走进校门，既对公司人

13、员进行了招聘， 同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。通过对2022年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘 是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、 技术性等方面的岗位有不同程度的供求；报刊及人才市场现 场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。4、面试情况2022年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计 离职168人。2022年度招聘的重点职位为：工程高压电工、水暖工; 经营管理部导购员；美食广场水吧人员及营销方面的人才。招聘难度较大的职位为：工程技术人员和营销业余管理 方面的人才；因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人 员及导购。综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为：1)2022年新增人员为企划营销主管，为新增岗位人员配 置需要；2)为顺应公司组织变革和业务发展需要，对中高层和核 心业余岗位人员职业素质要求高；3)2022年初、七、八月份员工大批量辞职流失，招聘时 间非常紧迫；4）工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺，此 行业内工程业余人才的薪资水平偏高，就业选择机会多。