跨高速公路桥梁施工方案.docx
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1、跨线桥梁施工方案3概述31.1 1编制依据31.2 工程概况31.3 工程技术特点及难点102施工组织102.1 项目经理部组织机构及主要成员职责102.2 施工生产、技术、质量、安全管理机构和管理措施122.3 施工布置172.4 .2施工队伍布置及任务划分192.5 .3施工总平面布置图及设计说明202.4. 1工地试验室建设202.4.2 试验室人员配备202.4.3 工程试验工作计划213工程质量、工期、安全、环境和职业健康目标223. 1质量目标223.2 工期目标223.3 安全目标223.4 环境和职业健康目标224施工计划234. 1施工生产进度234.2 资金使用计划254.
2、3 主要劳动力的来源及需求计划254.4 主要工程材料数量、来源及供应计划264.5 主要工程机械设备(含测量、试验设备)数量及投入计划265主要工程施工工艺265. 1钻孔灌注桩施工265.2 承台施工315.3 墩柱施工325.4 盖梁施工355.5 支架现浇预应力混凝土连续箱梁365.5.4. 1 模板385. 5.4.2 钢筋425. 5.4. 3预应力管道42混凝土浇筑425. 5.4. 5预应力施工435. 5.4. 6孔道压浆:435.6 钢筋混凝土护栏455.7 桥面铺装施工456技术措施466.1 质量保证措施466.2 安全技术措施616.3 雨季施工措施646.4 工期保
3、证措施646.5 环境保护及职业健康措施657结构检算677.1跨沪杭处2号桥现浇箱梁支架检算677. 1. 1跨中断面处碗扣式支架检算68支点断面处碗扣式支架检算70xx项目经理部1.3工程技术特点及难点1.3. 1工程技术特点跨XX高速公路为XX北接线X标重点工程,也是工期控制工程,同 时xx高速公路拓宽工程目前正在施工,业主与沪杭拓宽指挥部多次协 商未能达成协议,致使前期无法按施工计划进行跨线桥的施工。由于受沪 杭拓宽工程在2005年7月底上海方向通车、2005年10月底杭州方向 通车的限制,若不在7月份完成跨线桥梁的施工,后期将面临跨八车道 施工的严峻形势,为此根据业主与沪杭拓宽指挥部
4、协商,留给我部施工的工 期相当紧张。工程难点跨xx高速公路施工工期非常紧张,必须制定详细的施工计划,并严 格按计划组织落实,同时由于XX高速公路交通量非常大,施工安全、质 量也是重点,任何一个环节出现问题都将有可能导致跨沪杭施工工期不能 兑现。2施工组织2.1. 目经理部组织机构及主要成员职责2.2. 1. 1项目经理部组织机构经理部已精心组织各路精兵强将和施工机械,成立强有力的项目经 理部,确保按时、优质、高效地完成本工程。施工管理组织机构详见图2.1-1 项目经理部施工组织机构框图、表2. 1.1项目经理部主要成员职责 要素分配表,表项目经理部主要管理人员配备表。表2. 1. 1 项目经理
5、部主要成员职责要素分配表管理 职能程序文件主要要素主责工作内容项目 经理(01)文件资料控制程序;(03)、管理评审程序; (04)、人力资源控制程序;(05)、协商与信息交流 控制程序;(09)、目标、指标和管理方案控制程序; (11)、工程/劳务分包承包控制程序;组建项目经理部, 对本项目的实施、保 修负全部责任。XX项目经理部项目副 经理(07)、环境因素识别、危险源辩识及其评价程序; (08)法规法律和其它要求控制程序;(10)物资采购和 管理控制程序;(12)施工过程控制程序;(13)、施 工设备控制程序;(15)应急准备与响应控制程 序;(18)监视与测量控制程序;(20)不合格、
6、事 件事故控制程序;(21)纠正与预防措施控制程序。负责本项目的日常 生产安排,包括施工 进度、安全生产、施 工安全、文明施工和 环境保护总工 程师(02)记录控制程序;(08)法规法律和其它要求控 制程序;(12)施工过程控制程序;(16)监视与测 量装置控制程序;(19)数据分析控制程序;负责技术方案的制 定和实施、工程质量、 安全、验工计价工程部长(02)记录控制程序;(12)施工过程控制程序; (16)监视与测量装置控制程序;(19)数据分析控制 程序;(21)纠正与预防措施控制程序负责技术方案的具 体实施、技术交底、 施工测量等日常技术 工作质检工 程师(07)、环境因素识别、危险源
