2023年财务工作计划三篇4.docx

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1、2023年财务工作计划精选针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖 析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地 有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前 途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了 一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如 此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感 和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主 题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都 存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理 相比，还存在许多的问题，希望在17年的工作中能够不断 改进，不断提高，努力做到适岗

2、。第一。财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳 城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、 事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面, 往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外， 作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入 的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求 报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实 际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以 这方面的工作距领导的要求还相差太远。用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台- 县农村信用社20-年增盈创利实施方案，围绕增收、节支 两个环节进行了安排。外抓信贷

3、质量管理，积极盘活存量优 化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理, 降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专 项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好 五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控 制，严格实行了 “以收定支、先提后支、多收多支、少收少 支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控 制在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规 定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按 比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约 使用。三是预算操作：对培训费、会议

4、费、修理费、电子设备 费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按 照预算控制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等 我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法， 无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管 理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全 无事故在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力 度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要 凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，-年-月 份我们要组织人员对20-年-月至20-年-月

5、的重要空白凭证 领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使 用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计 每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登 记重要空白凭证检查登记簿，责任明确。四、继续规范股金，大力开展增资扩股工作去年-月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入 股起点为一元，法人股入股起点为一元，投资股比例一%。 入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，20-年虽 然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一 步规范。-年底投资股比例一%,还差-个百分点，需在一季 内达到比例。20-年要大力开展增资扩股工作，虽然09年底 县信用社的资本充足率

6、已达到一%,但如果按票据兑付考核 办法，我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据，还 需进一步加大增资扩股的力度，确保专项票据兑付时不受影 响。五、按标准开展信息披露工作信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月 份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披 露，具体对20-年度的各项经营指标完成情况、股金分红情 况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露，将信息 披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广大社员和利益 相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实 情况。六、配合职能科室，搞好统一法人工作七、开展新财务制度的培训工作八、做好其它各项财务工作1、搞好会计报表

7、、项目电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、认真编写财务分析和项目电报分析。7、加强信用社无息资金管理。8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。第二。会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财 务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学 习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出 了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其 在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法 的问题处理上

8、，改变起来还有一定困难。第三。管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工 作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面， 没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题， 针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是 今后工作中的又一重点。第四。缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对 企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了 解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或 是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解, 到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题， 对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以 至于使自己的工作有时

9、很被动。二。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法， 计划在20-年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改 进、提高：lo在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学 习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公 司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合 管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握 经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公 司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计 划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最 大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与 领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行

10、动 或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积 累经验。2O力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部会 计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求，做 好日常会计核算工作。只有按照工作规范、财务制度 做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才 能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策 依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳 城公司也能尽早获得这一荣誉。3o做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我 计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功 能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务 管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管

11、理作用。4O不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政 策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌 握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除 了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在 工作中碰到非财务业余的业务事项时，不能单以自己的理 解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。5o加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中, 对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效 应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各 种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。 对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信 息，既依法纳税又合理避税，

12、为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：首 先，从集团外部请老师，针对我们工作中心同的弱点，举办 一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何 提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流, 把先进的管理经验让我们大家学习、分享。其次，对于公司 财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学 习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理, 否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财 务工作。2023年财务工作计划精选一、顾全大局，服从

13、领导，坚定目标不动摇年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订 的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全 体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司 大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金 利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议， 为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办 法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利 益。3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里, 全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税 务部门各项工作的联系和协调，通过合

14、理避税为公司增加效 益。4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。 近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费 回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也 给财务流动资金管理提出了更高要求。今年，我们应适应新 形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利 益O5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效 益。20-我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提 高资产利润率。二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效 益的增长业务管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企 业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来 保证，管理对企业来说

15、是永恒的。为此，财务科将加强内部 管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用， 控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要 的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划， 使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和 各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各 单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。20-年我们对业务招待费的管理办 法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超 支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就 餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款 的还款时限，坚持按照公司

16、关于加强差旅费和职工借款管 理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报 冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为 单位包干到位，努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计 划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领 用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用 管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经 分管领导审核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采 购、结算，车辆业务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、 无计划领用。三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员

17、职业 道德素质培训，提高业务水平财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实 国网公司供电业务“十项承诺”，提高业务水平，让“优质、 方便、规范、真诚”的业务方针在财务科得到充分体现，做 到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满 意。财务科倡导“会计为生产经营一线业务、上一流程为下 一流程业务、全员为客户业务，每个岗位相互业务”的意识, 切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训， 规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶20-年我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主， 通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容

18、，扎扎实实的把全公司的财务工作 推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务 考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务 队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司 的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使 财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认 识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理 为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中 分析和站所基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会 计电算化核算为目标，

19、全面提高财务人员素质。总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是: 在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相 关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化 流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队 伍；在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展 规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工 作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而 努力奋斗。2023年财务工作计划精选20-年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里， 财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他 部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年， 深知一年

20、财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加 强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务 工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好 环境中更好地发挥作用。特拟订了 20-年财务工作计划。在 国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风 险在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范 化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。 具体从8个方面抓起：会计基本规定；会计核算质量；会计报 表质量；计算机管理；联行结算管理；会计档案管理；信用社 网点管理及其它；会计经营管理。特别是会计档案管理历年 来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管 理办法归类整理，需要进一步规范。二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理， 力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提 下，实现利润一万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信