梳理岗位职责通知.docx

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1、珠海XXX软件有限公司金软20XX 001号梳理岗位职责通知XXX各部门主管:现集团公司下设信息部、客服部、技术部、研发部、产品部、后勤部、工程部、财务部、 市场部、公关部、融资部、企划部、销售部、生产部、采购部等也个部门。目前公司采取钉钉和金蝶0A系统双结合的办事流程系统，但由于职责存在交叉和重复, 导致办事效率低下，员工投诉时有产生。为了强化公司的绩效考核机制，解决职责不清等问题，经总经理召开部门总监会议，一 直研究决定，人力资源部带头，各部门主管对所在部门的岗位职责进行梳理，终究汇总编制 成岗位职责说明大全一册。现将有关事项通知以下：一、梳理范I和对象集团公司组织结构的行政中心、生产工厂

2、、研发中心、营销中心g及的各类部门，具体 名单可见通知（附件1）O二、实行步骤1、逐级编制各部门结合岗位工作内容资料（附件2）,予以补充和调I ,并自行召开部门小组会议,汇总出一份合格的岗位职责说明书。2、审查汇总各部门主管报送岗位职责说明书，人力资源部汇总所有部门的资料，并提交总经理 做反馈和调|后，重新送回各部门进一步修订。3、审定发布二次修改后，重新提交至人力资源部，并提请召开全公司高层会议，由各部门主管交ziazziaz并做批注，最后以投票11并做批注，最后以投票11决定岗位职责说明书的终究定稿，届时人力资源部统一 发布红头文件（总经理批准），并编制入员工手册作为新员工入职的培训资料及产生纠 纷的解决B据之一。三、时间要求1、初稿时间各部门主管于20年一月一日下班前发送初稿版本至人力资源部邮箱。2、修订时间总经理反馈调总经理反馈调后1天内，原则上不超过一周。3、定稿时间审定会议在修订后3天召开，并于20 年 月 日前发布终究红头文件，请密切关 注最新邮件。未尽事宜，后续补充。附件：1、公司行政组织结构图（含各部门主管姓名及管理员工）2、岗位工作内容资料3、岗位职责说明表格（模板）特此通知！请予以支持为盼！珠海XXX软件有限公司（公章）20 年 月 日