电厂年度工作报告10篇.docx

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1、电厂年度工作报告10篇.电厂年度工作报告安全保卫工作是电力生产企业永恒的主题。我站以安全生 产活动月”遵章守法，安全第一”的主题为宗旨贯彻始终，坚 持“安全第一、预防为主”的基本方针，树立安全生产“责任 重于泰山”的观念，加强安全管理，制定安全措施，开展安全 活动，消除安全隐患，20xx年安全工作成效显著，截止X月X 日全年安全运行无事故，累计安全运行x天，保持了建站后安 全记录无中止。安全促效益，今年共完成发电量x万度，超过 局下生产计划x万度的x,全年总收入x万元，上交税金x万 元，超过去年x万元，上交局管理费x万元。20xx年的安全管 理工作画上圆满了句号，为明年的安全生产奠定了坚实的基

2、础。一、健全机制，确保管理将安全工作严抓落实，强化管理，始终是我站工作的重点。 年初，站里召开安全生产专题会议，与各厂、股、室签订了安 全生产目标管理责任状，各厂、股、室再与各班值、个人签订 安全责任状，制定了严格的考核措施。在站安全领导委员会领 导下，设立安全检查小组，坚持每月27日定期为全站安全检查 日，对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安 全管理进行督查落实。保卫股增添两名安全保卫专干，电厂设 立专职安全员，各班值设有兼职安全员，实现了一把手亲自抓，分管领导重点抓，安全 员具体抓，层层落实任务和责任，实行任务到人，设备到人，运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严

3、, 虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了 极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自 身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的 性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌 握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人 员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅 助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下 隐患。保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也 与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心,

4、其力断金”，相信只要我们共同努力，我厂的安全生产一定能 再上一个台阶。4 .电厂年度工作报告20xx年，在电力体制改革及燃煤价格高位运行的严峻形势 下，三联热电厂在集团公司领导的指导以及各职能部门的配合 和支持、在厂领导班子的带领下，全厂员工认清形势、理清思 路，加快推进信息化建设，以环保、安全为第一要务，严格落 实各项预防性措施，精确制定和控制上网电量，各项生产任务 最终都顺利完成。1、完善和落实安全生产管理机制，夯实安全经济运行基础在安全管理中，三联热电厂发挥了安全生产各级网络管理 作用，开展了反违章和反事故演习培训，做好了季节性安全检 查、整改工作。在面对雨水天气多、台风频繁的特殊天气状

5、况 下，修订并严格落实预防灾害天气及事故应急工作程序， 对地势较低的水泵房、#1#2机组汽机0米层北面大门入口、 办公楼、#3汽轮机0米层西面大门入口配置了沙包、潜水泵等 防洪设施；特别是受台风“天鸽”影响河水倒灌期间，共安转 临时潜水泵9台，应急照明灯10余盏，及时发现消除二万五水 泵房、#5、6机房和煤场码头（旧厂）配电房等地势低洼场所 安全隐患5处，未发生人身伤亡及重要设备损失，机组安全平 稳运行。共开展“安全生产月”活动一个，“#1、#2炉油库灭 火消防演练”活动一个，电业安全工作规程理论知识竞赛 活动一个，坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产例会， 对每月安全生产情况进行分析总结，

6、要求各部门在布置生产工 作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工 作，要求各班组负责人对当班发生的不安全现象进行分析、讨 论、总结经验教训，落实隐患整改。2、积极应对电力体制改革，确保效益化20xx年是三联热电厂作为市场主体参与电力市场交易的第 一个年头。在广东电力交易中心不断修订交易细则的情况下， 三联热电厂对照各项要求对生产安排及时做出调整；按照热电 联产考核规定及偏差结算价格计算原则，三联热电厂在不产生 考核费用的情况下仅可能接近一3%的范围进行控制，以确保电 厂的整体效益。3、继续推进资源优化及整合，提高员工工作积极性 在面临退休员工逐年增加、劳动成本越来越高的严峻形势下

7、，三联热电厂结合电厂实际逐步完成了 #37机组循环水替 代工业水、取消#1中压分汽缸简化#37机组主蒸汽系统、完 善了 #3-7机组输煤系统远方控制改造措施等系统资源优化及 整合工作；自主完成了电子交班系统的开发及应用，大大提高 了工作效率；完成了班长及以上岗位聘任及竞岗工作，打破原 来只能上不能下的尴尬局面，形成能上能下的良性循环。4、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业20xx年三联热电厂将创建“节约环保型企业”列入工作重 点，按照集团公司的要求，成立了以厂长为组长的创建活动领 导小组，明确了各级人员的职责，实施了 #3炉吹灰器改造、白 泥综合利用技改等工程，为烟尘、二氧化硫和氮氧

