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1、关于工地观摩学习心得体会 施工现场一般指施工现场。 以下是为大家整理的关于工地观摩学习心得体会的文章9篇 ,欢迎品鉴! 第1篇: 工地观摩学习心得体会 20xx年8月5日6日,公司组织相关业务科室及一线施工人员前往江苏省常熟市三环路快速化改造工程参观学习,有幸成为其中的一员,我怀着期盼的心情前往。 六点半我们准时从单位门口动身,中午1:00到达施工现场,由于常熟中午过于酷热,工人们实行早出晚归中午休息的方式进行现场施工作业,所以我们先去项目部参观项目部建设。在项目部,曲经理主要针对外埠市场与临沂本地市场的不同作了具体介绍,合作伙伴黄总也是热忱的拿出各类文件与我们尽情共享。作为始终从事土建行业的
2、企业,第一次做市政工程,而且是高架桥这样技术含量高的工程,就做的这么好,的确是令人敬佩。 一听完介绍我们就迫不及待的参观项目试验室,力学室、土工室、配比室、水泥室等一应俱全,来样室里整齐的摆放着各种型号的钢筋和水泥。配比室里一名工作人员正在仔细的做着砂石料的筛分,她说:最近进的石子厂家变动频繁,每一次来料都要进行严格的筛分后重新进行配比。酷热的天,敬业的精神令人感动。是呀,协作比关系到工程成本,更关系工程的质量,质量是企业的生命。 资料室里一个年轻的寸头小伙吸引了大家的留意力,整齐的资料档案有序的摆在壁橱内,很难想象粗犷的外表下竟然有如此细腻严谨的心。尽管他们的资料更多的是往大路标准上靠的,但
3、从桩基到上部结构,小到垫石都有手写版的质量掌握点的具体记录。在沟通的过程中,我们谈到特种作业人员证书及检试验仪器鉴定证书缺乏的问题,为了申办安全生产许可证的需要,他们主动把国家安全生产管理局认证的特种作业人员证书借于我们参考使用。 下午4:30来到工地现场,高架南侧的钢筋加工区及模板加工区在高架桥上清楚可见,材料堆放有序,并做了相应的爱护原材料措施。不得不说的是他们搭设的样板,严格根据规范搭设,每个样板上都张贴相应的施工工艺和操作规范,体现出整个项目部连续下来的严谨和仔细的工作态度。在竹胶板底模的缝隙处理上,他们利用在浇筑时加水冲洗浸泡表面,引起竹胶板适度的吸水膨胀而填满缝隙是一个不错的方法,
4、省时省力又节约费用,像这种简洁易行的方法都可以在我们的施工现场直接拿来使用。 总之,两天的参观学习时间虽短,但还是感受颇多,在这些干净、规范、美观的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中,需要以更加严谨的态度对待本职工作。读万卷书,行万里路,见贤思齐,让每一次积累沉淀,蓄势待发,更好的为公司进展贡献自己的力气! 第2篇: 工地观摩学习心得体会 集团公司为争创陕西省文明工地,提高员工的安全意识、管理理念,8月12日,组织建筑公司全体人员前往陕西省第五建筑公司才智城项目部及中天建筑公司项目部进行参观学习。 作为标准化样板工地,主要对其工地建设、安全管理、现场质量等进行了深化学习
5、。一、现场管理标准化 进入工地,首先映入眼帘的是洁净、干净的临时办公区,统一的标准给人的是一种舒心的感觉。形象的大坝工程简介、进度图一目了然,工地的工作面场清、料净,施工场地也经过通道硬化处理,外侧排水沟施行有组织排水,道路排水通畅,工地无积水现象。材料堆放区及样板区,搭设有工棚,各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序,并做了相应的爱护原材料措施,操作间机械设备都实行了相应的防护措施。 二、安全管理严格化 在进入施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富,设有七牌三图、公司及项目部文化、安全警示挂图,各种安全警示标牌采纳目视化制作,图文并茂,对员工起到了警示作用,有效的提高了
6、员工的安全意识。坚持班前训练活动,劳务队每日上班前针对当天工作内容,将施工中所存在的安全隐患进行安全提示,使员工在当天施工过程中安全意识得到加强。 进入施工现场,有温馨提示正确佩戴安全防护用品,安全通道防护棚顶部采纳双层竹芭防护,两边采纳定型网片封闭,通道内还悬挂有目视化安全警示标志,对每天危急源进行提示。这些规范警示性的标示,给工人营造了一个良好的、安全的、文明的工作环境。 三、质量管理标准化 实行样板化引路制度,注意以点带面,并以此为目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准,实现以点带面整体提高。河口水库项目部加强过程质量掌握,坚持每周循环月月总结制度,在过程中对存在的质量问题准时整改纠偏
