XX年沃尔玛防损便衣培训教材.docx
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1、XX年沃尔玛防损便衣培训教材赍果部便衣培训被勃IN-STORE LPA TRAINING MATERIALINTEGRITY SUPPORT VISIONLOSS PREVENTION掩藏及偷窃方法一该员工是否熟悉各类掩藏与偷窃方法评语:评分: 同谋一指该员工能否对同谋采取正确的处理评语:评分: 不诚实员工一该员工能否正确处理不诚实员工事件评语:评分:便衣协调员签名部门主管签名员工签名日期: 年 月 日安全一该员工是否努力培养良好的工作习惯以防止不必要的伤害或者缺失,并能 发现商场内的各类安全隐患,作出正确的处理。评语:评分: 促销员管理该员工对商场的各类违纪事件是否能正确及时地制止。紧急事件
2、处理一该员工是否对商场内的各类紧急事件处理程序熟知。评语:评分:空包装、破旧商品一该员对空包装、破旧商品能否采取正确的处理程序.评语:评分:EAS报警处理一该员工对EAS系统是否熟悉,是否熟悉报警处理程序。评语:评分:食品卫生一该员工是否熟知食品卫生的规章制度,并能予以运用。评语:评分:便衣协调员签名部门主管签名员工签名第五周观察技巧一该员工是否机警,不可能因观察技巧不当而被小偷发觉.评语:评分:四要素一该员工能否严格遵守四要素评语评分与当地公安机关的合作一该员工是否知晓到派出所办案的程序,并能与干警友好的沟通。评语:评分:截停商场小偷一-指该员工在截停小偷时是否确信,坚定,确定,专业.评语:
3、评分:盘问事件当事人一该员工是否知晓交谈目的,灵活运用交谈技巧,并能正 确填写事件报告评分:二评语:处理少年小偷一-该员工在捉拿小偷时,能否按公司规定执行。评语:评分:捉拿小偷一-该员工在捉拿小偷时,能否按公司规定严格执行,并能防范当事人突发的特殊举动。评语:评分:证据一一该员工在捉拿窃贼的过程中,能否掌握充足的证据,能充分懂得三个法律要素商品所属权,意图,占为己有评语:评分:教练签名部门主管签名员工签名第六周职业素养一该员工在工作中能否态度与蔼,言谈举止得体,工作负责符合职 业规范。评语:主动性一指该员工在一个新的环境里独立工作的能力,与无需指导即能清楚的认识到如何进行工作的能力。评语:评分
4、:工作效率一-诣该员工相对其它员工实际的工作成效。评语:评分: 积极性-该员工努力工作的勤奋程度评语评分1可靠性-指该员工准确完成所指派的工作可信赖的程度评语评分推断能力-指该员工所做决定是否稳妥,是否根据事实采取行动,而不受个人,情绪影响,避免草率冲动或者幼稚的推断情况。 合作精神-指该员工在完成任务过程中与他人一起与 谐工作的情况评语:评分:工作素养一一不时意识到错误的效果并从中提高工作素养评语:评分1 .指出您认为该员工应在什么方面需改进:2 .指出员工的长处: 便衣教练签名资保经理签名员工签名防损部便衣职责IN-STORE LOSSPREVENTION RESPONSIBILITIES
5、小偷截停四要素的标准CRITERIA FOR STOPPING A SHOPLIFTER 4 ELEMENTS1 .你务必看到小偷亲手拿取了沃尔玛的财物。You must see the shoplifter take Wal-Mart property.2 .你务必看到小偷藏匿沃尔玛财物。You must see the shoplifter conceal or hide the property.3 .你务必不间断地观察小偷产看到商品没有被转移或者扔掉。You must watch the shoplifter continuously and see that the merchand
6、ise is not discarded.4 .他或者她务必在没有为藏匿商品付款的情况下走出商场。He or she must exit the store without paying for the merchandise.在截停前,你务必:PRIOR TO APPREHENSION, YOU MUST:1 .亲眼看到对方拿取与藏匿沃尔玛财物,你务必能辨别财物的类型。See the person take and conceal Wal-Mart property. You should be able to identify the type of property.2 .确保他或者她没
