HHND-A-1616-02 上海亲和源老年公寓调研记录.docx
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1、编号:HHND-A-1616-02上海亲和源老年公寓调研记录亲和源老年公寓访谈人员实时汇总序号类别姓名年龄性别职位访谈时间备注1集团 局层华山70岁男顾问(原副总裁)8月22日上午10:。至 11: 00王剑40岁男总裁助理(侯坚 副总裁)8月22日中午11: 30 至 13: 30深度访谈2集团 中层姚慧女生活形态研究 中心主任8月19日下午15: 00 至 18: 00深度 访谈徐露女老年公寓主任8月26日中午12: 30 至 13: 003老年 公寓 代表郑新和女9、 12、 13、 15号楼总监,健康 总管8月26日下午15: 00 至 16: 30康彩霞女2、4、6、8 号楼 总监,
2、快乐总管8月19日下午14: 00 至 15: 00邵经理一一女1、3、5、7 号楼 总监,生活总管8月19日中午12: 00 至 14: 00一一朱辉女4号楼楼长8月26日上午9: 30 至 10: 004入住 老人 代表孔筱梧74岁女4号楼理事8月22日下午15: 00 至 18: 00深度 访谈郑敏新89岁女4号楼原理事张中园76岁男书法组组长8月22日上午10: 00 至 11: 00周阿姨74岁女书法组成员王要真75岁女禅学会会员8月24日下午15: 30 至 18: 30深度 访谈余慰平71岁男合唱团团长8月26日上午10: 00 至 11: 30深度 访谈张阿姨女编织组组长8月2
3、4日下午15: 00 至 15: 10你更新当天的餐厅菜单、活动通知等,你看起来很方便,就算你有什么事,可以直接找秘书。6 .我和老伴儿都有医保,一般去附近的曙光医院(三甲医院)或者10号楼的颐养院, 报销比例是这样的:医保部门会先给你卡上打1200元,如果不够的话,自己补700元,如 果还不够,剩下的钱可以85%报销。所以在看病上,我们也没有什么太大压力,来这里的 目的就是好好玩,把剩下的时间过好。7 .亲和源的未来发展我也一直在担心,为什么?最大的问题在于会员的年龄整体都比 较偏大,一旦这批老人身体不能自理了,兴趣小组还如何发展?入住老人的高知结构还能够 得到保证吗?8 .我现在是亲和源合
4、唱团的团长,主要工作就是牵头组织合唱团的日常活动开展;除 此之外,社区大家唱、男声小组唱等歌唱类小组也是我组织的,周一到周五我们都排满了。9 .说起来,合唱团的成立也是机缘巧合。我个人非常喜欢唱歌,来亲和源前,我经常 一个人坐汽车从上海的南边跑到北边,单程坐两个小时的车就为去一个街道那里练习唱歌。 住进来后,2012年的有一天,一位藏民歌手夏老师(女,现住新加坡)来到了亲和源,发 现这里特别好,于是就联系我组建了合唱团,她定期过来教大家唱歌,我来负责组织,慢慢 地人就多了。后来夏老师跟着女儿到了新加坡后,因为没有老师教了,我就自己想办法联系 到了两位音乐老师(一个是指挥老师,以为是钢琴老师),
5、他们定期过来,才续了起来。10 .上海老龄事业发展基金会今年组织了合唱比赛,总共各街道派了 70多支队伍参加, 我们队伍已经过了初赛,九月份就要决赛了,我们今天下午就得排练,好好准备。比赛参加 的老年会员大概有三十多位,这也是主办方规定的。11 .电梯门口贴了个通知,说是有个武当游学活动,我认为参加的人不会太多。因为第 一,这里的老人整体年龄偏大,里边的爬山环节老年人不太愿意去;第二,这里的老人高知 比较多,他们国内很多都走遍了,现在想的是去国外旅游,比如我这几年就已经把欧洲几乎 玩遍了。七、8月26日中午12: 30至13: 00访谈徐露(老年公寓主任)(一)徐露简介徐露主任约莫35岁至40
6、岁左右,2007年进的亲和源,已经工作十年,基本上经历了 亲和源老年公寓发展的各个阶段。最早跟随华总,后来慢慢转到运营中心这边,在邱绍华副 总裁这里做事。(二)重要信息整理(以徐露为第一人称)101 .老年公寓是亲和源集团的重耍板块,也是拳头产品,目前发展来说基本上已经稳定 下来了。现在宜华的介入,让我们压力更小了些,只是在具体的框架分工多了指标考核内容。2 .宜华虽然明面上收购了我们,但实际上在具体运营方面不会干涉我们的发展,但据 我了解,他们和我们董事长洽谈时应该涉及到了未来的战略发展规划。3 .老年公寓的管理体系现在是这样的:总共12栋楼划分为三个区域,四栋楼为一片, 设一个片区总监,这
