乡村振兴工作队队长述职报告.docx

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1、乡村振兴工作队队长述职报告各位领导、同志们，各位代表：根据会议安排，我代表县公共资源局驻西山村工作队， 向大家汇报X年度乡村振兴攻坚帮扶工作，请予评议。一、工作开展情况1、加强组织领导，快速融入战斗集体。过去一年，局 主要负责人任驻村“第一书记”。局抽调3人，组建驻村工 工作队，履行帮扶职责。工作队第一时间认真学习党中央国 务院有关乡村振兴方针、路线、政策，尤其是二十大精神、 二十大精神，深刻领会其内涵，积极参加县、镇组织举办的 党建培训和乡村振兴办组织的乡村振兴业务培训等，通过实 地走访，向老党员、老干部请教，与领导沟通，同事交流， 群众座谈等形式，完成了西山村村情调研报告、年度工作计 划，

2、村集体建设规划等。在开展的春季秋季攻势、干部帮扶 全覆盖、环境整治、抗灾等工作中，工作队总是同镇、村干 部第一时间入户，走到田间地头，宣传党的政策，与农户沟 通交流，了解贫困原因，制定乡村振兴规划，商定帮扶措施。 工作队参与指导“两学一做”及村支部党日活动，宣讲二十 大精神，看望贫困党员，发放慰问金，解决党员农户困难， 拉近干群关系。驻村工作队“五个一”、干部包联全覆盖入 户对接、“三同一定”等活动取得了良好的效果。X年，干 部入户次数平均每个月1次，每名干部总是想方设法为农户 增收乡村振兴讲政策，出点子，找路子，跑资金。此时此刻 有很多难忘感人的工作画面在大脑闪现。如局长X曾顶着高 温酷暑跑

3、水平黄云、固原人社所为乡村振兴户办理农合手 续，副局长X爬山路十几里为村民寻找饮水水源，工作队员 自费为特困家庭送粮油，协调种植中药材种苗，找门路为困 难群众找工作，为生病群众联系医院跑手续，为农产品销售 找路子等等。通过真情帮扶，赢得乡村振兴户对干部工作满 意。2、履行帮扶职责，积极推进乡村振兴项目。工作队紧紧围绕“村出列、户乡村振兴”开展工作，全力改善村级基 础设施条件，提高群众生活水平。工作队同村“两委”班子 起草每一个乡村振兴项目方案，商量项目选址规划，参与实 施环节，做到项目有计划方案、招标有程序档案，项目建设 参加管理。X年，争取项目建设资金累计130余万元，项目 包括：基础设施及

4、村级阵地建设，争取15万元体育健身器 材2套；村庄环境卫生整治及美丽村庄建设项目1个，改善 80余户村民居住环境，安装太阳能源灯70盏；协调水管8000 余米，解决2处，200余人安全饮水问题；争取5. 3公里村 级公路硬化指标；与航东X农业设施开发公司总经理X协调 沟通，流转农户林地2500亩，种植以核桃为主的百果生态 基地，每年带动近40户均增收8000余元；成立合作社3个, 涉及中药材种植、蔬菜种植、特色养殖、写生服务等，带动 近80户农户增收。截止X年12月，全村养殖业20户，种 植业103户。完成乡村振兴“九有”项目19个，项目资金 628万元，产业扶持37户，扶持金额80000元，

5、自主乡村振 兴10户，奖励资金X0元，享受雨露计划补助4人，外出劳 务交通费补助对象113户466人，小额信贷40户，完成贷 款金额258万元。截止12月底，全村共乡村振兴61户，235 人，易迁户89户247人（其中8户29人正在搬家准备之中）。3、提供有力保障，确保驻村工作成效。作为“四双帮扶”重要力量的驻村工作队，只有通过“严格制度管理、强 化人员配备、优化生活保障、严格督办检查”等措施，才能 保障驻村工作队扎实有效开展工作。县公共资源局出台了驻村工作队管理办法，明确各方责任；组建专职工作队, 确保队员工作时间；改善队员住宿条件，确保吃住安全卫生。 局提供经费、用车保障，做到一切工作向乡

6、村振兴工作让路。 并常态对驻村工作队执行制度严格考核管理。4、增强“红线”意识，严守乡村振兴工作纪律。一年 来，我和队员们在工作中严格按程序、按规矩办事，通过与 单位签订廉洁自律责任书，向全体党员干部作公开承诺，自 觉接受党内和群众监督、使自己处于全方位、公开、透明的 监督之下。生活上严格遵守纪律规定，坚决抵制歪风邪气， 心中始终牢记为民服务的宗旨和踏实做事的原则，自觉增强“红线”意识，做到干净做人，明白做事，问心无愧。X年，驻村工作队克服困难，全力参与支持配合镇、村 工作，积极宣讲到户政策，谋划项目建设，选定产业路子， 跟踪增收成效，圆满完成了春秋季攻势、省反馈问题整改、 大数据比对线索问题

7、核查、交叉检查、低保扩面、“魅力中 国城”组织投票、防灾救灾、人口信息核查、县级第三方评 估、动态管理、“六个一批”、易地搬迁工程建设、拆除旧 房工程、小额乡村振兴信贷等工作。取得工作成效主要是镇 党委、镇政府坚强领导，各部门亲切关怀的结果，是西山村 “两委”及广大党员群众大力支持的结果，驻村工作队只是 立足岗位、履职尽责，做好应尽努力。二、存在的主要问题X年，我局驻村帮扶工作取得了一定成效，但与上级要 求和群众的期盼相比，还存在差距和不足。一是工作进展不 够平衡。个别包联干部对驻村帮扶工作重视不够，认识还不 到位，积极性、主动性不强，工作推进节奏慢，进展不平衡, 措施落实不到位，帮扶成效不够

8、明显。二是跟踪服务不够到 位。对村情户情整体把握不够全面，制定的帮扶规划和乡村 振兴方案针对性、实效性不强，发展定位还不够准确，在产 业跟踪服务上，缺乏长效性、连贯性、持续性。三是农村工 作知识欠缺、经验不足。对当前农村政策、知识学习不够; 在一些具体事情处理上，对农村解决问题的惯性方式掌握不多，经验不足，工作方法和点子不多，创新能力不强等。三、下一步工作打算下一步，我们狠抓乡村振兴帮扶工作管理薄弱环节，创新工作方法，理顺各方关系，推动驻村帮扶工作提档升级。一是整合各方资源,增强工作合力。为局党组当好参谋,政策、资金、人力等方面多争取、多向村倾斜，帮助解决西 山村建设发展中的困难。二是加强队员

9、教育培训和帮带力 度。加强对帮扶干部的任职培训，采取组织观看电教片、邀 请农村干部授课、干部交流讨论等方式，丰富帮扶干部农村 工作技巧、涉农政策和法律法规等方面的知识，帮助他们了 解基层情况、规律和特点，掌握基层工作的方式方法，增强 抓党建、保稳定、促发展的能力。安排熟悉派驻村情况的包 村干部，带领帮扶干部开展工作，教授基层工作经验，提升 驻村干部解决实际问题的能力。三是健全工作制度，确保帮 扶工作成效。建立健全定期检查、工作例会、日常管理、考 核奖惩等制度，加强管理和考核，确保驻村干部全身心投入 工作。四是深入走访调研，明确X年工作思路。坚持乡村振 兴为第一要务，突出抓好建强党支部、建好合作社、易迁户 拆旧搬新房、办好致富产业、维护一村稳定等工作。