维修人员工作报告10篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《维修人员工作报告10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《维修人员工作报告10篇.docx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、维修人员工作报告10篇.维修人员工作报告在自然、人为及时间因素的共同作用下,居住物业或早或 迟会出现不同程度的损坏,直接影响居民的安居乐业,因此, 物业维修是一项常规性的管理工作。由于“三分建、七分管”, “小洞不补,大洞吃苦”,所以在居住物业的维修管理中,日 常养护管理(又称便民小修服务、小修养护服务、窗口报修服 务等)又成为基础性的工作。物业维修工作总结就居住物业的 日常养护管理(简称“养护管理”)进行探讨,以求抛砖引玉, 认识深化。一、养护管理的涵义及其关键早在1985年1月1日,城乡建设环境保护部(后改名建设 部)颁发了房屋修缮范围和标准,对物业维修工程进行了 分类,其中“凡以及时修复
2、小损小坏,保持房屋原来完损等级 为目的的日常养护工程为小修工程”,其“综合年均费用控制 在现时造价的1%以下”。这里所称的养护管理,便是物业公司 对房屋小修工程行使的各项管理职能,其主要环节包括报修、 查勘、派工、计划、组织、验收、抽查、结算、回访等。养护管理是物业公司经常性、持久性的基础工作。为了恢 复和确保居住物业正常的使用功能,管理人员和维修人员必须 采取各种手段,及时修复已经出现的各类小损小坏,有效防止 小损小坏的发展及可能发生的后果,以最快的速度解除居民因 功能失常造成的困境,维修费用控制(包干)在现时造价的1%多行之有效的服务方式,如:365天均衡服务,四季热点服务,落手清服务,“
3、险”、“漏”、“堵”、“水”、“电”、 “绿”重点服务,三个“三”服务(每季三次主动上门服务,每张养护单上门三次方可注销、屋内维修必须敲门三次方可进 入)、“六个提前服务”(用水高峰前抢修水泵水箱、雨季前 普查翻做屋面、寒流前包扎外露水管、大风前抓紧查险抢险、 暴雨前修补低洼路面、节日前重点疏通窖井化粪池)等等,均 值得大力推广。1 .维修人员工作报告时间如白驹过隙,一切几乎还在眼前,半年的总结工作却 已经白上了案头。光阴荏苒,实实在在,回顾这半年,除了日 常的设备检修维护工作,还有加强学习业务知识,不断充实自 己。欣然回首,往事历历在目,细细想来,这半年,工作中有 苦有乐,有经验也有教训。作
4、为一个机械维修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和 熟练自己的工作。掌握索道所有机械设备的构造性能,工作原 理及操作,检测,润滑等知识技能。要有对发生故障的应变能 力,处理好随时可能发生的设备故障,不仅应当多看书,还应 多参与设备维护保养与检修。看属于时间相结合,才能达到预 期的目的与效果。在上半年,我们对上站取力轮,下站取力轮,8#支架压索 轮,9#支架的部分压索轮进行了更换,以及对低速制动液压站 液压油的更换,更加提高了我们的业务技能。为清明小长假, 五一小长假期间的安全运营提供了有力的保障。同时也为自己 的劳动成果发挥了作用而兴奋。但这些会让我更加努力的工作, 谦虚谨慎的向别人学习,尽可能
5、提高自己的工作能力,是自己 在自己的岗位上发挥的作用,更快更有效的完成自己的本职工 作。从设备的早检、日检、周检、月检、半年检以及年检工作 中,每一项工作我都务必做到认真细心。设备维护工作环环相 扣,每一个环节都必不可少!因为索道安全运营,责任重于泰 山。骑士,设备他就好比一个人,你对他好,只有把他维护好 了,他才不会给你添麻烦,所以我们对待设备,要把他当做一 个人来对待。在设备的维护维修工作中,这就考验我们的耐心, 细心,踏实程度。在工作完成后,认真填写各种检查记录,以 便在以后设备的检查维护中,我们可以对设备的运行情况有一 个大致了解,方便维护工作。回顾这半年来的工作,我也发现了自身存在的
6、许多问题, 不够细心,做什么事都比较急,想问题不够全面等。通过这份 总结,我也知道了自己的努力方向,遇事积极主动,不推诿, 努力干好本职工作。回收是为了更好地前行,总结是为了更好地工作。遭我进 入公司的这两年来,我尽量认真地做好每一件事,真诚地对待 每一个人,用心地度过每一天。今后,我仍将珍惜我所拥有的, 我仍将我所有的梦想与期待在实际工作中,我依然存在理论知识还不够全面,实践经验不足等各种问题。在以后的工作中,我必将继续努力,r争 取取得更好的成绩。2 .维修人员工作报告过去的上半年,在院领导的正确领导下,团结带领后勤人员,认真履行职责,扎实工作,较好地完成了各项后勤维修服 务工作任务。下半
7、年,我院新大楼即将投入使用,因此,对我 处的维修服务工作提出更高的要求:一是要进一步强化后勤服务保障意识,每一名同志要认真 履行职责,以满足临床一线需求为工作的中心,为医院业务正 常开展提供足够支持,保质保量完成后勤维修服务工作任务。二是要进一步规范开展后勤服务工作。新大楼投入使用, 我们后勤人要以一种崭新的面貌开展服务保障。规范服务流程、 规范服务管理、规范着装用语、规范统计核算管理等,做到依 靠规章制度和规范的流程,提升后勤服务保障水平和能力。三是要抓好安全工作的底线,强化管理,搞好安全预防工 作。按照“安全第一、预防为主,综合治理”的理念,强化管 理,完善制度、狠抓落实。增强全员的安全意
