区教务科2023年度工作总结-区教务科2023年度工作总结.docx
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1、区教务科2023年度工作总结|区教务科2023年度工作总结2023年度,教务科全体人员在校领导的重视和支持下,开拓创新,团结合作,齐心协力,群策群力,较好地完成了学历训练的各项工作,在工作中取得了肯定的成果。现总结汇报如下: 一、珍宝电大全年工作喜人 2023年我校电大在校生全年人数有519人。今年共招收电大新生154人,共毕业129 人,其中专科毕业生82人;本科毕业生47人;获得学士学位的有1人。电大在校合计共有14个班,共开课程52门次,聘请老师28人(外聘老师25人)。2023年,教务科共组织电大111场期末考试,参与的同学有2399人次。10春、秋本科行政管理专业共51人顺当通过市电
2、大论文答辩。2023年10月,我校新招与湘潭高校公共管理学院联办的公共管理硕士(MPA)讨论生班24人(未参与2023年的入学考试)。 二、2023年工作的主要成果 (一)珍宝电大圆满完成2023年招生任务 2023年招生工作,教务科努力打好“招生战役”,春秋两季招生人数达到了154人。特殊是秋季招生,方案数是60人,实际招生94,完成率达到157%。在全市电大系统中属于招生进步较快的分校之一,受到了市电大的确定及表扬。 在2023年的招生工作措施上,教务科立足本区区情,用心讨论、仔细策划,多维多渠道宣扬、乐观主动出击,在宣扬上下工夫,在联办上下工夫,在服务上下工夫,创出了珍宝电大招生的特色。
3、例如,市电大统一部署的秋季招生时间是2023年7月1日至8月31日,教务科在此之前就仔细讨论招生形势,提前介入招生工作,在5月份就特地召开招生工作会议,探讨切实可行的招生工作措施。我们在招生方面实行的措施主要有: 1、动员全校员工全员投入招生。校领导班子高度重视招生工作,多次召开会议,动员号召全校员工以校为家,全员投入招生工作,以解生源难以为继之困。全校员工本着对学校的责任感和使命感,通过口口相传及多方乐观宣扬我校教学的专业品牌效应,努力挖掘、引导身边每一个可能就读的对象,全校员工胜利介绍生源90人。特殊是秋季招生中,达到了54人,占到招生总数的58%。 2、汲取往年招生工作阅历,充分发挥老带
4、新效应。依据往年招生状况,教职员工和电大、.校老生带新生占到新生总数的70%,所以,这条招生途径我们紧抓不舍,要求班主任利用一切机会宣扬动员,要求校同学会干部发挥影响力,让在校同学以自己的学习经受和对珍宝电大的喜爱来吸引亲朋好友,充分发动老生动员新生到我校就读;并健全嘉奖机制,赐予老带新同学150元的嘉奖。今年春秋两季,由老生介绍的生源有36人,占到招生总数的23.4%。 3、争取区各部门的大力支持,联合发文招生。在区委组织部的牵头下,我校联合区民政局、区房屋租赁局,四家单位联合发文,鼓舞街道、社区工作站以及租赁所工作人员报读电大,报读者由单位予于报销学费。这一有效措施,产生了良好的吸引力,带
5、来了不少的生源。并对已经就读电大的同学产生了乐观的影响作用,很多毕业生也藉此文件精神使学费得到了报销。 4、连续加大宣扬力度,做好常规性的招生宣扬工作。一是充分利用区委、区政府大堂的信息电子屏幕、珍宝政务网、珍宝社区家园网发布招生信息;二是在学校一楼大厅醒目位置设置招生宣扬牌以及招生简章索取栏;三是利用电大、.校同学的信息平台,通过群发招生信息扩展生源;四是班主任在期末考试期间向同学分派招生简章;五是采纳招生电话彩铃进行电大招生信息的广告宣扬。 5、充分利用珍宝.校对外培训的机会,宣扬电大招生。6月份以来,我们在入.乐观分子培训班、流淌人口和房屋租赁协管员培训班、的士司机迎大运培训班等多个培训
