如何做好医院管理工作_医院管理年活动工作总结.docx
《如何做好医院管理工作_医院管理年活动工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何做好医院管理工作_医院管理年活动工作总结.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、如何做好医院管理工作_医院管理年活动工作总结 根据卫生部和重庆市卫生局开展医院管理年活动的统一部署和要求,我区从XX年5月起在全区开展了以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动,通过活动的开展,促进了我区各级医院内涵建设,改进了医院服务,规范了医疗行为,提高了医疗质量,确保了医疗安全,和谐了医患关系。目前已取得了阶段性成效。现将我区XX-2023年医院管理年活动开展状况总结报告如下: 一、基本工作状况 (一)高度重视,组织到位。 我局历年来高度重视医院管理年活动,将医院管理年活动作为全局中心工作和医院管理工作的头等大事,列入重要议事日程,局.委和局长办公会多次进行专题讨论;成立了
2、主要领导为组长的合川区医院管理年领导小组,依据活动进展状况分年度制定了医院管理年活动方案,确定了每年活动的重点内容、工作步骤及工作要求,并将医院管理年活动纳入目标管理、院长评优和医院等级评审,实现了全局有人管,大事有人抓,工作有人做。 (二)准时部署,广泛宣扬发动。 我局通过召开动员会,下发文件等形式对医院管理年活动进行了周密部署和支配。为便于各医疗机构把握医院管理年的主要内容和要求,结合我区实际,我局在XX年的时候,将医院管理年涉及的六个方面33项指标归纳为六要六不要(即一要严格制度、保障安全,不要违反规范、造成事故;二要合理布局、流程便捷,不要增加环节、就诊繁杂;三要改进服务、医患和谐,不
3、要态度生硬、激化冲突;四要强化管理、降低成本,不要有章不循、放松监管;五要合理收费、信息公开,不要巧立明目、增加负担;六要救死扶伤、崇尚医德,不要利欲熏心、道德缺失),要求各医疗机构将医院管理年活动的主要精神以及六要六不要通过新闻媒体、院报、标语、板报以及制作成小卡片下发给每个职工等多种形式开展广泛、深化的宣扬。与此同时,在医院管理年活动宣扬过程中,我们还注意典型引路,通过组织先进人物事迹报告会等形式,切实加强职工职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能训练,发扬优良传统和作风,增加职业使命感和荣誉感,进一步营造了良好的.氛围和舆论氛围。 (三)强化培训、提高人员素养 我局通过举办各种培训班、三
4、基竞赛等形式,努力提高人员素养,为全区医院管理年活动开展奠定了基础。如举办重庆市政帮助推合川活动全区管理人员培训班;与重庆天安保险公司共同举办了全区医疗质量、医疗纠纷防范与处置培训班;邀请重医儿童医院、重医附二院、大坪医务等上级医院专家教授就如何加强医疗质量管理、执行医疗安全核心制度、医患沟通的理论与实践等方面进行专题讲座等。XX年、2023年,我局先后两次与区总工会、团区委共同进行了医务人员技术操作和护理学问竞赛。通过竞赛,促进了我区医疗机构和医务人员加强三基学问的学习和训练,进一步提高了我区医务人员三基水平。 通过培训学习,进一步提高了全区各级医疗机构及其医务人员对仔细执行医疗安全核心制度
5、、提高医疗服务质量、加强医患沟通的熟悉,强化了各级医疗机构质量意识和医疗风险防范意识,提高了各级医疗机构防范和处置医疗纠纷的力量,为全区医院管理年活动开展奠定了坚实的基础。 (四)营造良好执业环境,和谐医患关系 一是乐观开展安全医院建设活动。与区委宣扬部、区.治安综合治理委员会、区公安局、区民政局、工商局合川分局等六部门联合开展了以关爱生命、强化服务、防范纠纷、构建和谐为主题的安全医院专项活动,深化扎实开展医疗安全管理,重点加强医疗行为规范、规章制度落实、基础质量提高和医务人员责任心训练,2023年9月18日,我局在钱塘中心卫生院召开了全区安全医院建设暨医政工作现场会,会上通报了全区安全医院创
6、建以来的基本状况和医政工作的状况以及2023年1-8月医疗纠纷状况,就当前医疗纠纷的特点、今年几例典型的医疗纠纷及目前全区医疗质量存在的问题进行了分析总结,进一步推动了安全医院建设工作,全区安全医院建设取得了初步成效。 二是乐观贯彻实施合川区医疗纠纷防范与处置试行方法。为更好地防范与处置医疗纠纷,合川区政府于XX年年底出台了合川区医疗纠纷防范与处置试行方法(简称方法),从2023年1月开头实施。 三是加大农村医疗责任保险推动力度,实现医疗责任保险在公立医疗机构全掩盖。从2023年1月1日开头,我们在全区各公立医疗机构启动了农村医疗责任保险工作并制定了合川区医疗责任保险实施方案,通过近两年的努力
7、,在各医疗机构和天安保险公司的共同努力下,截止目前,全区 家公立医疗机构与天安保险公司签订了正式参保合同,参保医务人员 人,实现了医疗责任保险在公立医疗机构的全掩盖,天安保险公司共帮助卫生局和医院处理医患争议 多起,累计支付赔款 万元,赔付率为 %。 四是推行医患沟通制度。近几年来,我区发生的一系列医疗纠纷归结起来有一个重要的缘由是由于医患沟通不到位,因此,我局将推行医患沟通制度作为开展医疗质量工作的重要内容,对医患沟通时间、内容、技巧都做了明确要求:要求接诊医师和住院病人沟通要在病人入院后8小时内完成和急诊病人或家属的沟通必需在病人入院后2小时内完成,并按规定的形式和要求将沟通状况记入病历中
8、,医务人员应向患者或家属介绍患者的疾病诊断状况、主要治疗措施、重要检查的目的及结果、患者病情及预后、某些治疗可能引起的后果、药物不良反应、手术方式、手术并发症及防范措施、医疗费用等。通过通过推行医患沟通制使患者和家属在就医过程中达到三明白(病情明白、治疗措施明白、治疗费用明白)。 五)强化医院感染管理、维护群众身体健康 一是仔细贯彻卫生部医疗卫生气构医疗废物管理方法和医院感染管理方法,举办了一期有关多重耐药菌感染及预防、掌握措施等方面学问的培训。二是强化手卫生工作。将手卫生操作纳入了医院管理年医务人员考核内容之一。三是加强重科室医院感染管理。重点是口腔科、内窥镜、以及新生儿室的医院感染管理工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 做好 医院 管理工作 管理 活动 工作总结
限制150内