公司全面参与疫情防控工作总结.docx

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1、公司全面参与疫情防控工作总结疫情爆发以来，公司上下紧跟各项部署，按照“从最坏 处着手、向最好处努力”的工作要求，以最高的标准、最严 的措施、最快的行动，全面参与疫情防控工作。公司领导带领应急指挥部的同志们，按照“战时紧急状 态”要求，快速建立日常、紧急、特急三级运力保障机制， 全力配合做好转运重点疫区人员、火车站和高铁站黄码人员、 医护人员、学生返校、省外返*人员等转运工作，确保转运 工作拉得出、打得响。在执行转运任务过程中，严格按照“一 车不落，全面覆盖”的标准，坚持对运营车辆进行全方位消 毒，保持车内空气质量良好，乘车环境安全。截至目前，大 乘实业疫情转运车队已经连续作战了近300小时，累

2、计派车 1690辆，转运车辆安全行驶7209小时，安全行驶里程23. 5 万公里。大乘实业疫情转运临时党支部被市委组织部第一批 通报表扬“在疫情防控工作中担当作为、表现突出的基层党 组织”。以实际行动彰显企业的责任与担当，为打赢这场疫 情硬战注入了交通力量。（一）深化日常工作按照“快而又快、细而又细、实而又实、争分夺秒”的 十六字工作要求，制定具体的落实措施。分析总结每天的转 运工作情况，重点对每日行车安全、防护服规范脱卸情况进 行小结。坚持闭环管理要求，外出必须有手续，每日核酸检 测做到全员参加。做好次日的转运计划安排和统筹。（二）强化基础管理严格落实集中住宿、集中管理、集中轮换的“三集中”

3、 管理要求，印发关于酒店转运工作人员实行闭环管理纪律 的通知，实行闭环管理。时时关注闭环管理人员的健康监 测、防护服脱卸是否规范、车辆安全状况、驾驶员心理健康、 核酸检测、疫苗接种等情况，坚决堵住漏洞，时刻绷紧弦、 拧紧链、织密网、闭好环。（三）优化工作思路转运组创新思维，利用微信视频、腾讯会议等工具，与 红叶酒店进行连线，传达政府最新工作要求，了解现场工作 人员对转运工作管理规定、工作流程、上级要求的熟悉情况， 并根据了解情况提出下一步加强管理工作的具体要求。疫情爆发以来，大乘实业上下一心、万众齐心，积极投 身抗疫一线，投入转运志愿者2200余人次，投入防疫物资、 捐款、捐物等合计约110余万元，用行动践行使命、以担当 诠释初心，以昂扬奋进的面貌、直面困难的勇气，凝聚起“众 志成城战疫情，同舟共济渡难关”的强大力量。