地税局副局长税收征管工作总结_地税局副局长税收征管工作调研报告.docx

《地税局副局长税收征管工作总结_地税局副局长税收征管工作调研报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地税局副局长税收征管工作总结_地税局副局长税收征管工作调研报告.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、地税局副局长税收征管工作总结_地税局副局长税收征管工作调研报告 加快信息化建设解决存在的突出问题努力提高税收征管的质量和效率 随着税收征管改革的不断深化，科学管理和现代化科技手段在税收工作中发挥着越来越重要的作用。依托计算机网络的先进手段强化税收管理，提高征管质量和效率，实现税收现代化,做好地税信息化软硬件的配置和协调，大力强化地税干部的计算机操作水平，已成为现行和今后税收征管努力进展的方向。近期，根据深化学习实践.的要求，我们下到基层第一线对信息化建设和税收征管工作进行了深化细致的调研，从调研的状况来看，虽然信息化建设通过几年的建设和进展，已经有了长足的进步，税收征管依托信息化建设，征管的质

2、量和效率有了较大的提高，但仍旧存在诸多需要解决的问题，通过详细问题的分析，对税务信息化建设以及其对税收征管的促进作用有了更加透彻的熟悉。 一、州直地税系统信息化建设的现状和存在的突出问题 州直地税系统信息化建设在信息化浪潮的推动下，经过全系统领导和同志们多年的艰苦奋斗，已经取得了肯定的成果，尤其通过近几年的跨越式进展，信息化已经广泛应用在税务系统税收征管的各个领域，从业务管理到事务管理，从基层到机关，信息化已经深化到我们工作的每一个环节。税收征管软件的广泛应用推动了业务管理现代化;办公自动化软件的应用推动了事务管理现代化;深化广泛的信息技术培训推动了信息技术素养的普遍提高。信息化大大降低了劳动

3、强度，提高了工作效率，改善了对纳税人的服务，并从根本上转变着全体税务干部的思想和行为。 看到进展也要看到问题的存在，在目前仍旧存在诸多问题，首先是人的问题。.的核心是以人为本，在税务信息化建设中，人的问题就表现的相当突出。主要表现为人员素养参差不齐，尤其是既懂计算机又精通税收业务的复合型人才极为匮乏，计算机操作技能比较低，应用水平较差。其次是对信息化建设的熟悉问题，目前多数同志对信息化的重要性有了肯定熟悉，但仅停留在一般熟悉上，长期形成的思维方式仍很难转变。因此，必要尽快转变观念，真正从思想上、理念上熟悉到加快税收信息化建设的必要性和紧迫性，树立危机意识和责任意识。三是注意硬件的建设，对软件的

4、应用上，数据的采集上，数据的分析运用上不到位。四是外部信息的采集和信息的共享上存在许多问题。 二、对加快信息化建设，解决突出问题，不断提升税收征管质量和效率的几点思索： (一)、解决人的问题 首先是领导干部熟悉的问题。作为税务机关的各级主要领导，要适应经济进展和现代化管理的需要，很明显，原来的学问结构，甚至思维方式已明显不相适应，必需在较短的时间内进行学问更新，转变观念，把握现代化管理手段，否则就要落伍，甚至给税收事业造成难以挽回的损失。面对快速变化的形势和繁重而艰难的任务，假如各级领导干部尤其是一把手不能跟上时代的步伐，要搞好信息化建设是不行能的。其次是队伍素养的问题。目前整个税务干部队伍的

5、科技素养较低，广阔干部职工的主观能动性还远远没有调动起来。要下决心把干部队伍素养的提高与其切身利益紧密联系起来，通过强化和固化激励、淘汰机制，促成“要我学”到“我要学”的真正转变。同时，要切实加强专业技术队伍建设。由于技术人员的培育周期长、成本高，我们应当立足于稳定和提高现有队伍，同时乐观引进人才、培育后备力气。要重视现代化管理对高科技和复合型人才的客观需求及其在科学决策、规范管理中的作用和价值，重点培育既懂税收业务又精通计算机技术、德才兼备的复合型人才，充分发挥他们在税收工作与现代化技术之间的桥梁作用。 (二)解决管理的问题 首先，要解决管理体制问题。先进的技术本身假如没有现代管理体系的支持

6、和管理体制的扶持，就无法制造出超高的有用价值。今年，自治区地税局提出了“健全制度、创新机制、落实责任”的工作主线，并围绕这个工作主线，提出了今后一个时期地税系统加强横向岗责体系建设的工作思路。这就是机制、体制的创新，对信息化建设提出了更高的要求，同时也保障了信息化建设能有序的开展、提升。这就要求我们一是借助计算机网络已初具规模的条件，细化岗责体系，在做细做实上下功夫，充分发挥信息化管理的优势。要根据精确、细致、深化的要求，明确职责分工，优化业务流程，完善岗责体系，加强协调协作，避开大而化之的粗放式管理，抓住税收征管的薄弱环节，区分不同状况，有针对性地实行措施，抓紧、抓细、抓实，不断提高管理效能。