6、班上分派电大招生简章。只要有培训班进驻我校,我们就派招生简章。总之是不放过一切能够宣扬电大招生的机会。 6、发挥.校、电高校生的人脉作用,走出去发动生源。在招生高峰期间,教务科工作人员分期分批、有组织分专人地走访各个街道、社区,访问一些房屋租赁所、社区工作站、股份公司等,借助.校、电大往届毕业生和在校生的人脉关系,发动生源乐观报读。 7、细心策划招生宣扬广告,力争高效、有吸引力地传播招生信息。我们通过学习兄弟分校的招生阅历,在招生广告上进行了改革,突出宣扬报考电大的“八大优势”,使招生广告更加具有吸引力,取得了不错的宣扬效果。 8、不断提高服务水平,用真情留住生源。教务科全体员工达成共识,在招
7、生服务工作上做到“三心”,即:一要“热心”,对前来报名、询问的人员肯定要态度热忱,端茶送水,热忱接待;二要“耐心”,对有意报读的同学或询问者要耐心介绍珍宝电大、介绍开放训练及我校招生专业、学习年限、收费标准等同学普遍关怀的问题,解答各种问题,做好宣扬、解释工作。凡电话询问的有问必复;三要“细心”,招生报名工作要仔细认真,对报名者要认真指导填报各类表格,确保在验证、信息录入等环节上不出差错,确保招生工作万无一失。这是招生工作取得良好效果的重要方法。 9、支配双休日及假期的招生值班,保证招生期间不出现脱岗现象。教务科招生人员坚持节假日照常上班,寒暑假支配人员不间断值班,值班期间做好记录;晚上实行录
8、音电话,若有来电,其次天必需准时回复。对前来询问、有意学习者,恳切地让他们留下联系电话和方式,并做好后续的跟踪联系工作,对一些拿不准办法的人员,值班人员主动记录他们的联系电话,并做好后续的跟踪联系工作;对报名者热忱周到地位他们办理手续。 (二)开拓创新办学思路,提升办学层次,胜利举办讨论生班 在校领导的正确决策及大力支持下,教务科开拓创新办学思路,乐观筹划拓展办学形式,提升办学层次,与湘潭高校公共管理学院签订了联合办学协议,举办2023年公共管理硕士(MPA)“双证”讨论生班。并在珍宝区直各单位及街道办进行了招生宣扬,现已有24人报名,考前辅导班也已顺当开班。讨论生班的胜利举办,填补了珍宝.校
9、高层次办学的空白,对提升珍宝区各单位工作人员的素养,培育具有先进科学理论学问、现代管理思想与管理力量的高级管理人才,更好的促进珍宝区经济.进展具有重要的意义。 (三)珍宝电大,强化教学检查提高教学质量 2023年5月和10月,教务科按常规分别开展了2023年上下学期电大期中教学检查。包括对网络资源建设和网上师生互动状况的检查、组织教学管理人员下班听课、召开同学代表座谈会以及老师授课质量评价同学问卷调查等教学检查活动。 春秋每季开学初,教务科都对本学期的面授老师和新生进行了网上实名注册。教务科还建立了课前培训制度,要求每位老师娴熟地运用网络扫瞄和下载有关资料,整合教学资源,开展BBS争论,开展网
10、上辅导活动。新生入学后,对同学进行了开放训练指南的入学训练培训。要求每位老师准时上传电子教案等资料以便利同学自学,并要求师生在每次课后利用电大在线远程教学平台开展网上实时教学活动和非实时教学活动,针对所学的内容提问和解答。通过检查,我们了解到大部分老师能利用网上资源进行教学,课后能和同学在网上互动,准时解答同学在网上提出的问题。 1、网络资源建设和网上教学方面,通过检查,我们了解到大部分老师能根据要求在网络资源建设方面,上挂教学大纲、课程说明、实施方案、教案课件、重点辅导、作业练习等,有的老师还将与教学有关的理论与实践问题、案例分析、政策法规等上挂,丰富了网上教学资源。为了准时有效的作好答疑,
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- 关 键 词:
- 教务 2023 年度工作 总结
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