医院疫情防控整改方案和整改措施三篇.docx
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1、医院疫情防控整改方案和整改措施三篇 流行病,一个中文词,指的是流行病的发生和进展。严峻急性呼吸系统综合征SARS、甲型H1N1流感H1N1和2023年冠状病毒病COVID-19的大规模爆发发生在更大的地区。 以下是为大家整理的关于医院疫情防控整改方案和整改措施的文章3篇 ,欢迎品鉴! 第1篇: 医院疫情防控整改方案和整改措施 八月七日市医院行风民主评议小组将各界群众对我院行风状况的看法反馈给了我们。版权全部,全国公务员共同的天地!我们相当重视,首先在院行风建设领导小组会议上进行了传达,并就各项看法逐条制定了整改措施,责任落实到人,八月八日召开了院科室负责人会议,传达了群众看法,传达并通过了我院
2、的整改措施,然后,各科室进行了传达,进行了争论。 我们全都认为:各界群众真诚的就我院的行风问题提出的看法是的确存在的,看法是极其珍贵的,是对我院的关怀和爱惜,对我院各项工作的开展和医院整体水平的提高是一个极大的推动力气。因此,我们恳切的接受,并致以诚心的感谢。 群众对我院的看法和建议主要有以下几个方面:()医生的技术水平不高,需要加强业务培训;()个别医护人员态度不好,对待生人熟人不一样;()环境卫生需要加强整治;()医疗设备老化,影响诊断、治疗效果;()盼望医生肯定要视患者病情开药。 经过对以上看法和建议充分争论和讨论,我们制定了如下措施以尽速整改: 版权全部,全国公务员共同的天地!()重申
3、我院有关鼓舞低学历学习的政策,要求今年达不到大专以上学历的医生一律转岗;()重新支配我院每月一次的业务学习内容,要做到针对性强,起到实效,科室的业务学习由每月一次改为每月两次,要求人员齐、笔记全;()要求各科室主任及高年资医师定期查房和坐门诊看病,以关心下级及青年医师的医治水平的提高;()护理人员进行技术操作的培训与竞赛。此项由分管业务副院长与医务科、护理部负责。 ()在全院开展假如我是一个病人和我应当给病人做什么的大争论,要求结合自己落实到行动中;()深化学习贯彻医务人员道德规范,学习并落实文明真诚服务的标准。此项,由分管政工副院长和办公室负责。 ()全面整顿医院秩序,加强对小商贩的管理;(
4、)重申卫生清洁制度,加强卫生管理;()加大检查力度,改每月一次卫生检查为每月两次。此项,由总护士长负责。 医疗设备陈旧老化是我院的大问题,近几年虽然做了很大努力,但仍不够,这主要是资金问题造成的,我们要尽量一是争取向上级要一点,二是自己紧缩其他开支或用其他方式方法挤一点,尽量在短期内更新部分医疗设备,以适应进展的要求。 ()重申医生诊病要开个以上处方任病人选择的制度;()重申抗生素使用原则,通过查处方、查病历等多种方法检查用药状况,以杜绝开大方、滥用药、用贵药等现象的再出现。此项,由业务院长和医务科负责。 我们通过争论和讨论,发觉还有影响行风建设的问题群众没给我们提出。如:有个别人仍有请吃现象
5、;有极个别人接受患者赠送的农副产品等。对这些问题我们一并制定了有关措施,如:发觉吃请者(包括酒后上班者)赐予元的罚款;发觉接受患者礼物者赐予价值倍的罚款。 群众的监督是我们医院不断前进的根本保障,群众的看法是我们医院进展的动力。我们肯定加大力气,加大整改措施,通过不懈努力,以紧紧围绕以病人为中心的办院宗旨,坚持让病人满足,以病人说了算作为服务标准。达到:文明服务让病人说好;服务费用让病人说少;就医环境让病人说美;技术水平让病人说高的高水平。塑造一支作风正、业务精、团结协作、争先创优、群众信的过的文明之师,更好地为人民健康服务。 第2篇: 医院疫情防控整改方案和整改措施 医院感染管理在医疗技术日
6、趋发达的当今已成为一门学科,在医院管理中与医疗管理、护理管理步入了同一高度。1月15日下午,本年度第一次医院感染管理委员会会议在五楼会议室召开。医院感染管理委员会全体委员参与会议。会上院感科向委员们汇报2023年医院感染管理工作状况、存在问题及整改措施。 (一)、存在的问题 1、管理组织与制度欠缺。首先,表现在领导的医院感染管理意识淡薄。医院的领导对医院感染工作缺乏正确的熟悉,不重视医院感染掌握工作,很少过问医院感染管理工作。加上全院人员医院感染管理意识的单薄,存在着硬件设施简陋,布局不合理,消毒设备落后等问题。 2、各项制度不全面。医院有消毒隔离制度,但各重点部门的管理制度、培训制度欠缺。
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