7、,图文并茂、通俗易懂,准时有效的订正施工过程中不正确的做法,杜绝质量缺陷的发生。 通过这次参观学习,对于我来讲有许多感受,在这些干净、规范、安全、美观的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中,需要以更加严谨的态度对待本职安全工作,尽自己的最大力量完成安全生产任务,力争本项目部在全体人员的共同努力下,达到此次参观项目的安全管理水平。 在参观学习中我熟悉到我们项目安全管理的不足,分析产生这些不足的缘由,对于主观缘由我们加强落实,制定切实可行的改正方案,客观缘由,尽量避开。虽然差距不小,但是我们应当有信念,做基础做起,信任我们项目部会有较大的进展。 第3篇: 工地观摩学习心得体会
8、 x月xx日集团公司组织了对xxxxxxxxxxxx项目的观摩活动,观摩时一栋高层主体结构已封顶,正在进行二次结构墙体砌筑。通过对此工程的观摩学习,我熟悉到了在自己项目施工过程管理中有许多的不足之处,以及对工程施工管理方面有许多的指导意义: 1.明确安全生产、文明施工管理创建目标 施工前期就要明确项目安全生产、文明施工管理目标,让自己有一个精确地定位,只有定位精确了,才能制定出一套切实可行的方案、制度。 2.制定方案、抓好管理落实 第一成立创建活动领导小组,由项目经理亲自挂帅,工地技术人详细负责,其他成员分工协作,在这过程当中项目经理要多督促、常检查;从而形成了项目部齐抓共管,各负其责的良好局
9、面;其次是根据建设部颁布的建筑安全检查评分标准结合工程的特点,制定创建方案,实行分项工程和区域划分管理,在实施过程中,明确责任、制定措施、抓好落实、注意成效。可以说,文明工地的质量如何直接取决于领导的重视和制度措施的落实到位。 3.全员共创,整体推动,创建水平不断提高。 创建文明工地不是某个人某个岗位的事,而是一项全员性的工作。项目部通过各种有效途径向员工、施工班组阐述和灌输创建活动的目的和意义,真正让创建活动深化人心,从而,使每位员工自觉投入到创建活动中来。 xx.注意相关结合,促进各项工作协调进展。 文明工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面
10、面的工作。心得体会必需相兼相融,科学结合,才能够推动各项工作齐头并进,达到创建目的。与施工生产相结合。创建文明工地以施工生产为依托,结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核,通过优化施工方案、改进施工工艺等。 5.运用新技术提高施工效率 本工程采纳多项十大新技术,值得我们借鉴学习,BIM技术的应用实现了管道综合排布,标准层采纳的铝合金模板使得观感达到了极高的水准,钢结构工程综合技术应用,节省了建筑空间,满意了使用功能的要求,完善体现了设计风格。建筑节能和新型墙体应用技术,切实解决墙体渗、漏、裂等技术问题。计算机推广、应用、开发和管理技术使得施工网络化、信息化、现代化、大大提升了施工
11、效率。 通过本次的观摩学习,使我学习到了xx集团强大的管理模式,文明施工的优势,技术上的优势,企业的文化特点,我们x建集团的每个员工都得好好学习他们的这种企业管理模式,学习他们运用新技术、新思想的施工方式。 第4篇: 工地观摩学习心得体会 作为标准化样板工地,我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、现场质量等进行了深化学习。 一、现场安全文明管理标准化。 工地大门,大门前洁净、干净,进入大门后首先映入映入眼帘的是一排高约2米的展现栏,上面是工程效果图及楼盘说明,施工场地也经过通道硬化处理,工地的工作面洁净、场清、料净,材料堆放区搭设有工棚,各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序,并做了相应
12、的爱护原材料措施。钢筋加工棚钢筋堆放整齐,操作间机械设备都实行了相应的防护措施,机械电缆全部采纳敷设地面敷设,明面上见不到电线暴露现象。基坑斜坡坡道用混凝土浇筑,场地内无暴露土。 随后我们按项目部安排为两组在项目部总工带领下进入施工大楼,进入施工临时通道,上面是双层夹板搭设的防护棚,下面是用竹胶板搭设的防滑坡道,整个通道宽敞、洁净、牢固坚固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富,设有五牌一图、项目部及项目部文化、安全警示挂图,各种安全警示标牌采纳目视化制作,图文并茂,对员工起到了警示作用,有效的提高了员工的安全意识。 随后在现场我们参观了他们做的一个个安全防护措施,如电梯
