2023年销售工作计划三篇2.docx
《2023年销售工作计划三篇2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年销售工作计划三篇2.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年销售工作计划精选在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努 力,使我们企业的产品知名度在-市场上渐渐被客户所认识, 良好的售后业务加上优良的产品品质获得了客户的一致好 评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是 我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在销售工作中 我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售销售工作计划 分析如下:一、企业20-年总的销售情况从上面的销售业绩上看,我们的销售工作做的是不好 的,可以说是销售做的十分的失败。在-市场上,-产品品牌 众多,由于比较早的进入-市场,-产品价格混乱,这对于我 们开展市场造成很大的压力。二、主要表现1)销售销售工作最基
2、本的客户访问量太少。市场部是今 年一月中旬开始销售工作的,在开始销售工作倒现在有记载 的客户访问记录有一个,加上没有记录的概括为-个,-个月- 天的时间,总体计算-个销售人员一天拜访的客户量-个。从 上面的数字上看我们基本的访问客户销售工作没有做好。2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不 能把我们企业产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户 的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的 反应。3)销售工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人 员没有养成一个写销售工作总结和计划的习惯,销售销售工 作处于放任自流的状态,从而引发销售销售工作没有一个统 一的管理,销售工作时间没
3、有合理的分配,销售工作局面混 乱等各种不良的后果。4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的销售 工作责任心和销售工作计划性不强,业务能力还有待提高。三、市场分析现在-市场品牌很多,但主要也就是那几家企业,现在 我们企业的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价 格上是卖得偏高的价位,在20-年销售产品过程中,牵伞2023年销售工作计划精选20-年已经逐渐离我们远去,这一年里销售部按照集团 领导的指示,充实了队伍,深层挖掘客户群等等,在各个方 面都得到了显著提高,对于即将到来的20-年,做如下计划:一、努力学习,提高业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面的知识,学 习一些成功营销
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 销售 工作计划
限制150内