全面风险管理与全面风险管理系统.docx
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1、全面风险管理与全面风险管理系统在国内,企业级风险管理体系被称之为“全面风险管理”,这个名称来 源于国务院国资委2006年推出的中央企业全面风险管理指引。这 份指引用于指导当时中央企业开展企业级风险管理体系建设。国外没有 全面风险管理这种叫法,而是直接称之为“Enterprise Risk Management(企业风险管理)。全面风险管理中的“全面包含多种含义。一种含义是指企业管理涉及 到所有风险类型都包含在全面风险管理体系范畴内。不管是战略风险、 财务风险、项目风险、安全风险,还是法律风险、廉洁风险、合规风险 等等,只要是能想到的风险都隶属于全面风险管理。这其实是一种理想 状态下的含义,一方
2、面风险类型很多,全面意义上的、无所不包的风险 管理很难做到,另一方面企业的管理资源有限,在管理上不可能对所有 的风险都面面俱到。所以,现实中的“全面风险管理不可能是真正意 义上的”全面风险管理。还可以从其他两方面解释“全面风险管理。风险管理中的全面可 以指企业在业务经营中系统地履行整个风险管理过程。一般来讲,大部 分企业人员不是天生就具有风险管理能力,他们对风险管理方法和过程 也不是十分熟悉,在没有外力驱动的情况下,让他们主动在管理过程中 系统地履行风险管理过程不太现实。然而,不完整的风险管理过程将会 影响风险管理的质量,降低风险管理的作用。另外,全面还可以指险都一样,比的不是谁能不犯错误,而
3、是比谁在错误面前更加坚毅,更 能改进自己的错误。所以坚就像一个底座,撑起了人在风险管理方面的全部上层建筑。只要底座足够坚固,就没有什么风险能够真正把我们击垮。以上只是用失业风险为例说明了这个原则,其实风险管理的原则有很多, 每个人都可以找到适合自己的原则。)建立一套系统化的风险结构图,让目标和风险完整的关联起来风险和风险目标的关系其实非常复杂,单独管理好一两个风险,并不能 做到让自己的目的得到充分的保障。要做到全面风险管理,还需要重复 之前的三个环节,从而形成一个属于自己的风险结构图,让自己的关键 目标、主要风险一目了然。个人风险框架,社会关耳对于其中一些比较复杂的风险,不仅仅要分析一个层面,
4、还要注意将风 险分解下去,逐步分解到自己能够具体去化解的风险事件为止。例如可 能对健康产生影响的风险,还可划分为疾病、事故、危险事件、自然灾 害等主要因素和12类次级因素。在平时的生活中、日常的出行中,重 要物品和设施的选购过程中,都要对这些风险有所关注。交安全总工作区域故产健康安全卜令”3放1公共区域.放他人量/口支行力危险事件风检然灾害风冷危险事件风检然灾害风冷公共安全事件特用!(和发明事)健康安全目标所对应的风险其中仅仅是事故风险中,我们最容易忽视的家庭安全风险,还可以按照 危险区域分为客厅、卧室、厨房、餐厅、卫生间等等。单单厨房的风险, 又可以火灾爆炸、触电等7个类型。家庭安全事故if
5、f j m J j wr j L卫生同 直关僵现.第4融电.惠水风炒、福切击风险N WHSWWKT WSW51S“屿二71家庭安全事故风险的分解(五)将风险管理的责任和方法,分解落实给家庭成员,让风险管理融入生活细节 风险分解到这个程度,估计一般人早就晕了。难道一个人还要懂得所有 的风险管理措施,依靠一己之力把所有的风险都管理到位显然不是, 也不可能。个人的风险管理很重要,但一个人面临的风险往往不是一个 人的事儿。之所以把整个风险结构图揭示出来,除自己心里有数之外, 更重要的是尽早”让家庭成员们对于整体的风险有共识,对于自己要 面对的风险有充分理解,让他们有一定的能力和手段来化解风险,让家 庭