7、辩识及其评价程序; (08)法规法律和其它要求控制程序;(09)、目标、指 标和管理方案控制程序;(12)施工过程控制程 序;(14)基础设备控制程序;(15)应急准备与响应 控制程序;(18)监视与测量控制程序;(20)不合格、 事件事故控制程序;负责本项目的施工 质量材料工 程师(10)物资采购和管理控制程序;(14)基础设备控制程序;负责物资采购、市 场调查等机械工 程师(10)物资采购和管理控制程序;(14)基础设备控 制程序;负责本项目机械租 赁、使用计划工 程师(12)施工过程控制程序;(19)数据分析控制程序负责施工进度、材 料采购等各项计划制 定安全工 程师(07)、环境因素识
8、别、危险源辩识及其评价程序; (08)法规法律和其它要求控制程序;(09)、目标、指 标和管理方案控制程序;(12)施工过程控制程 序;(14)基础设备控制程序;(15)应急准备与响应 控制程序;(18)监视与测量控制程序;(20)不合格、 事件事故控制程序;负责本项目施工安 全试验工 程师(12)施工过程控制程序;(18)监视与测量装置控 制程序负责原材料、半成 品和成品的试件制作 和检验测量工 程师(12)施工过程控制程序;(18)监视与测量装置控 制程序负责本项目的所有 测量环保员(07)、环境因素识别、危险源辩识及其评价程序; (08)法规法律和其它要求控制程序;(12)施工过程 控制
9、程序;负责本项目的环境 保护资料员(01)文件资料控制程序;(19)数据分析控制程序负责本项目的所有 资料整理XX项目经理部2.3. 工生产、技术、质量、安全管理机构和管理措施2.4. 1施工生产管理2.5. 1. 1施工生产管理体系建立强有力的高效运转指挥系统,项目副经理分项主抓,严密施工 组织,科学合理安排工期,统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配、 组 织施工生产,靠前指挥,掌握形象进度,发现问题及时处理,确保工期兑 现。项目副经理下调二个分区作业队长,由项目副经理主抓XX高速公路 中央分隔带施工、同时负责全面生产;XX高速公路以南由作业队长负责生 产管理;XX高速公路以北由作业队长负责
10、生产管理。施工生产管理体系详 见图2. 2-1项目经理部施工生产管理体系图。2.6. 1.2施工生产管理措施(1)组建精干高效的项目经理部,选派具有丰富公路施工经验的专 业队伍,担负本工程的施工任务。同时组织足够的机械设备投入本工程,加强 机械设备的维修、保养,保证机械完好率,努力提高机械设备的施工能力。(2)建立工程进度奖励制度,根据施工组织设计安排,制定工期目 标,采用提前重奖,滞后重罚的奖罚激励措施。加快工程进度,确保工期 兑现。2. 2. 2技术管理2.2.2. 1技术管理体系项目经理部总工程师在公司总工程师的领导下主持本工程施工中的 技术工作。工程部、质检部、试验室,在项目总工程师领
11、导下做好具体 技术业务工作,总体施工方案由项目总工程师主持编制,公司总工程师 主持内部审定后报监理工程师审批。技术管理体系见图2.2-2技术管理 体系图。xx项q经理部图2.2-2技术管理体系图2.2. 2.2技术管理措施(1)合理布设控制点,埋设护桩,提前将各桥桩位放样,合理布置 泥浆池、施工便道。(2)加强测量复核工作,并作好导线和水准基点的保护工作,测量 放样严格执行分级复核制。(3)认真进行图纸审核,对设计工程数量、结构物尺寸、标高等进 行复核,未经复核的图纸不允许使用。(4)施工过程中发现实际情况与设计不符合时,应立即暂停施工,通 知监理、业主和设计单位现场解决,若需要提出变更,应在