7、个总监同时负责生活、健康、快乐其中一个部门和餐饮、医院、会所一 个服务商。在具体的楼栋里,每个楼的楼长下边也有三个秘书:生活秘书、健康秘书和快乐 秘书,他们负责本楼层的具体事务,区域总监和我也需要视情况跟进。4 .兴趣小组这块儿,我认为现在发展比较好的是合唱、门球和朗诵,参与人比较多。5 . 10号楼的颐养院,会员们反映的护工情况我们也了解,现在我们正想办法改进,比 如我们准备实行护工的早中晚三班倒制度,既避免一位护工受累,又同时争取三位护工同时 在不同时段照顾一位老人。在这个基础上,我们希望制定标准化流程,更好地规范颐养院的 发展,争取打破护工方面的困境(全国的情况也大体类似)。6 .因为会
8、员多了,肯定会出现众口难调的情况,比如餐厅就不好做,服务商也换了几 次,但我们一直在努力,尽全力做到最好,让每一位入住的老人真正享受到家的感觉。八、8月26日下午15: 00至16: 30访谈郑新和(区域总监)(一)郑新和简介郑新和总监约莫45岁上下,早年在浙江一家公立医院工作,有正式编制。后来,由于 丈夫的一直在上海工作,两地分居的情况没法解决,就辞了工作来到了这边亲和源上班。入 职时间是2008年的5月份开园前,距离目前也有八年了,原先是健康部的经理,近期分工 调整后升为了 9、12、13、15号楼的区域总监,同时分管健康部和颐养院那边的服务公司。(二)重要信息整理(以郑新和为第一人称)1
9、 .我是2008年5月份,正好是开园前的一周左右来的亲和源,当时已经有几户老人入 住了。那段时间比较艰苦,老人的入住率很难保证,营销部门费了很大功夫都见不了成效, 差一点就扛不住了。但是,2010年左右,突然间随着已经入住老人的口碑相传,入住率就 开始迅速提升了,你在里边转转,基本上大部分都是亲戚朋友推荐过来的。2 .我负责的9、12、13和15号楼都是新楼,新入住的老人数量比较多,整体年龄相对 于旧楼来说偏轻一些。就活动室安排而言,只有9号楼的一层整个都是活动室,12、13、15 号楼的一层只有一间用做了活动室,其它都安排了老年人入住(因为供不应求)。113 .我们健康部门每月会固定举办一次
10、健康讲座,邀请曙光、中山、新华等三甲医院的 医师前来给老年人普及健康知识,上次活动的主题是如何预防老年痴呆,总共有90多人参 加,3号讲席室都已经坐满了。4 .除了三甲医院医生的健康讲座之外,我们会员这里也有不少人当过医生,他们也组 建了兴趣小组,比如老年健康医学沙龙,每月定期举办两次,把自己的知识无偿奉献给大家。 每次沙龙的固定参与人数大概有14人,同时,我们会员中间还自发成立了高血压俱乐部、 糖尿病俱乐部,大家定期交流和分享自己的心得。5 .我们亲和源一直在倡导家的理念,关了门是小家、开了门是大家。所以在这里工作 的绝大部分人都是这个想法,不然的话怎么支撑下去;老年人这边也是这样,我不敢说
11、百分 之百,但至少百分之九十五的老人对我们的服务都是满意的,他们把我们真正当成了自己的 亲人,我们非常感动,也非常有成就感。12重要人员访谈实录一、8月22日上午10: 00至11: 00访谈华山(顾问)(一)华山简介致力于老年住区的开发建设和运营管理的研究和实践,曾任亲和源股份有限公司副总 裁、上海亲和源老年生活形态研究中心主任。曾参与国内多次大型老年住区项目的策划和指 导工作,任国家中国养老服务业品牌建设课题组组长、上海建委上海市老年绿色住宅 建筑标准课题组成员,参与上海老年住宅建筑标准的制定及住建部全国住宅标准 的修订工作。华山先生现为中国房地产业协会老年住区委员会委员及专家委员会专家,
12、中国 老年宜居住区试点建设试点工程评定委员会委员、专家,中国养老产业联盟秘书处秘书长, 中国社会福利协会常务理事,清华同衡养老产业专家委员会专家,复旦大学房地产企业家理 事会理事,浙江大学房地产总裁班客座教授,知学学院教授。(二)重要信息整理(以华总为第一人称)1 .世界卫生组织很早就提出“积极老龄化”的概念了,我们现在应该讨论的是如何贯 彻和实施,尤其是在中国这种特色国情下。我认为现在需要做的是主要有两点:如何让老年 人实现自身的价值、如何实现品质化养老(以健康、快乐为主题)。2 .中国老龄事业发展基金会去年六七月份在北京宣武门附近组织了一场活动,李宝库 理事长发表了一篇很有深度的演讲,主题
13、围绕的就是颠覆传统养老理念、实现从养老到享老 的转变。他的这篇文章可以重点参考。3 .武当论坛的主旨报告既然是以传播理念为主,那么我认为从大的层面来说可以从以 下三个方面考虑:推动社会理念的认同、让老人认同自身的价值、梳理现有资源体系并实现 进一步提升。养老理念的转变是我们这个时代的使命。4 .亲和源老年公寓兴趣小组演变流程:最初亲和源的口号是推行健康快乐的老年新生 活,2008年开园,五十几位老年人入住后,以这个口号为基础,老年人自发成立了唱歌小 组,有专人牵头组织;后来,随着入住老人的逐渐增多,唱歌小组开始分化,有些专攻评弹、 有些专攻戏曲,很难统一;在分化到一定数量后,亲和源的管理层决定
