南开大学22春学期《管理学》在线作业答卷.docx

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1、22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）管理学在线作业-00002 试卷总分：100得分：100一、单选题（共30道试题，共60分）L下列不属于基本战略的是（）。A.成本领先B.多元化C.特色优势D.目标集聚答案:B2.目标管理过程中成果评价的作用不包括（）。A.是实行奖惩的依据B.是上下沟通的机会C.是自我控制和激励的手段D.是确定组织目标的前提答案:D3.组织间沟通的重要基础，是建立（）。A.相互的全面了解B.市场交易基础上的契约关系C.相互信任的互惠关系D.相互尊重答案:C.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地 区的经销办事处，但同

2、时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计 师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。 总经理的这种做法违反了 （）原则。A.权责对等B.统一指挥C.集权化D.职务提高、职能分散答案:B.下列关于局部创新的说法正确的是（）。A.影响系统的社会贡献的性质B.改变系统的目标和使命C.在系统性质和目标不变的前提下，系统的某些部分变动D.涉及系统的目标和运行方式答案:C6.根据马斯洛需要层次理论，处于需要最高层次的是（）。A.生理的需要B.安全的需要C.感情的需要I）.自我实现的需要答案:D.在互联网时代，企业首先关注的是为本企业产品建立（），只有少数无法采购或 外

3、包定制不到的零部件，才自己组织力量公关、创新。A.地域制造链.地域联盟C.全球制造链D.全球联盟答案:C.组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是（）。A.精神层B.制度层C.物质层D.以上答案都不对答案:C.（）是指按照工作或业务流程来组织业务活动。A.职能部门化B.流程部门化C.顾客部门化D.地域部门化答案:B10.各种沟通方式中，具有快速传递，信息容量大，远程传递一份信息同时传递多 人，廉价等优点，但属于单向传递的沟通方式是（）。A.电子媒介B.非语言C.书面D. 口头答案:A.（）的目的在于更合理地组织管理人员的工作，提高管理劳动的效率。A.制度创新B.目标创新C.技术创

4、新D.组织创新答案:D.管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时所扮演的是（）。A.发言人角色B.传播者角色C.联络者角色D.资源分配者角色答案:A.（）是网络计划技术的基础。A.作业明细表B.网络图C.关键路线D.以上答案都不对答案:B.（）被称为“科学管理之父”。A.亚当？斯密B.罗伯特?欧文C.亨利?法约尔D.泰罗答案:D.关于沟通的过程，下列说法不正确的是（）。A.至少存在着一个信息的发送者和一个信息的接受者B.发送者将信息译成接受者能够理解的一系列符号C.接受者将接受的符号译为具有特定含义的信息D.信息传递的有效性和接受者的翻译能力无关，只与发送者的翻译能力有关 答案:D11

5、 .强烈反对一切残酷剥削工人的血汗工厂、过低的工资、过长的劳动时间，要求 工作医疗保障权的道德观属于（）。A.功利主义道德观B.权利至上道德观C.公平公正道德观D.社会契约道德观 答案:B12 .某公司对其员工的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足员工的（）。A.生理的需要B.安全的需要C.感情的需要D.尊重的需要 答案:B13 .产权制度是（）。A.有关经营权的归属及其行使条件、范围、限制等方面的原则规定B.决定企业其他制度的根本性制度C.行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称D.如何正确地衡量成员对组织的贡献并在此基础上如何提供足以维持这种贡献的 报酬 答案:B14 .考虑到企

6、业在生产经营过程中可能经常遇到某种突发的、无力抗拒的变化，控 制应当是（）。A.适时控制B.适度控制C.客观控制D.弹性控制答案：D.通常用来指导组织战略决策的目标是（）。A.长期目标B.中期目标C.短期目标D.生产目标 答案:A15 .关于组织冲突的避免，说法不正确的是（）。A.对于非正式组织来讲，首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性B.对于直线与参谋应该首先明确必要的职权关系C.对于委员会，应注意委员会人选的理论和实践背景D.冲突是组织内部的事，信息反馈会浪费时间 答案:D16 .平衡计分卡控制是（）首创的。A.戴明B.施乐公司C.卡普兰和诺顿D.国际标准化组织 答案:C17 .企业

7、增加新的、但与原有业务相关的产品与服务，这一战略是（）。A.混合多元化B.横向多元化C.同心多元化D.前向一体化 答案:C18 .当全球化的压力和当地化的压力都比较高时，跨国企业将采取（）的竞争战略。 A.多国模式B.国际模式C.跨国模式D.全球模式答案:C.一般而言，预算内容不涉及（）。A.收入预算B.现金预算C.资金支出预算D.人员编制预算答案:D.俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现（）领导者一般更能使下属达到高绩效 和高满意度。A.高关怀-高定规B.高关怀-低定规C.低关怀-高定规D.低关怀-低定规答案:A.在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）。A.没有什么必然联系B.成正比关系C.