12、变更手续齐 全后组织施工,现场若因工期紧张,可在征得监理、业主和设计单位许可 后先施工后补办变更手续。(5)加强技术交底工作,严肃施工纪律,严格执行施工组织的各项 施工方法及进度计划,结构物施工未交底坚决不允许施工,一旦发现有野 蛮施工、不执行技术交底或技术部门无技术交底的情况,发生一起严肃处 理一起。技术交底严格执行复核制度,未经复核的交底不允许指导施工。(6)严格执行相应的试验规程,并加强对各种原材料质量的抽检复xx项目经理部 验,所有成品、半成品料必须“三证”齐全,不合格材料或质量证明不 齐 全的材料坚决不允许使用。(7)针对跨沪杭施工工期比较紧张,为了缩短工期,承台、立柱、盖 梁、现浇
13、梁混凝土均填加外剂(主要外加剂有早强剂、泵送剂、缓凝剂、 减水剂等),施工前必须做好配合比设计试验,为科学组织施工提供依 据。(8)现场加强质量控制,各分项工程施工严格按照程序报检,及时 完成质量和施工原始资料,做到分项工程施工结束,资料同步完成归档。(9)加强计划和变更设计管理,每周五生产会议下达下周生产计划, 同时对上周计划完成情况进行统计和分析。加强对施工现场、设计图纸的 复核,对发生变更设计的结构应及时完成变更手绪。(10)每周四定期召开技术会议,主要是针对现场的施工技术问题 进行分析,组织技术人员学习新工艺、新规范和新标准。2.2.3. 量管理2.2.4. 1质量管理体系本工程施工中
14、的质量管理,建立由项目经理、总工程师、质检工程 师、作业队及班组质量员组成的分级管理网络,建立“横向到边、纵向到底、 控制有效”的质量自检体系,严格执行“三检”(自检、互检、专检) 制度,加强对质量工作的组织领导,质量管理体系详见图2.2-3质量管理体系图。xx项目经理部图2. 2-3质量管理体系图项目经理项目总工程师质检工程师施工作业队质量员班组质量员2.2.5. 2. 3. 2质量管理措施跨xx高速公路五座桥梁的施工工期相当紧张,在组织好现场施工的 同时,加强质量控制,确保工程质量一次成优也是关键,为此经理部采取 “抢工期、创优质”的施工目标。现场施工严格按照监理程序进行,项目经理 部每月
15、进行一次创优检查,各作业队每周一次创优检查。创优检查由主要领 导组织有关部门人员参加,外业测量、内业检查分别进行。外业测量对照交通 部部颁验收标准对工程结构外观轮廓尺寸及中线、标高进行实地量测,并作出 记录,以此作为评定质量等级的依据之一;内业由管理部门对口检查各项资 料,要求齐全、完整、符合标准,经讨论评议后作出创优检查评定结果。凡 一次检查合格率不足100%,且现场管理混乱,提出黄牌警告,项目部内 通报批评,连续二次检查合格率不足100%,给予重罚。对一次检查合格率达100%,内实外美,且现场管理有 序,给予奖励,项目部内通报表扬。2.2.6. 全生产管理2.2.7. 1安全生产管理体系建
16、立以项目经理为首的安全生产管理网络,项目经理部、作业队配 专职安全员,班组配兼职安全员,分级负责抓好安全生产工作,安全管XX项目经理部理体系详见图2. 2-4安全管理体系图。图2. 2-4安全管理体系图项目经理经理部安全员施工作业队安全员班组兼职安全员2.2.8. 2.4. 2安全生产管理措施认真、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,并结合本工程实 际,采取以下安全技术措施:(1)结合安全管理目标,开展安全技术教育。教育职工确立“安 全第一”的思想,开展定期安全技术学习,实现各工种、特别是特殊工种 培训后持证上岗。认真建立安全教育台帐,实行“一人一卡”制度, 使安 全教育不留死角。(2)建立
17、分部分项工程开工前的安全技术交底制度,技术人员制定 针对性的安全技术方案及措施,并认真进行交底,履行交底签字手续,施 工人员要熟悉安全措施和增强自我保护意识。(3)深入开展创建安全标准化工地活动。安全生产的“七图二牌”必 须上墙,现场各类安全生产标语、警示牌齐全醒目。认真建立安全管理 各项台帐,并明确反映安全管理现状。(4)建立定期和不定期的安全检查制度,定期检查制度为项目经理 部每月一次,作业队每周一次,作业班组每天班前、班中、班后各一次。每次检查均记录备查,对于检查中发现的事故隐患由检查人员填发 “安全事故隐患”整改通知单,做到定人、定措施、定时间进行整改,XX项目经理部要害部位由检查人员