8、化物连续达 标排放及节能目标的完成提供了有力保障；并在完成限值排放 验收的情况下取得了环保补贴电价。5、发挥党群组织功能，构建和谐工作氛围一年来，三联热电厂围绕企业中心工作积极发挥党组织的 政治核心作用，按照集团公司部署认真开展了 “创先争优”活 动，进一步加强了党组织、党员队伍的建设，提升了党建工作 整体水平。在公司东糖人发稿28篇，塑造了企业良好社会 形象同时提升了企业知名度和美誉度；充分发挥了工会、青工 职能作用，通过厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工 群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了 体检、为困难的职工家庭进行了补助，全力帮扶困难职工改善 生活条件。20xx

9、年，在全体员工的共同努力下，三联热电厂无论是经 营效益，还是节能减排工作，都取得了比预期要好的成绩。新 的一年即将到来，我们相信：只要我们正视困难，迎接挑战， 全体员工团结一心，就一定能争取效益。5 .电厂年度工作报告20xx年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾 一年来的工作，电厂所有人员在公司领导的正确领导下，在设 计院、安装公司、调试单位及设备厂家的共同努力下，克服了 电厂遗留的种种问题，通过不懈的艰辛努力，完成了机组建设 的后期收尾工作，组织编制机组整套启动、试验方案，实现了 电气倒送电、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良 好成绩。在机组投运后，以“安全生产，扭亏增盈”

10、为工作主 线，以“加大设备治理，提高机组出力”为奋斗目标，全年完 成发电量1、038亿度，上网电量8945万度。实现利润20xx多 万元。一、开展的主要工作：我公司1 X30MW发电机组为20xx年6月11日新投机组， 因煤气流量不足，且高负荷运行时炉膛和风道振动大，加之引 风机和煤气增压风机设计偏小，不能满出力运行，辅助设备遗 留的部分设计和安装缺陷，使各项经济指标居高不下，使我公 司安全生产压力巨大。为此，生产面针对以上情况开展了以下 工作。（一）制定了设备治理规划，解决了以下技术难题。1、对冷、热风道进行了重新加固处理，对锅炉喷燃器进行 了改造，解决了高负荷运行中的振动问题，使机组在煤气

11、充足 的情况下能够带满负荷运行。2、针对高调门摆动大问题，对汽机油管路和DDV阀进行了 重新了更换，并对高调门进行了检查、处理，成功解决这一威 胁机组安全运行的重大缺陷，大幅提升了机组的可靠性。3、先后提出了改造全公司生活用电、水源地用电、焦化厂 2台配电变用电改造方案，历经订货、安装、调试，成功送电, 电厂每小时给以上设备供电1250KW,不考虑电能远距离输送的 线损及变损，每度电按上下网差价0、25元折算，每年可为公 司节约资金270万元，本年度可节约65万元。4、对水环真空泵的冷却水进、出口管道进行了改装，对其 进口滤网进行了清理，提高了冷却效果，大大的改进了真空度, 可平均提高负荷IM

12、Wo5、因原设计的混床产水与除盐泵进口在同一个管路，使除 盐泵发生气塞现象，导致给水泵密封水中断，经过改造，使混 床产水从除盐水箱顶部进入水箱，不再与除盐泵为同一管路， 消除了给水泵运行中密封水断水问题，消除了设备安全隐患。6、配合厂家先后消除了发电机出线PT电度表计量不准、 110KV绝缘监测电压表、电能量采集终端上传调度数据不准、 发电机出口隔离开关状态错误等缺陷。7、水源地水泵启、停经过技改，实现了远控操作，降低了 工作强度，并对水源地加装了 1台备用泵，对原有的外露上水 管道进行了改造，做了密封盒并加装伴热带，可靠的保证了电 厂用水，避免了因泵原因造成的机组非停。8、对汽水取样遗留的工

13、程电缆进行了敷设，对恒温装置增 加了冷却水，实现了汽水取样在线监测。9、对脱硫遗留的设备缺陷进行消除、部分管道进行了改造、 更换，目前设备已投入运行。10、在上冻前，对全厂的保温进行整改，保证了辅助设备 运行的可靠性。11、增加了一趟排水管，解决了排气装置和凝结水泵排水 问题，使排水得到再次利用，也避免了汽机启、停时排水到处 外流现象。（二）完成了以下主要工作。1、精心组织完成了建设后期收尾工作，组织编制机组整套 启动、试验方案，实现了锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一 次成功的良好成绩。2、技改工程立项8项，经过技改，基本达到了辅助设备运 行可靠，机组运行稳定的目的。3、加强检修管理，完善了检