13、井定型防护栏,建筑物四周临边防护,定型槽钢外架搭设等等。另外,我们在看到他们的外架防护网很整齐且洁净, 二、质量管理标准化。 在现场我们随便可以看到在已成活的剪力墙面上标识着现浇结构浇筑后的检查结果,在各楼层楼梯间处可以见到砼试块的同条件养护试块,并用钢筋笼锁好。 现浇面面层:在我观看了他们已浇筑的混凝土面层上,我发觉他们的混凝土面层基本没有裂缝,且现浇面干净洁净,抹纹整齐。 三、感悟和体会 通过这次参观学习,对于我来讲有许多感受,在这些干净、规范、美观的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中,需要以更加严谨的态度对待本职工作,帮助项目经理,尽自己的最大力量完成交办的任务,
14、协作各管理人员做好现场管理工作,力争本项目部在全体人员的共同努力下,达到此次参观项目的管理水平。 在参观学习中我熟悉到我们项目管理的不足,分析产生这些不足的缘由,对于主观缘由我们就加强落实,制定切实可行的改正方案,客观缘由,尽量避开。虽然差距不小,但是我们应当有信念,做基础做起,信任我们项目部会有较大的进展。 第5篇: 工地观摩学习心得体会 20xx年xx月xx日这一天由公司王副总、邢总工带队,安全部、质检部及各项目部经理参与,市建委组织的中心商务区大卜家庵子安置区观摩会,主要参观学习工地建设、安全管理、现场质量等。 进入场地给人的第一感觉就是整齐、洁净、统一给人一种舒心的感觉。在解说员的耐心
15、讲解下,我们知道他们制定项目创建标准化工地的详细目标和措施(主要包括人员配置标准化、规章制度标准化、过程掌握标准化、现场管理标准化),通过这些措施使项目部安全、质量、环境、卫生等有很大的突破,到处体现工地建设规范化。 楼层标识牌规范显目,安全通道干净、洁净以及安全通道周边树立的入场需知、温馨提示以及安全防护、急救常识等标识及今日危急源告知牌也是相当规范和完整。班组班前活动讲台上张贴的安全生产、警钟长鸣标识也是特别醒目。材料堆放区及样板区,搭设有工棚,材料堆放有序,并做了相应的爱护原材料措施。钢筋加工棚,单独设立施工场地外围,钢筋也是堆放整齐,操作间机械设备都实行了相应的防护措施,最主要的是钢筋
16、标识牌,内容清楚明白,外观美观规范,让人不得不承认他们在文明施工方面投入了大量的人力物力。 在施工管理过程中对工人的管理是实行办公、宿舍、施工区域三区分别模式进行管理,修建了全天水冲式贴瓷砖厕所和制定了吸烟区和茶水供应室全自动热水器供应开水,实行人性化管理,保障了工人身体健康。 在现场有许多值得我们学习的地方,安全通道的布置和现场安全标语和警示的设置,如龙门架的四周用黄黑的间隔条纹进行警示,以及现场安全设置。以及再进场区有个镜子对每个人进场时检查自己的安全配备是否到位。通过观摩学习,我们熟悉到管理的不足,在以后的工作中,需要以更加严谨的态度对待本职工作,协作纪经理监管好各项目部安全资料,并做好
17、安全部其他工作。 第6篇: 工地观摩学习心得体会 关注就是责任,实践自有力气这是我在一份报纸上看的,现在也成了我所信奉的格言,更是此次实习的最大感受。或许是对本专业的爱好与爱好,也有可能真是实践的力气,总感觉此次实习活动过得轻松而又充实。 熟悉实习,培育专业爱好是此次实习的目的。我们看了很多工地,每个工地都有种流连忘返的情节。正是这种刺激感,我们对每个工地的状况和实际的印象也更深。下面就是我在此次熟悉实习中所见所闻所想的,也可以说是一点总结或心得体会。 这次实习特别匆忙,时间比较紧,也正是这样才让我们在较短的时间内接触了相对丰富的内容。此次实习,我们走访参观了如:港口工程,桥梁工程,民用房屋建
18、筑工程,工业厂房工程,商业写字楼工程等。对此,我就分门别类的记叙此次实习。 房屋建筑工程是我们专业的方向,所以建筑工地是此次实习的重点。在此次实习中,我们了解了如商品住宅、商业写字楼、教学专用、工业厂房等房屋建筑工程的功能布局、造型美观等设计理念和施工务实的方法与工艺。 给我留下的印象特殊深刻的是: 1、外脚手架的高层搭设。 2预留孔洞的施工。预留孔洞施工在建筑工地施工中常会出现忘留,留置错位等通病,在建筑工地屡见不鲜,也是我此次实习所见到的最多败笔。对此,我打算作为一个工程技术人员必需熟读图纸,把握细节,并加强与个施工班组之间的协调与沟通,是孔洞预留等细部构造处理完善。 3文明施工问题。对文