18、现场蹲点督促整改,整改后以书面形式反馈。2. 3施工布置2. 3.1临时工程设计详见XX北接线X标实施性施工组织设计。2.3. 1. 1经理部驻地建设详见XX北接线X标实施性施工组织设计。2.3. 1.2施工便道上xx高速公路入口设在CRK79+150北侧,出口设在CRK81+650南 侧,施工便道及便道结构详见XX北接线X标实施性施工组织设计。2.3. 1.3混凝土搅拌站本标段共建设2个混凝土搅拌站,具体详见XX北接线X标实施性 施工组织设计。跨沪杭桥梁施工混凝土用量比较大,为了确保混凝土施 工的连续性,经理部已经于嘉善县多家商品混凝土搅拌站联系,一旦自建 搅拌站不能满足施工要求时,立即采用
19、商品混凝土(目前已经与嘉善县芽 芽商品混凝土搅拌站和嘉浦商品混凝土搅拌站联系,随时可以向 经理部 供混凝土)。2. 3. 1.4施工现场布置1、钻机安排受XX高速公路管理处要求“五一”假期不允许上XX高速公路施工, 根据施工计划在XX高速公路中分带内投入7台钻机、XX高速公路以南投 入8台钻机、xx高速公路以北投入7台钻机,共计22台钻机采用平行 作业,钻机施工顺利安排详见表2. 3.1跨xx高速公路桥梁工程中央分隔 带内施工进度计划表、表跨xx高速公路桥梁工程xx高速公路以 南施工进度计划表、表2. 3. 3跨xx高速公路桥梁工程xx高速公路以北 施工进度计划表。2、设置交通导行标志及安全设
20、施在xx高速公路管理部门和交警部门的指导下对施工区域路段的车道划 设新的车道标线,借道施工,进行交通导行,方法及步骤如下:在xx高XX项目经理部 速公路K80 + 538. 889K80 + 558. 889,K80 + 714. 323K80 + 777. 638,K80 + 926. 903K80 + 946. 903共3个区段总长103nl的范围内,将xx高速 公路上下行的部分超车道,与左路缘带、中央分隔带一起形成总宽6.2m的 施工封闭区域(横断面布置详见附图三施工封闭区域横断面示意图)o 利用硬路肩,改变车道,始终保持双向四车道通行。上海和杭州方向均设 置700米过渡区将车辆引入行车
21、道,再经过前方80m缓冲区使车辆顺利 通过施工区域,并在1km和300nl处的警示牌上设置太阳能频闪灯。具体 的标志设置详见附图二杭州湾大桥北接线步云枢纽跨xx高速公路桥梁施 工交通封闭及安全组织示意图。3、封闭施工区域封闭施工区域用新泽西防撞墩,具体做法是:先在预制场预制混凝土 防撞墩,涂反光漆,汽车吊装运输到xx高速公路封闭区域,挖机吊放 在画线位置处(由于混凝土防撞墩吊放比较慢了,为了缩短工期,确 保机 械设备能按时进场,经理部将准备一定数量的圆锥隔离筒,然后再混凝 土防撞墩替换)。同时沿途按交警和路政的要求设置各种警示牌、警示 灯光标志。封闭施工区域计划预制混凝土防撞墩650块、安全标
22、识 牌28个。拆除封闭施工区域内的波形护栏、绿化、硬化地面,同时请高速公路 管理部门拆除并临时改移地下管线。计划封闭施工区域的时间初步定为:从2005年5月8日到2005年 7月25日。现浇连续箱梁的模板支撑系统拟采用门式支架,门式支架在地 面上的支撑点位于施工封闭区域内以及xx高速公路线外。连续箱梁底模 支撑架下设密目安全网,桥上设置护栏和密目安全网。现浇梁支架xx项目经理部计划在2005年6月5日开始搭设,门架搭设时需要中断交通23小时, 到时将提前向xx高速公路交通管理部门提出申请。4、人员、机械设备进出场施工过程中机械设备、材料均利用在xx高速公路北侧的开口运输 到施工区域,采用吊机卸
23、料。人员进出施工区域可从xx高速公路K80 + 774. 3箱通中央空间处上 至中央分隔带,施工期间从箱通中间搭设爬梯供人员上下。5、泥浆管道及施工电线的设置泥浆管道及电线从灌注桩施工现场沿中央分隔带布置至xx高速公 路K80 + 774. 3箱通中央空间处下穿,再连接到泥浆池及电源,安装泥浆 循环池,安装泥浆排放管、水管和人行过道。为了防止泥浆外泄,除了 上沪杭中分带泥浆管、水管均采用新购置的外,还在钻孔桩位筑土围护、将中 分带标高稍微降低于xx高速公路路面标高。泥浆循环池设置时放在现浇 梁搭设支架之外,以避免搭设支架时要对该处进场处理。在xx高速公路两侧已经安装了 2台变压器,进了 2台发
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