大区级销售经理考核表单.docx
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大区级销售经理考核表单被考核人姓名职位时间考核总分序号考核项目分值考核目标值自评分得分1季度销售任务完成20按销售任务完成率计算，液基15分，原 位52季度开发任务完成30按开发任务完成率计算，液基20分，原 位103季度回款任务完成20回款任务以开票为准，回款率70%为满分，50%为0分。得分按比例计算4团队管理30人员招聘，培训，管理计划的执行。 团队人员的投诉。考核指标说明1季度销售任务完成：公式：季度销售额/季度回款X20分2季度开发任务完成：公式：液基季度开发数/液基季度开发任务20+原位季度开发数/原位季度开发任务3季度回款任务完成：公式：累计回款/累计开票二丫*0.7（丫0.7得满分；Y0.5得0分4团队管理按要求严格执行公司的各项制度，在团队管理及业务上被投诉的经核实每次扣5分。被考核人签名考核人签名复核人
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