6、成员之间建立一个风险共担的责任机制。这样风险管理才能真正融入 我们的生活细节。当然,“专”的原则也必不可少未来的家庭风险管理中还是需要依 靠专业的团队和技术手段来化解风险。团队如专业的司机、医生、保姆、 护工、设计师、理财顾问、保险经纪人等等;技术手段如人机工效学的 座椅、高度智能化温度传感设备、本质安全化的燃气灶、老年人的健康 手环、小朋友的安全手表等等。还要有“勤”的精神勤于执行那些有益的风险管理小措施(勤于锻 炼、勤于微笑、规律生活),勤与家人进行沟通,特别是交流一些风险 管理的小知识,勤于鼓励老人和小朋友重视自己的健康安全风险,勤于 用正面的信息破除那些骗子和虚假媒体的忽悠手段最后就是
7、要有“坚”的理念管理风险一天容易,但是始终坚持对于 风险的敬畏之心和平常之心却不容易。如果一家人能够坚持用乐观的精 神看待得失,坚持用客观的视角来看待不确定性,坚持彼此鼓励、用共 同的努力来化解风险,那这样的家庭一定是最幸福的家庭。三、个人的全面风险管理要实现哪些目标 说了这么多,到底个人开展全面风险管理做好之后,能够实现怎样的目 标呢?借助风险管理指引的一段描述,个人的全面风险管理,就是 要努力实现以下总体目标:(-)确保将风险控制在与个人的总体目标相适应并可承受的范围内;(二)确保个人充分遵守有关法规,不因违反法规而遭受严重损失、影 响个人发展;(三)确保个人和家庭的安全、健康不因意外事件
8、(事故)而遭受重大 损失;(四)确保个人和谐的家庭关系和人际关系;(五)确保能够有效降低实现重大个人目标的不确定性;(六)确保自己和家庭成员、重要社会关系人员对于风险的理解有统一 的共识,持续让风险管理的理念、方法和手段,融入日常的生活之中。全部企业人员都应该参加到企业风险管理工作中,成为企业风险管理体 系中的一份子。风险管理不应该成为少数管理人员的全(兼)职工作, 例如每个部门挑选1-2个人参与风险管理,而是应该动员企业所有人都 参与企业风险的识别、评估和管理。YianjtRiskManager方法决定工具。其实,放眼国内外,没有几家企业能真正做到具有上述 三方面含义的全面风险管理。但是,在
9、理念上,企业风险管理体系和工 具的设计应该具有“全面性。我在设计风险管理软件工具的时候一直 在思考风险管理如何做到更全面。从风险地图RiskM叩到风险登 记簿RiskRegister,再到全面风险管理系统Yianjt Risk Manager,我 一直将全面性作为风险管理软件工具的最主要特征来设计和开发。在全 面风险管理系统Yianjt Risk Manager里面,企业的所有子公司、部门、 项目都可以建立具体事项的风险登记簿,任何被识别为风险的事物都可 以放到风险登记簿里面加以管理,同时企业所有员工(从几十人、几百 人到几千人或几万人)都可以使用全面风险管理系统,甚至每个人都可 以建立隶属于
10、自己个人的风险登记簿,利用全面风险管理系统管理自己 关注的各项风险。我认为这样的软件系统才具有全面意义上的风险管理功能,兼具管 理风险和风险管理能力,配合企业全面风险管理体系建设和执行, 力争”全面意义上管理企业各项风险。到底风险管理体系是什么风险管理体系从本质上是一个赋能体系,它的作用是让人和组织持续拥有理解风险、应对风险的能力。从而更好的在风险环境中生存与发展。 不同类型的风险,需要有不同的专业人员和应对能力,因此需要不同 的风险管理体系。而这些体系的集合,就是全面风险管理体系。 风险管理体系并不是击碎冰山的大设备、不是躲避冰山的航海图、不 是隔离海水的密封舱、更不是逃命的救生艇这些是管理
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