8、成反比关系D.以上答案都不对答案:C.组织中用于实现组织的日常功能的基本工作流程是（）。A.战略流程B.经营流程C.保障流程D.以上答案都不对答案:B.管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（）的角色。A.代表人B.联络者C.发言人D.谈判者答案:A.下列说法中不正确的是。A.组织通过从事一定业务活动立身于社会，业务计划是组织的主要计划。B.战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期设立总体目标和寻求 组织在环境中的地位的计划。C.相对于指导性计划而言，具体性计划更易于计划的执行、考核及控制。D.战术性计划是战略性计划的依据，战略性计划是在战术性计划指导下制定的。 答案:D二

9、、多选题（共10道试题，共20分）19 .下列关于滚动计划法说法正确的是（）。A.计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际B.滚动计划方法使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接，短期计划内部各阶 段相互衔接。C.滚动计划法使得计划编制和实施工作的任务量减小。D.可事先评价达到目标的可能性。答案:AB.对不同计划类型特点的描述错误的是（）。A.财务计划与人事计划是为业务计划服务的，也是围绕着业务计划而展开的。B.战略性计划显著的两个特点是：长期性与整体性。C.从作用和影响上来看，战术性计划的实施是组织活动能力形成与创造的过程， 战略性计划的实施则是对已经形成的能力的应用。D.具体性

10、计划只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权。 答案:CD.经营单位组合分析法中所用的两个维度是（）。A.销售额B.相对竞争地位C.业务增长率D.投资回收期答案:BC.下列选项中属于领导权力的来源的是（）。A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力 答案:ABCD20 .下列关于网络计划技术说法正确的是（）。A.网络计划技术是20世纪50年代后期在美国产生和发展起来的。B.网络图是网络计划技术的基础。C.可事先评价达到目标的可能性。D.可对工程的时间进度与资源利用实施优化。答案:ABCD.从外部招聘的缺点主要包括（）。A.有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系B

11、.难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力C.具备难得的“外部优势”D.外聘对内部员工的积极性造成打击。答案:BD.处理好全面控制与重点控制的关系应认识到()。A.控制越多越好B.并不是所有成员的每一项工作都具有相同的发生偏差的概率C.并不是所有可能发生的偏差都会对组织带来相同程度的影响D.全面系统的控制不仅代价极高，而且是不可能的，也是不必要的答案:BCD.头脑风暴法的创始人为该决策方法的实施提出的原则包括()。A.各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论B.建议不必深思熟虑，越多越好C.鼓励独立思考、奇思妙想D.可以补充完善已有的建议答案:ABCD.管理者所扮演的人际角色包括0。A.领导者B

12、.谈判者C.代表人D.联络者答案:ACD.沟通的目的包括()。A.给交往对象提供行为建议B.以积极或消极的方式激励或约束他人行为C.向上司、下属或合作单位提供与决策制定或执行有关的各种信息D.获得选择或组织进行与自己的活动相关的各种信息答案:ABCD三、判断题(共10道试题，共20分)41 .行为决策理论认为影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有其个人的行为 表现，如态度、情感、经验和动机等。()答案:正确42 .尊重的需要分为内部尊重和外部尊重。()答案:正确43 .互联网的发展趋势是平台化、实时化和智能化。()答案:错误44 .进行员工培训的目标就是补充员工的知识。()答案:错误45 .内部审计强调监督，所以不利于推行分权化管理。()答案:错误46 .制度创新是企业创新的主要内容，企业中出现的大量创新活动是有关制度方面 的，因此，有人甚至把制度创新视为企业创新的同义语。()答案:错误47 .社会契约道德观与权利至上道德观和公平公正道德观的主要观点是一致的。() 答案:错误.领导的本质就是指挥部下。()答案:错误.合乎道德的管理以组织的价值观为行为导向，并且有时可以取代法律对组织的 行为做出判断。()答案:正确.纠正偏差的最理想方法是偏差出现后，马上采取必要的纠偏措施。()答案:错误