14、退出一线的组织工作, 转为做好后续的服务支撑,即新成立的兴趣小组在达到一定数量后牵头人在管理部门报备, 由管理层统一协调物业、场地、卫生等配合工作,不再干涉一线,整个流程充分发扬老年人 自愿、自治、自理的精神。5 .我认为中国研究老年的部门应该综合下各自的视角,比如学校主要是政府职能的延 伸,它的研究课题主要是政府根据自身需要规定的,产业视角欠缺;企业方面,毕竟它的本 质是为了自身的生存和发展,宏观视角相对欠缺,需要学界的补充和支持。二、8月22日中午11: 30至13: 30访谈王剑(总裁助理)(一)王剑简介原上海对外贸易公司(国企)管理人员,上海交通大学EMBA硕士。一年前,受侯坚 副总裁
15、(EMBA班同学)邀请,前来亲和源担任总裁助理一职,负责亲和源集团公司的部 分重要事务的协调和处理工作,后续的深圳国际公益学院上海分院的各方面事宜他会具体跟 进(主要负责)。(二)重要信息整理(以王剑为第一人称)1 .我原来在国企上班,负责上海对外贸易公司(改制前为外贸局)部分管理业务,18 年时间里见证了太多外贸公司的兴衰,国企的管理体制滞后等许多问题。后来,在侯坚副总 裁(也就是我的EMBA班同学)的邀请下,决定离开体制,进入到养老行业发展。2 .来亲和源后,我的最大感觉是奚总是一个很有情怀的人,非常有魄力。他最早在康 桥镇的镇政府上班,积累了一定的人脉资源,后来离开了体制。随着个人奋斗,
16、积累了不少 的土地资本,现在亲和源周边的很多社区就是他建的。当时,投资亲和源项目前,养老行业 才刚刚起步,可以说几乎所有人都不太懂这个行业的未来走向,奚总多方赴外考察后决定把 所有资金(6亿多)全部投入到亲和源项目,这在当时是非常冒险的行为。不过回到现在来 看,亲和源的养老模式在国内敢说第二的话,估计没人敢说第一。早期齐名的北京太阳城项 目,随着产权的不断变卖,现在早已不伦不类(产权一旦变卖,你就很难控制入住群体,这 是恶性循环)。3 .养老是需要情怀的,这是养老行业最大的特殊之处。没有情怀,你即便有再大的资 本、再专业的人才、再大的权力也根本做不起来,很快很垮掉。其他地方我不了解,但从我 自
17、己调研的上海很多居家养老服务公司来看,很多人做这个只是为了整合资源后上市卖钱, 并不见得会特别考虑后期的战略规划和可持续发展。但话又说回来,养老单有情怀也做不起 来的,比如奚总如果没有6亿多资金、没有在镇政府积累的人脉的话,亲和源也做不起来。 所以,从企业的角度来说,资金链是至关重要的事情,你只有钱和人脉到位了,才能考虑后 续的发展;但如果要成就大事,在后续发展中,就必须有创始人和所有员工的情怀在支撑。4 .亲和源老年公寓这边员工的薪资水平还是比较低的,流动率也比较大;中层员工, 比如老年生活形态研究中心的原班人马,也就是华总之前带领的那批人,现在也都走光了, 一些新进养老行业的企业(如万科、
18、泰康等)都在高薪挖人。所以,养老行业的人才也是一 大问题,像我这样的,已经在上海有很多套不动产了,生活基本不发愁,才愿意为了情怀投 入到这个行业,即便我现在的工资比当初打了个对折,衣食足才能知荣辱。5 .深圳国际公益学院上海分院设想中,目前已经开动的是私董会,第一届会议已定好, 将于九月十三日召开,准备引入上海市老教授协会和老科技工作者协会的力量,运作已基本 板上钉钉,参加的人有原上海交大党委书记、现老教授协会会长(正部级)等人;后续的分 院名称再根据法律途径予以解决,避开民非组织不得开展分支机构的规定。三、8月22日下午15: 00至18: 00访谈孔筱梧(4号楼理事)(一)孔筱梧简介孔阿姨
19、是本次调研的深度访谈对象,今年74岁,退休前曾跟随父亲长期在新疆工作, 职业是老师。1998年退休后返回上海,志愿进入浦东区宣讲团工作,主要任务是宣传党和 国家的重大事件(如奥运会等)。2012年,在三个子女的帮助下入住亲和源公寓,接替郑 敏新(今年大89岁)成为4号楼的理事长,志愿负责 4号楼的老年人利益和各方利益的协 调工作,同时,还兼任许多组的义工。访谈过程中,尽管孔阿姨在很多方面只是提到过往的一些经历,但作为访谈者的我能明 显感受到岁月留下的沧桑,尤其是孔阿姨援疆期间居住环境的极其简陋和危险,他们这批人 是真真切切地为国家付出了太多,理应在晚年得到应有的尊重和支持。另外,孔阿姨一再给
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