全县驻村工作队建设工作情况汇报.docx

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1、全县驻村工作队建设工作情况汇报今年来，XXX市XXX县通过“细心育、细心管、悉心励”，持续 强化乡村振兴驻村工作队管理，夯实培育锤炼基础，鼓励驻村工作队 担当作为，切实提高驻村帮扶实效，推动稳固拓展脱贫攻坚成果同乡 村振兴有效连接。一、细心育，增加驻村帮扶“硬本事”一是线下按需培训。紧扣当前基层工作重点和乡村振兴难点内容, 充足发挥县委党校教育培训资源优势，针对驻村干部需求，整合各部 门资源，科学设置课程，组织开展为期X天的新时期基层干部乡村振 兴主题培训班，着力解决驻村干部政策不清、任务不明、方法不对等 问题。结合村党组织书记“擂台比武”等有利契机，组织驻村人员交叉 到先进村吸取产业进展、农

2、村基层管理、特色田园乡村集成示范试点 建设等方面经验，完成驻村人员力量大提升。二是线上实时授课。充足发挥网络平台资源优势，依托新时期学 习大讲堂、XX网院、XX才智党建云等线上学习平台，对全县驻村人 员开展“兜底式”全掩盖轮训，推动优质网络培训资源直达基层，通过 “指尖学习”完成驻村干部学习教育“不打烂”，不断提高其综合素养和 业务力量。三是综合效能评估。依据XX县乡村振兴驻村第一书记和工作 队管理方法（暂行），细心设计考试测评、学员论坛等考核方式，建立由学员、老师、班主任多方参与的评估机制，切实将训前摸底、 训中考核、训后评估深度融合，做到以学促思、以思促干。二、细心管，强化制度管理“硬措施

3、”一是按时提示明方向。将“持续派强用好驻村干部，发挥驻村干部 作用”等，作为重点纳入20XX年XX县抓党建促乡村振兴重点任务 清单，每季度按时下发工作提示，进一步明确每季度重点驻村帮扶 工作内容，确保驻村干部干有方向、为有目标，特别是疫情防控、防 返贫动态监测、防冻减灾等工作，让驻村工作队主动全面参与，有效 防止工作显现“上热下冷”现象。二是日常督查清情况。县委组织部联合县纪委县监委，建立驻村工作常态化督查机制，以督导人员临时定、督导对象随机定、督导内 容届时定、督导时间先不定的“三定一不定”方式，对XX乡镇（街道） XXX个“五类”重点村XXX名驻村第一书记和工作队员开展X轮全掩 盖督查，下

4、发督查通报X期，对脱岗、履职不到位的进行点对点通报、 约谈，压实派出单位、乡镇（街道）的管理主体责任，确保驻村人员 在一线蹲得住、干得实。三是定期考核问实效。制定20XX年度驻村第一书记和工作队员 半年及年终考核方案，会同乡村两级党员干部、群众代表、村干部围 绕驻村第一书记和工作队员职责任务和履职要点，在年中和年末对驻村人员表现情况进行综合评价，打破“考勤不考绩、出工不出力”的弊 病。三、悉心励，提升干事创业“硬动力”一是生活上保障。根据省、市、县乡村振兴驻村第一书记和工作 队管理方法，严格落实由派出单位据实核发驻村工作补贴、交通补贴、 通讯补贴。县委组织部统一为全县XXX名驻村人员购置XXX

5、万元的 人身意外损害险，定期开展第一书记和工作队员健康体检，并组织乡 镇（街道）对生活确有困难的驻村干部开展走访慰问，帮忙解决实际 困难。二是工作上帮忙。建立沟通联系机制，开展乡镇党委主要负责同 志，派驻单位主要领导定期与驻村人员谈心谈话活动，按时了解和把 握驻村人员思想、工作等情况，帮忙纾困解难。同时，派出单位每年 划拨驻村工作经费X万元，保障驻村干部遇事有问处，干事有帮忙。三是成长上关怀。在干部提拔任用、职级晋升、职称评定、评先 评优等方面对驻村人员倾斜，切实将力量本事突出、群众认可度高的 第一书记和工作队员按时予以提拔或职级晋升，让其在政治上有奔头、 工作上有劲头。今年来，全县XX名有驻村工作阅历干部获得提拔重 用、职级晋升。