8、识,提高后勤维 修服务相关工作技能和对突发事件的处置能力。四是发挥主人翁精神,切实把医院当家来维护。特别是处 于管理层的同志们和班组长门,要发挥带头作用,要主动协调 与各部门之间的关系,了解、收集各部门对维修工作的意见, 主动解决工作中的难事难题,不断提高服务水平。4 .维修人员工作报告本学年紧张后勤工作很快准备结束了。在我校领导英明领 导之下,我校的后勤奋斗图强,办事效益不断增高。学校后勤 冲上教育第一线上,为师生服务。一、认真做好了开学前一切准备工作1、维修好了学校的水路,保证了开学做大扫除和平时水的 供应;2、维修好了学校的电路,保证了开学每班的照明;3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室
9、,保证开学能正常 上课;4、按时运回教师用书及学生教材,分发到各班及教师手中, 保证了开学能正常行课;5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品,分发到 各班及各办公室,保证了开学能正常行课;6、认真做好了开学收费工作:严格了收费公示,禁止了一 切乱收费的现象发生,本学期学校按规定只收取了学生作业本 费15元。二、认真做好了学校的校产管理1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器,丢失了的要添 置,坏了的要进行了修理,让教学仪器更好地提高使用率,发 挥教仪的功能,为教师提高教学质量出了一份力量;2、管理好、清理好了固定资产:开学初对各班、各室进行 一次校产登记,责任落实到人头,期末进行复查,并让
10、学生、 班主任、室长签字,建立各种借还制度、赔偿制度,要求师生 爱护自己的学校,爱护学校的一切公共财物,特别是课桌、凳、 门窗、教室墙壁等,对有意损坏学校财产的要照价赔偿,不能 让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。三、认真做好了资金管理1、学校经费的开支做到了合理、合法,坚持勤俭节约的原则,量入为出,并且要把钱用到刀刃上,不该用的坚决不用。2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方 有效,购物不符实者,一律不予报销。3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学 校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费,做好了清退工 作。四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了
11、坚守岗位,尽职尽责,维 护好了学校的校产。五、加大校园文化建设加强对教室的文化宣传建设,布置好了名言警句以及宣传 画,创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良 好的育人氛围。六、加大了硬件设施投入及校舍维修1、把黑板油漆翻新,同时完成教室的学习园地。2、添置一些教学设备,电脑1台、档案柜1个,打印机1 台、教学用体育器材若干。3、完成了校园的绿化,同时完成了乒乓台地面的硬化工作。七、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作, 因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合 理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤
12、综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、校 车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项 工作顺利进行。经费管理方面,严把经费关,从学校大局出发, 千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱 坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品做到了货比三家, 为学校节约每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,兢兢业 业。总之,后勤工作头绪多,还有很多是估计不到的,根据学 校的需要,应及时处理,争取把此项工作做好,为学校教育教 学,为全体师生服好务。5 .维修人员工作报告今年以来,我校后勤工作遵循学校总体工作思路和后勤工 作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重