7、有机会扔掉藏匿的财物。Ensure he has no opportunity to dispose of the item.3 .你务必亲眼看到对方没有为藏匿沃尔玛的商品付款。observe personally that the merchandise from Wal-Mart was not paid for.截停小偷应在商场出口处进行。Apprehension of shoplifter should take place outside the exit doors所有截停都务必具备以上四要素。The above 4 elements must be obtained on all
8、 apprehensions.武器:任何人不能携带任何武器Firearms: No one will carry firearm of any other weapon.手铐:任何人不能配带手铐Handcuffs: No one will carry handcuffs.截停务必有商场员工在场;No apprehensions without associate back-up.不能搜身No searching.在疑犯逃跑至沃尔玛商场范围外时不能继续追踪.No chasing of suspects beyond Wal-Mart property.对截停的疑犯不能有身体上或者口头上的侵犯.N
9、o physical nor verbal abuse of the apprehended subject.在疑犯被截停后不能让其为商品付款No purchasing will be allowed once the subject is apprehended.工作职责RESPONSIBILITY所有资保部便衣员工有责任保护公司财产不受缺失,公司同样不希望员工在截停小偷的过程中冒着生命危 险,或者冒着同事及顾客的生命危险来挽回公司的财物。基本规则是运用常识来推断。All Loss Prevention Associates are responsible for protecting co
10、mpany property form theft. The company, however, DOES NOT WANT ASSOCIATES TO RISK INJURY TO THEMSELEVS FELLOW ASSOCIATES, OR COSTUMERS WHILE ACTING TO RECOVER COMPANY PROPERTY FROM SHOPLIFTERS. Common Sense is The Basic Rule.我已经得到了所有资保部便衣培训同时完全懂得它们。我也能懂得假如没有按照这些政策来做会导致解 聘。I have had all of the topic
11、s on the in-store training outline explained to me and I fully understand them. I also understand that failure to follow these policies is grounds for termination.便衣签名资保经理签名Loss Prevention Manager SignatureLoss Prevention Manager SignatureIn-store Loss Prevention Associate Signature便衣培训教材大纲部分沃尔玛(中国)