19、明施工的印象,此次实习中的确给了我耳目一新的感觉,也转变了对工地的一些看法。在市场经济的制约下文明施工较以前几年有了很大的改善,无论是在工地CI形象识别,还是材料堆放都已经开头接近标准化,但是与书本理论相比还存在不足与瑕疵,众观全局还是有很大的改良。 4特种工种持证上岗。如:塔吊司机,电焊工,消防等特别工种的技术要求高,从业人员都必需取得职业上岗证书才有资格进行工作,而现在的工地在这方面还不是相当的完善。因此,我觉得工地在聘请工人的时候应严格把关资格审查,这样既有利于工地现场安全,质量牢靠。同时也能激发工人接受训练猎取证书的热忱。 在这些印象深的方面,我是利用辩证观的是思索方式来浅谈其好与坏。
20、此次实习,在房屋建筑项目中还熟悉了很多以前未见过的工艺与材料如:后浇带、后张法、预应力钢绞线、无梁楼盖、等一系列工艺和结构。让我在理论联系实际,实践理论学问的同时也大大开阔了眼界。 以下可摘录 作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是肯定要娴熟的。说说材料方案,不管预算员是否提了,作为技术员你必需自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你专心了,你就可以把数量提的很精确。这样施工时你到现场检查时就会胸有
21、成竹,就可以一下发觉问题。现在钢筋设计一般都采纳03、14.467M及屋架H型钢的工及墙架柱;氧化铝超浓相输送10.7M钢平台钢梁(H5002023016)。 10、电解烟气净化回收SND-F抗硫防腐阻锈剂,提高混凝土的耐久性。(三)超高泵送混凝土技术:一般指泵送高度超过200米的现代混凝土泵送技术,近年来,该技术在建筑工程领域应用越来越多,该技术也是一项综合技术,主要包含混凝土制备技术、泵送参数计算、泵送设备选定与调试、泵管布设及泵送过程掌握等。其次,模板脚手架技术,(一)集成附着式升降脚手架技术:集成附着式升降脚手架适用于高层或超高层建筑的结构施工和装修作业,依靠自身的升降设备和装置,可随
22、工程结构逐层爬升或下降,具有防倾覆、防坠落装置的外脚手架。该技术主要应用于本工程的主体结构施工,估计高度250米。(二)清水混凝土模板技术:清水混凝土是直接利用混凝土成型后的自然质感作为饰面效果的混凝土,该工程清水混凝土模板采纳铝合金模板,该技术主要用于墙、板及柱。第三,机电安装工程技术,(一)基于BIM的管线综合技术,利用丰富的模型信息库及可视化应用软件,比传统的管线综合技术有了较大提升。(二)薄壁金属管道新型连接安装施工技术:采纳该技术并协作专业的卡压工具,管道在安装过程中,安装速度快、安装效率高,施工质量一次合格。第四,绿色施工技术,施工现场采纳扬尘掌握技术,主要包括施工现场道路、塔吊、
23、脚手架等部位自动喷淋降尘和雾炮降尘技术、施工现场车辆自动循环冲洗技术。第五,信息化技术,(一)基于BIM的现场施工管理信息技术:利用BIM技术,并借助互联网技术实现施工现场可视化、虚拟化的协同管理。(二)基于物联网的劳务管理信息技术,利用物联网技术,集成各类智能终端设备对建设项目现场劳务工人实现高效管理。 五、总结 通过此次观摩,让我感受颇深,从现场管理、实体质量到新技术应用让我对建筑工程施工有了一个全新的熟悉,意识到我公司在一些方面的不足和缺点,仔细反思,持续改进。通过此次观摩,给我以后的工作启发一种新的思路和观念,也给我公司的施工质量掌握提出新要求、新标准,为集团公司的高质量进展不懈努力。
24、 第8篇: 工地观摩学习心得体会 集团公司为争创陕西省文明工地,提高员工的安全意识、管理理念,8月12日,组织建筑公司全体人员前往陕西省第五建筑公司才智城项目部及中天建筑公司项目部进行参观学习。 作为标准化样板工地,主要对其工地建设、安全管理、现场质量等进行了深化学习。 一、现场管理标准化 进入工地,首先映入眼帘的是洁净、干净的临时办公区,统一的标准给人的是一种舒心的感觉。形象的大坝工程简介、进度图一目了然,工地的工作面场清、料净,施工场地也经过通道硬化处理,外侧排水沟施行有组织排水,道路排水通畅,工地无积水现象。材料堆放区及样板区,搭设有工棚,各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序,并做了