13、点, 在工作中坚持以“服务,为宗旨,强化后勤工作人员素质,提 高办事的实效性。现总结如下:一、立足本职,服务一线年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心 制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。1、为了加强对公共财物的登记,便于管理,开学初对全体 教师的使用器材、各办公室设备等物品都进行造册登记,期末 进行对照检查,谁损害谁赔偿,培养大家的公物意识与保护意 识。2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时 处理,不管是电脑、桌凳、空调、水电,哪有问题就立即找人 进行维修,将服务真正做到实处。3、配合政教、教务开展工作,基本做到一线问题需要后勤 协作的,我们都是随叫
14、随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节, 并且制定了打印规章制定,服务及时到位。二、整章建制,规范管理。后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到 学校的全面管理。今年,后勤管理继续执行了物品采购申请 审批制度、物品领用保管的有关规定、维修申报制 度,有效地规范了学校的后勤管理工作。为了加强校园管理,我们还制订了校园安全管理规定、 校园安全紧急预案、校园安全防火制度,从而保障校 园安全,杜绝了安全隐患。今年对学校资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、 建帐,管理日趋完善。三、加强管理,开源节流。资金是学校的命脉。按照校长要求,学校后勤
15、工作要有主 动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格 履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、 有审批、有手续。1、做到“物资采购要批”的审批制度,学校各部门所需的 教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购, 避免了过去谁需就买的无序状况。2、实行“物品发放按需”的管理制度,改变过去按人头配 备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支。3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。4、颁布执行公物损坏赔偿制度,使人为损坏公物现象 得到有效扼制。综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同配合,使后
16、勤工作基本上做到了使人信赖,效率让人赞许,态度令人满意。6 .维修人员工作报告时间过得很快,转眼间20xx年就快要过去了。首先,多谢 张班长、蔡主任、候主任,给我这个学习技术的机会和这段时 间以来同事的帮助与支持。回顾这几个月以来的学习,工作虽 累,但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。 “用心”体会的实习过程中,我受益匪浅,主要有以下几个方 面。一、技术方面。在学习过程中,我感触最深的一句话是:纸上得来终觉浅, 绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的, 通过此次学习,能够巩固汽车构造的理念知识,能让我感性的 接触实物,并提高了自己的动手能力。现在我已经知道保养的
17、工作流程,并能做些简单的汽模具维护。二、思想层次提高不少。在闷热的天气中,我仍能坚持按时学习,磨炼了自己的意 志,并让其变得更加坚强。在实习的过程中,我明白了要以怎 样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力,才能更快地成为一名正式的技术人员;怎样与同事(群体)交 流,尽量减少能量的内耗等。三、敬业精神。*实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作 中,忘记午餐时间已经是常事,就算是已经下班,都是能尽责、 认真地对待手头上的工作。在维修的过程中,他们的那份责任 心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水, 为的是生产线上正常生产。四、企业文化。良好的企业文化可以带动
18、员工工作的积极性。“将困难留 给我们,将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置 都可以看到,可见公司对企业文化的重视。我们的口号是:全 力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。这口号鞭策着我们 每位追求更加的目标,共创佳绩。五、沟通非常重要。良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、 模修工与生产线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟 通、模修工与机修人员的沟通,这些同级沟通有利于各位工作 人员明确自己当前的任务,进而提高工作效率。而领导与工作 人员之间的沟通,主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早 会、培训、技术交流会、员工大会等,其既能提高其办事交流, 又能主各位员工都站在