12、有限公司资保部Loss Prevention Department Wal-Mart China, Co. Ltd.第一章总论第一节期望能力:具有处理沃尔玛商场内部日常工作或者者反复出现资保问题的基本常识与 能力。态度:作为资保部便衣,你务必对工作抱着积极的态度。礼貌:由于你代表的是资保部,因此务必礼貌,即使是在劣势下,好斗与粗俗是 不能容许的,应该坚定而彬彬有礼。克制:个人的喜恶不能够带到工作中,真正克制的标志是在任何情况下都显示出 适当的风度与行为,即使你的主管不在场,关于你可能作证或者可能参与 特别行为或者特别环境应该理智、自控并客观的作出反应。作为便衣在任 何时候都务必表现出非常强的自
13、控能力,这一点非常重要。约会:你在处理与其他员工的关系时务必做出客观的推断,作为资保便衣你身处保护公司财产与保护员工忠诚的第一线。因此,你不能够与同一商场或者 同一工作区域的其他同事约会或者发生浪漫事件。但假如你确实与你的同 事有浪漫关系,你或者你的约会对象务必调离商场或者不一致的工作区 域,特别情况还务必要报资保总监批准。对此,如有任何疑问,请向你的 经理咨询。行为:作为便衣资保员,你务必随时保持警惕,不应参与不必要的谈话、不得从 任何人那里出于任何理由同意礼品与或者小费,也不得从其他员工处贷借 钱物。应遵守公司的吸烟规定、电话使用规定、在工作时间内不能够干与 工作无关的事。言谈举止:应该始
14、终表现出冷静而庄重的外表,不要与人争论或者表现出不稳固 的情绪,不要匆忙行事。如有必要也只能以操纵局面稳固为目的动用最低 限度的武力。外表:作为便衣资保员你务必穿着与普通顾客相同的服装,不要穿奇装异服上 班,由于在任何地方穿作与众不一致的服饰,容易引起他人的注意、包含 商场的小偷,假如你引起小偷的注意,你的跟踪通常都会失败,因此引起 他人注意是你不希望发生的。但是不能够穿露脚趾的凉鞋与拖鞋上班。准时:希望你准时上班,如有任何原因不能准时报到,你务必在离上班一小时前 通知商场管理人员(你的主管、经理、HR),假如做不到这一点将会同意 行为指导。严格准守日落原则,完成当天的工作任务。规程与指示:希
15、望你遵守公司的所有规章制度与来自于主管的直接指示,任何有意对规则或者指令的违背将导致马上解雇。第二节宗旨便衣的要紧目标是帮助公司将亏损减至最小、损耗减至最低,假如 商场每一位员工与你不是每天都持续的付出最大的努力,商场的缺失就 不能保持在绝对低的水平。对此,你起做非常重要的作用!你将在三个 基本方面操纵缺失。1 .注意受到怀疑的商场小偷,依法捉拿进行偷窃的当事人并根据公司政策 进行处理。2 .注意同时适当的告诉资保部经理有关员工的不规范与不诚实行为。3 .保护公司的所有财产。第三节商场小偷操纵作为便衣资保员你的要紧职责是,在商场有效的操纵小偷行为。商场小偷 在我们的缺失中占有很大的比例。因此沃
16、尔玛开发出了一套涉及广泛的便衣培训 程序,这种培训将在专门的便衣教练指导下,并根据资保经理的指示进行。培训 内容包含下列方面:1 . 观察能力。2 . 跟踪技巧。3 .商场小偷的捉拿与扣留。4 . 人员与财产搜查。5 .表格与报告的填写。6 . 处理嫌疑人。7 . 证据的处理。8 .少年、老、弱、病、残、孕妇小偷的处理。9 .风险操纵(人身安全、防火安全、错误截停与媒体的采访等)。10 .闭路电视系统的保护与使用。11 .公司的程序与政策。特别强调的是站在便衣的合法立场与依照沃尔玛的程序看待问题。在你不断进步的过程中,你的表现将由资保经理进行评估。他/她将会指出 你需要改进的地方,将会列出行动
17、计划,以加强这些方面的改进。在聘用期间你 的行为由资保经理与你的主管不断进行指导与评估。在你分配到别的商场工作的 情况下,相应的商场资保经理将参与你的评估。第2章商场小偷第一节概述所有商场员工(包含钟点工、全职工、清洁工、促销员、管理层等)均有责 任与义务防止商品被偷窃。沃尔玛不希望任何员工、包含管理层或者你本人,在 捉拿商场小偷过程中采取任何有损于你、其他同事或者顾客的措施。普通员工不 得捉拿小偷,只能够协助管理层或者便衣捉拿小偷。作为店内便衣,希望你根据公司政策来发现与捉拿小偷。具体规程在本手册 中作出了全面说明,要求所有便衣资保员运用并遵循此规程,当在遵循行动规则 过程中如有任何疑问时,
