2022年药品销售工作总结三篇.docx
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1、2022年药品销售工作总结某年以来,认真学习药品管理法及处方管理办法 跟抗菌药物的合理应用,并利用业余时间进修学习,不断提 高业务水平跟技能,爱岗敬业,同心协力为患者业务,虚心 向同行学习业余知识,及时妥善处理工作间出现的临时性问 题。药品摆放整齐,严格管理毒、麻、限、剧及贵重药品、 定期盘存,协助财务部做好药品经济核算工作,发现问题及 时查找原因,研究处理并及时解决。摆药室跟药房是一个整 体,每个人就像一个零件,全体齐心协力,互相配合,互相 帮助,保质保量的完成了上级交给的各项任务。现将一年来药房的工作总结如下:一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人跟医院相 关科室。药房时直接面对病人跟护
2、士的重要窗口,如何方便病人 及医院护士,如何提高工作效率,是药房工作的重点。为了 更好的完善药房工作,提高工作效率,在满足病人跟护士的 要求前提下,首先做好跟病人及护理人员的沟通,科室人员 将处方快速又准确的调配。二、做好药品计划、药品盘点工作。把每一项工作做实、 做细、且一丝不苟,为下一步的工作展开打好基础。按照保证临床一线用药的要求,根据销售情况做好药品 的定制计划,按时上报跟定制,满足临床科室药品供应的需 求。在这一年里,药房能很好的做到药品的供应。并把到货 的药品及时准确的入库。药房每半年盘点一次,做到账务相 符。三、做好药品的管理跟养护。每次收到进货药品后,认真做好药品的查对跟验收,
3、做 到近效期的药品不收,不入库,不合格的药品不收。严格按 照“先进先出,近期先出”的管理原则,做好药品的销售及 养护,确保药品的质量,同时努力做好合理用药的工作,完 善医治方案的实施,努力提高,各项业务水平,更好的加强 药品的管理,使药品质量得以保障。四、规范特殊药品的管理。结合我院实际,对特殊药品,如精神的药品跟麻药品做 到专柜、专人、专帐、专用处方,双人核对的管理原则。对 特殊药品更加严格的把关,做到处方、药品、库存的统一, 杜绝精神的药品出现差错调配的现象。五、加强业务学习,努力提高业务质量。日常工作中加强药物知识的学习,特别是临床出现的新 药物。严格按照医院处方管理制度药房调剂工作制度
4、 药房调剂职责的规定调配药品,坚持“四查十对”,严 防差错处方的出现。更好准确完善的做好窗口业务,做到耐 心、细心、全心全意的为患者业务,在不断的实践中提高自 身素质跟业务水平。某年的工作方向:在新的一年,药房工作人员,全力配合医院相关科室, 继续改善业务态度跟提高业务质量,加强业务学习,增加新 知识,更好的为广大患者业务。2022年药品销售工作总结刚刚过去的9月,给我留下了深刻的印像,之所以印像 深刻,是因为相较于8月份来说,9月份的任务完成得异常 艰难,我们一直在努力,每一天都没有松懈,即便这样,直 到9月30号,最后的一刻,我们才把任务拼下来。我总是喜欢分析一下原因,为什么9月份销售这么
5、吃力 呢,我想可能有季节的因素,以我个人的经验,夏季销售, 8月份是个高峰,9月份便会回落,因为这时候城市里学生 开学交学费,取暖期交供热费,需要用钱,而市郊及乡下的 客流因为农忙,也会比平时少很多。在城市乡村客流双双下 降的情况下,历年一月份的销售一般都会比8月份少一些。具体到再分析一下我们店,我想我们店不光面临客流下 降的因素,也有另外一个很重要的原因就是处方药销售的下 降。近一段时期以来,处方药的到货率持续下降,一个是品 种不够,有些处方药进不来货了; 一个是数量不足,有些处 方药,如“安络化纤丸”等,库房没有太多库存,用这类药 的顾客都是长期用,而且用量也很大,有时一下就要买20 盒,
6、咱们没有这个货,当时真的很着急,这类顾客往往都有 怕断货的顾虑,而我们恰恰在这样的药品上产生了断货,有 时是数量不足,不能完全满足顾客,造成顾客的流失,销售 减少。最近我发现以前来我们店买处方药的,两过两次看还 没进来货,就在不来了,大家都知道我们店是个医院店,处 方药对于我们来说很重要,希望公司能够多组织进货,满足 我们的需求。本月我也有几个想法想要提一下:一是我们店的吊旗, 我想要更新一下,内容上可以是健康提示语、会员方面、质 量保证方面,或是单纯的企业形像都行。希望公司能帮助设 计、制做。第二是门店作为一个卖场,应该想办法营造一下气氛, 如,我们可以放一下纾缓的音乐,为顾客提供一个轻松、
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- 2022 药品 销售 工作总结
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