19、统一的战线上,协同管理好公司,我相 信:在这种优秀的管理制度之下,只要“万众一心,众志成 城”,*实业会越来越好,实行飞越式发展。或许对于*实业 而言,我只是一个普普通通的过客;但对我而言,*实业是我 人生道路中一道不可替代的风景。*实业在各位工作人员的共 同努力之下,会发展得更好。而我也会跟*实业一样,天天进 步。(一)严格维修标准,确保工作质量。汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点,是客户关注的 焦点,是评价一个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现 了问题,我们无法向客户交待,无法向厂家交待,也无法和我 们自己交待。我们宁可干这个活,也不要干“豆腐渣”活,对 此,我们公司的态度是十分明确
20、的。不论哪个承办单位,只要 在工程质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁 就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯 上、靠上,加强对维修保养全过程的管理,确保工作质量达到 要求,真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。(二)坚持规范作业,确保安全生产。在工作的每一个环节,我们要始终坚持“安全第一”的工 作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除安全生产的 隐患。现在我公司的安全生产形势是好的,这一点一定要得到 保持,如果一旦发生安全事故,对公司的经营一定会造成严重 的影响,更为严重的是会给受害者(可能是我们自己)造成很 大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个
21、维修行业的 从业者都应该有切身的体会。(三)坚持规范运作,确保资金的有效利用。 以下。进而言之,不论物业原有的质量等级如何,不论完好房、 基本完好房、一般损坏房、严重损坏房还是危险房,在整个物 业寿命期限(屋龄)中,只要物业零部件因损坏而功能失常, 在居民报修之后(如突然断电断水等),或因公共部位无人报 修(如走道窗玻璃破碎等),物业公司都要及时进行预检修复。 修复之后房屋原来的完损等级不变。在这里,“及时修复房屋的小损小坏”,成为养护管理的 根本要求和关键词语。为了 “及时修复”,就要强调“养护及 时率”与“质量合格率”,并要求物业公司防患于未然,对物 业进行计划性、制度性和季节性的主动检修
22、。二、养护管理的特点及其意义养护管理具有以下四个特点:1、养护任务,面广量大居住物业(物业区域)构成要素的复杂性,决定了每一幢 不同类型、不同结构的房屋,每一幢房屋的不同区域和不同部 位,每一幢房屋的不同业户,都会产生因物业功能失常而引发 的修理诉求,因此,养护任务面广量大,地点时点分散,不如 大修、中修工地相对固定,也不如保安、保洁、保绿等工作相 对集中。根据传统房屋管理的经验总结,以及房地产行政管理 部门历来的有关规定,养护范围包括:1)屋面筑漏,修补屋面、泛水、屋脊等;2)钢、木门窗的整修、拆换五金、配玻璃、换窗纱、油漆 等;3)修补楼地面面层,抽换个别楞木等;公司发展需要资金支持,这一
23、点是肯定的,另一方面,作 为公司的各个部门也要树立节约的意识,争取让每一分钱都用 在应该用的地方。各部门要合理使用有限资金,保证公司正常 运转。所有资金支出必须由严格控制,实行“一支笔”审批, 严禁乱开资金支出口子;维修保养造价要严格按照预算,每一 个环节都要精打细算,尽量减少不必要的开支,既要把事情办 好,又要打紧打严,节省投资。7 .维修人员工作报告20xx年维修全体员工在公司各级领导带领下,严格遵守各 项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以工段的 实际情况为出发点,以保障设备的正常运转为前提,以降低维 修成本和缩短维修工时为目标,在不断学习,总结工作经验与 教训中前进。维修工种
24、工作环境比较复杂、脏而累,但工段的 每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断 提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系 列挑战中出色地完成了各项工作,为车间能按时完成各项生产 任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障各工 段的正常运行,现将这一年来的工作总结如下:(一)加大管理力度,确保安全生产。安全,是一个钢铁企业持续发展的根本,维修班组时刻遵 守着厂里的各项规章制度,每位员工严格要求自己,以“安全 第一”为前提,去展开各项检修工作。维修工段主要担负着全 厂各类机械设备的维修、维护及保养工作,工作面广、作业点 多,安全生产对我们维修工段尤为重要。为此班组
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 维修 人员 工作报告 10
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内