25、相应的爱护原材料措施,操作间机械设备都实行了相应的防护措施。 二、安全管理严格化 在进入施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富,设有七牌三图、公司及项目部文化、安全警示挂图,各种安全警示标牌采纳目视化制作,图文并茂,对员工起到了警示作用,有效的提高了员工的安全意识。坚持班前训练活动,劳务队每日上班前针对当天工作内容,将施工中所存在的安全隐患进行安全提示,使员工在当天施工过程中安全意识得到加强。 进入施工现场,有温馨提示正确佩戴安全防护用品,安全通道防护棚顶部采纳双层竹芭防护,两边采纳定型网片封闭,通道内还悬挂有目视化安全警示标志,对每天危急源进行提示。这些规范警示性的标示,
26、给工人营造了一个良好的、安全的、文明的工作环境。 三、质量管理标准化 实行样板化引路制度,注意以点带面,并以此为目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准,实现以点带面整体提高。河口水库项目部加强过程质量掌握,坚持每周循环月月总结制度,在过程中对存在的质量问题准时整改纠偏,图文并茂、通俗易懂,准时有效的订正施工过程中不正确的做法,杜绝质量缺陷的发生。 通过这次参观学习,对于我来讲有许多感受,在这些干净、规范、安全、美观的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中,需要以更加严谨的态度对待本职安全工作,尽自己的最大力量完成安全生产任务,力争本项目部在全体人员的共同努力下,达到此次参
27、观项目的安全管理水平。 在参观学习中我熟悉到我们项目安全管理的不足,分析产生这些不足的缘由,对于主观缘由我们加强落实,制定切实可行的改正方案,客观缘由,尽量避开。虽然差距不小,但是我们应当有信念,做基础做起,信任我们项目部会有较大的进展 第9篇: 工地观摩学习心得体会 x月xx日集团公司组织了对xxxxxxxxxxxx项目的观摩活动,观摩时一栋高层主体结构已封顶,正在进行二次结构墙体砌筑。通过对此工程的观摩学习,我熟悉到了在自己项目施工过程管理中有许多的不足之处,以及对工程施工管理方面有许多的指导意义: 1.明确安全生产、文明施工管理创建目标 施工前期就要明确项目安全生产、文明施工管理目标,让
28、自己有一个精确地定位,只有定位精确了,才能制定出一套切实可行的方案、制度。 2.制定方案、抓好管理落实 第一成立创建活动领导小组,由项目经理亲自挂帅,工地技术人详细负责,其他成员分工协作,在这过程当中项目经理要多督促、常检查;从而形成了项目部齐抓共管,各负其责的良好局面;其次是根据建设部颁布的建筑安全检查评分标准结合工程的特点,制定创建方案,实行分项工程和区域划分管理,在实施过程中,明确责任、制定措施、抓好落实、注意成效。可以说,文明工地的质量如何直接取决于领导的重视和制度措施的落实到位。 3.全员共创,整体推动,创建水平不断提高。 创建文明工地不是某个人某个岗位的事,而是一项全员性的工作。项
29、目部通过各种有效途径向员工、施工班组阐述和灌输创建活动的目的和意义,真正让创建活动深化人心,从而,使每位员工自觉投入到创建活动中来。 xx.注意相关结合,促进各项工作协调进展。 文明工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面面的工作。心得体会必需相兼相融,科学结合,才能够推动各项工作齐头并进,达到创建目的。与施工生产相结合。创建文明工地以施工生产为依托,结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核,通过优化施工方案、改进施工工艺等。 5.运用新技术提高施工效率 本工程采纳多项十大新技术,值得我们借鉴学习,BIM技术的应用实现了管道综合排布,标准层采纳的铝合金模板使得观感达到了极高的水准,钢结构工程综合技术应用,节省了建筑空间,满意了使用功能的要求,完善体现了设计风格。建筑节能和新型墙体应用技术,切实解决墙体渗、漏、裂等技术问题。计算机推广、应用、开发和管理技术使得施工网络化、信息化、现代化、大大提升了施工效率。 通过本次的观摩学习,使我学习到了xx集团强大的管理模式,文明施工的优势,技术上的优势,企业的文化特点,我们x建集团的每个员工都得好好学习他们的这种企业管理模式,学习他们运用新技术、新思想的施工方式。
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