18、可请教资保部管理层。在管理层或者你本人采取任何行动之前要遵循的要紧原则是确定如直疑问,就让他/她或者他们离开!在脑海里记住此人。通常的小偷在一个商场偷 窃成功,他们就可能试图再次行窃。下一次,他们来商场时,你就有了优势,你 就能够熟悉更全面更确切的要素,同时捉拿成功。偷窃方面的第一要点是预防,这要通过全体商场员工的共同努力去实现。 商场整洁同时出色的服务是我们最佳防范措施。楼面员工需要注意到他所在区域 的顾客,迎宾员应该观察与欢迎进入商场的每一位顾客。为所有顾客提供高层次 的关照与优质的服务是防止任何人员考虑行窃的重要威慑措施。假如遵循所有的 防范规则,则能够将盗窃行为减少到最低程度,然而即使
19、在经营良好的商场,也 可能发生某些偷窃现象。作为店内便衣,希望你保护沃尔玛的财产。本手册旨在 帮助你处理发现小偷偷窃行为,遵循步骤与纲要把沃尔玛的损耗操纵到最小。行窃的定义:大多数业余小偷的性格中有一种不安全因素。他们认为抢劫 或者入室盗窃是很可怕的,却不认为在商场行窃有什么不对。他们行窃的动机很 多,一些是独行窃贼,一些是需要与朋友一起行窃才有勇气。当有人从你的商场 拿走商品而不付款时,你有权收回商品。然而,记住有一点很重要,一个人未付 某项商品的款并不一定是犯罪。关于一个发现犯有行窃罪的人,务必能够证明事 实上此人确实有意偷窃。不记得付款不是犯罪,要证实疑犯有窃取的行为,这是 法律的要求。
20、便衣资保员务必熟悉这些基本要求,每次在考虑扣留小偷时,都务 必记住这些要求。因此行窃的定义是未经同意拿走属于商场的任何有价值的物 品,有意剥夺商场拥有物品的所有权的行为。这种行为包含拿取商品与蓄意窃取 了商品两个因素。你务必能够证实这两个因素同时存在。发生行窃严重的部门: 下面是我们商场发生行窃遭受缺失最大的一些部门:健康与美容用品家电照相器材糖烟茶洋酒体育用品五金化妆品服装婴儿用品部门02部门05部门06部门01部门96部门09部门11部门46部门 23.24.28.34.部门26只是商场所有部门都会发生被盗,有的时候小偷从上述部门拿走商品到商场 其他地方隐藏,你务必在任何时候,对整个商场可
21、能发生行窃行为保持警惕。外部/内部行窃的比较每年商场因发生的行窃而产生的缺失金额难于精确计算,零售商会由于发 生被窃而缺失数亿美元,只得调整零售商品价来弥补那些缺失。美国联邦政府估 计在美国行窃行为每年增加20%o内部行窃每年也对零售商造成数十亿美元的缺失,因此导致商品零售价的 调整。一些零售商由于未觉察到行窃而造成连年亏损。便衣资保员在这些领域的作用非常关键。当捉拿小偷时,他们通常只带少 量商品。然而,他们将来可能行窃的数量是无止境的。捉拿他们同时告诉他们不 要再来沃尔玛,这非常重要。他们丧失在我们商场购物的权利的原因归咎于他们 的行窃行为。你的资保经理将提供培训,让你熟悉如何正确告知在你商
22、场行窃的的小偷有关取消他/她的购物权。在商场,尽管小偷远比商场员工要多,但是一位不诚实的员工行窃数量可能超过数位小偷的行窃数量。防止与觉察员工的不诚实行为 对保护公司的财产非常重要。第二节外盗商场小偷偷窃的条件与迹象.衣着不合时令。1 .走路不自然,略显臃肿。2 .拿着相同的商品反复比较。3 .折叠或者压缩商品体积。4 .观察周围环境比选择商品还认确实顾客。5 .反复回到原先位置。6 .离开商场时过分匆忙的顾客。7 .撕掉商品上的标签。8 .当有员工或者其他人走近时露出吃惊的神情。9 .心神不安的人。10 .特殊紧张的人。11 .带大购物袋的人。12 .手袋放购物车,且旁边放了一些口红等易盗商
23、品带着敞开大钱包的人。13 .从出厂包装内拿出商品的人。14 .成批人进店然后分成几个小组。(这一点适合在高损耗部门会上分享,在 3403就有这样的案例,并成功的阻止了一起职业团伙的偷窃。).衣角外露的人(这些人也包含我们的员工与清洁工、促销员送货员等。)15 .带着金额较大的商品在收货区、前区出入口等处消磨时间的顾客。(注意 这种通常是有周密计划的盗窃。).在短时间内多次进出商场的人。16 .空包装盒通常可视为商品被盗、与空衣架等。17 .在商场禁入区或者后区出现的顾客。(2701开业不久曾有小偷在饮水间 换走一双新皮鞋。与其他储藏室、陈列架后等地方。)掩藏及偷窃的方法商场小偷有业余小偷与职
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