学校生作文大全-学校2023年秋季学校工作方案.docx
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1、学校生作文大全|学校2023年秋季学校工作方案【指导思想】 新学期,学校要在上级训练主管部门的正确领导下,坚持以.理论和“.”重要思想为指导,坚固树立和全面落实.,进一步贯彻落实.的训练方针,连续深化训练改革,以“进一步加强师德师风建设,强化学校的日常精细化管理,加强同学养成训练,促进老师专业化成长,努力提高训练教学质量”为工作思路,坚决不移地走“文化治校、质量立校、特色兴校、管理强校”之路,提升学校档次,彰显学校特色,乐观构建安全文明校内,书香校内,和谐校内,不断丰富办学内涵,提升学校品位,在更高的平台上打造品牌学校。 【工作目标】 1、完善各项规章制度,抓科学管理,促学校进展。 2、加强师
2、资队伍建设,促进老师专业化成长。 3、坚持科研先导,丰厚学校进展内涵。 4、丰富书香校内建设,加强同学德育工作。 5、以新校区建设为契机,完善学校办学条件。 【主要措施】 一、抓科学管理,促学校进展。 规范学校管理,是突出学校教学中心,深化训练改革,提高训练教学质量的保障,为此做好以下几个工作: 1抓好老师队伍管理。学校要依据实际状况,规范老师各项管理,做到制度健全,要有老师业务档案管理、老师量化管理、老师师德师风状况管理、考勤管理、政治思想状况管理,学习培训管理等,初步建立基本状况信息库。并做好工作量化考核与工作挂钩,学校对每位教职工设立每月工作量化奖金,以此督促、激励各项工作的顺当开展。本
3、学期,要进一步加强和改进师德师风建设,广泛开展向模范老师学习的活动,拟开展“做一名幸福的老师”演讲竞赛,大力提倡“敬业爱生、明礼诚信、勤学乐教、廉洁奉献”的师德规范,大力弘扬“学为人师、行为世范”的高尚精神,把“教好书、上好课、关爱好同学”的教学行动落到实处,组织老师仔细学习上级文件精神,在广阔老师中掀起一个比学习、比工作、比进步、比奉献的.,形成良好和谐的氛围。引导广阔老师努力成为受同学爱戴、让家长满足的老师。从而推动学校师德师风建设,提升老师的综合素养和群体形象,提升同学、家长和.对学校的满足度。 2加强教学常规管理。仔细贯彻福建省学校教学常规管理的若干看法(试行),健全各种规章制度,重视
4、常规检查过程中的反馈、跟踪,发挥检查的应有效益。各处室各班级组要结合学校实际制定好工作方案或教学教研方案,做到方案切实可行。教育处要全面落实课程方案,开齐开足上好规定的课程,老师不私自调换功课,不挤占体、音、美、科学、品生等课的教学时间,以培育同学全面进展。本学期要设立行政巡课制度,加强课堂教学状况的监控,鼓舞和表彰在规定的教学时间内通过提高课堂教学效果和同学学习效率而提高训练质量的老师。要严格掌握同学的课外作业总量,一、二班级不留或基本不留家庭书面作业,其他班级书面家庭作业量掌握在1 小时以内,努力做到“减负增效”。要规范质量监测。加强同学学业质量评价改革讨论,完善课程学业质量评价标准,做好
5、质量分析,促进老师有效教学、同学有效学习;重视构建英语、科学、体、音、美、品生(社)、.实践等学科的教学评价体系,乐观探究英语、科学质量测试方法。建立同学课业负担监测、问责制度,接受.与媒体监督。 3强化学校安全管理。学校借住松熹中学,校内面积大,周边环境复杂,学校要建立安全目标责任制,全体老师要坚固树立“安全第一”的意识,实行切实有效的防范措施。要常常性地进行安全训练,做到有方案、有记录、有总结。我们要利用开学初的一段时间,把学校生日常行为规范学校生在校一日常规等若干重点条款作为同学在校生活的“基本要求”与同学进行学习与遵守。是教学活动的安全。要在保证环境设施安全的前提下进行师生教学活动,特
6、殊是体育课等室外活动果,相关老师要有针对性地开展安全训练,培育同学自我爱护的意识与力量。学校将与老师签订训练教学安全责任制和责任追究制。通过家校联系,训练同学上、下学路上要遵守交通规章,不乘坐无牌、无证、超载车辆,严防意外事情的发生。校内安全保卫工作。落实行政值班制度和保安制度,外来人员出入学校要有询问并登记。值班老师要站好岗,佩带值班卡,关怀爱惜同学,做好同学午膳的管理工作。总务处要细致做好校舍安全检查,特殊是防火、防盗、防溺水、防触电以及同学集体活动、饮食卫生安全的管理,消退担心全隐患,健全突发大事应急处置机制,切实增加学校对突发大事的处理力量。 二、坚持质量意识,抓老师队伍建设。 1教学
7、质量是学校的生命线。推动素养训练是要赐予同学更多的科学文化学问和解决实际问题的技能技巧,培育更多的学校优秀毕业业。教学质量的凹凸是上级训练主管部门考核我校办学水平的指标之一,是影响.与家庭对学校满足度的重要因素之一。因此全体老师要从备课(提高有效性)、上课(体现时代性)、作业(加强精选性)、辅导(注意准时性)、评价(提倡进展性)等环节入手,切实提高教学效率和质量,培育同学学习的爱好和学会学习的力量。因此学校要进一步强化“教学质量是学校生命线”的意识,进一步营造“齐抓共管、团结拼搏”的教学氛围。 2搭建老师成长舞台,着力打造骨干老师队伍。学校现有市级学科带头人、骨干老师17人,调动他们的工作乐观
8、性,发挥他们的引领、示范、辐射作用,将是一支带动学校进展的生力军。因此,学校要加强对各级学科带头人、骨干老师的管理工作。学校将鼓舞他们担当科研及教改课题项目,采纳选送进修、送教下乡、训练考察等多种渠道,乐观搭建成长平台,努力培育造就一批专家型学科名师。本学期学校将推动“青蓝工程”,通过考察选定几位老师进行师徒结对,通过名师示范课、新老师汇报课,青年老师研讨课等途径,关心新老师、青年老师向名老师学习业务、处世。努力实现政治素养、工作态度、业务力量和人文修养的共同提高。是有意识地选定一批有潜力的老师,对他们提盼望、压担子,供应参与教研活动和学科教学竞赛的机会,并进行必要的包装,使我校的市级教学能手
9、和骨干老师逐年增加。 3加强教研组与学科组建设。学校有各班级教研组和学科教研组,学校选聘的教研组长既要重视教学教研业务力量,也要强调思想作风与组织协调力量,确保切实有效地组织开展每周的日常教研活动,做到活动有主题、有主持人、有发言、有记录、有总结,做到活动开展的真实性和实效性,同时学校也会加强对教研组长的培训与指导工作,提高组长的综合素养,让她们精彩地当好领头羊。 4加强班主任队伍建设。进一步突出班主任在学校管理中的作用,加强班主任培训,增加班主任的责任意识,拓展班主任的工作思路;建立班主任管理帮扶制度,发挥优秀班主任的模范作用。加强青年班主任的跟踪培育,发觉问题,准时谈心;教给他们处理家长与
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