14、修管理制度和缺陷管理制度， 并对部分影响机组安全运行的缺陷消除实行奖励机制，极大地 督促了缺陷的消除，提高了设备的投入率，保证了发电任务的 顺利完成。全年来共消除工程遗留缺陷80多条，新生缺陷300 条,消除280条,缺陷消除率93、3%o4、加强生产管理，完善规章制度。对电厂实行了定员、定岗，使生产管理规范化。完善了 职工休假考勤管理制度、职工宿舍楼管理制度、电 厂外聘人员管理制度、内部管理奖励条例等制度。完成 运行规程和系统图修编，并出版下发、学习执行。使管理标准 更具可操作性，加强了管理标准的执行力度，使生产管理、设 备管理逐步走向正轨。5、强化安全管理，组织宣贯了电力安全事故应急预案，

15、 开展了安全大检查自查工作，自查了 50多项不安全因素，针对 这些不安全因素，制定了针对性防范措施并落实整改。经过广大职工的共同努力，20xx年9月27日通过了西北 电力协会组织的机组涉网安全性评价。6、组建了安全、消防、环境保护组织机构及网络图。7、加强技术培训工作力度，利用学习班对员工开展形式多 样的培训和开导，每月月底进行考试，对成绩突出的进行奖励, 不合格者进行处罚，有效的督促全员的学习积极性。并结合公 司全员强化安全教育培训，提高了员工的安全意识，日常工作 的安全得到保证。使员工检修、操作水平也得到提高。二、存在的问题：（一）安全管理我们始终把安全放在首位，机组现已通过了西北电力协会

16、 涉网安全性评价，且全年来未发生人身及设备安全事故。但目 前现场存在着：1、部分在岗人员还需培训取证。2、设备设计和安装遗留、新生的缺陷较多。3、厂内缺少备用电源，系统断电较长时间后，会威胁到直流系统及其他设备安全运转。（二）设备管理在设备管理上，经过部分设备改造，设备健康水平有所提 高，但为了保证满出力运行和达到环保要求，还存在以下问题:1、2台引风机和2台增压风机设计偏小，应技改扩容。2、脱硫系统在电厂投运后才加装，时间仓促，设备投运中 缺陷较多，脱硫效果不甚理想。3、脱硝系统还没有安装，达不到环保要求。4、汽机除铁器还不能正常投运。5、土建大部分室外配电室电缆沟及室外散水不良，雨天电 缆

17、沟就会灌水；脱硫回水沟没有做好防水、防腐，一直往临近 的电缆沟内漏水、窜汽。（三）技术管理在技术管理方面，我们加强了对员工的业务素质进行培训, 但员工的综合素质离安全运行要求还有一定差距。1、员工大部分为新进人员，加之设备运行较稳定，部分事 故仅仅停留在书本知识，没有经过真正的事故演练，技术素质 还不过硬。2、部分管理岗位和生产主岗位人员还没经过系统培训和练 兵，对专业技术理论学习不够。3、检修人员少，机械检修缺陷基本可修复，但热工与电气 的二次回路检修难度还较大，目前热控检修人员难以满足PLC、 DCS、DEH维护要求。4、部分备品备件没有采购，若遇故障，在就近供货商出将 无法买到，直接影响

18、机组及时恢复，应联系厂家采购备用。三、工作打算及措施：1、依据设备治理规划，继续加大主设备、主要辅助设备的 治理力度，提高设备健康水平，使机组运行更加安全可靠。2、继续加强职工岗位培训工作，提高职工的技术素质和业 务技能。3、制定岗位工作标准，明确职责，理顺责、权、利的关系。 充分发挥广大员工的主观能动性和创造性。4、狠抓安全管理，强化安全培训，坚持班前会、班后会制 度，实行安全设施标准化，消除现场装置性违章和各种安全隐 患。总之，20xx年即将过去，我们取得的成功和失败都是最宝 贵的财富，带着这些财富，在新的一年里，我们全体员工一定 会在公司领导班子的带领下，团结一心、勇于拼搏、锐意进取,

19、为实现机组长周期、满出力运行，公司利润扭亏为盈而努力工 作，为公司的经济腾飞做出新的贡献。6 .电厂年度工作报告随着新年的到来，我们走过了 20xx年度。回头看看，有几 分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心 合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现 将20xx年度主要工作总结如下：一、安全生产方面： 1、全年出勤率XXXo2、对班组制度进行了修改和完善。3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。4、全年发现设备缺陷xx项，其中7月份发现的高备变xx 开关拒动和10月份发现的xx主变中性点过热达xx度，均及时

20、通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。 全年执行大型操作xx项，工作票xx张。6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率xx,成 绩优秀。7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂 团委复查。8、全年实现了 “五无”和“零违章”，未出现任何不安全 现象。9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术 措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安 大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证 了班组安全生产。10、至年底班组安全生产天数已达xx天。11 .加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现

21、 象。二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。责任到人的管理体系，明确安全职责，树立安全意识，加强考 核措施，以安全促效益，确保安全生产。二、制定计划，有条不紊对安全工作我们逢会必讲，逢事必强调。为了使安全管理 工作有条不紊地进行，今年年初下达了 “关于20xx年度安全工 作实施计划的通知”，将整个安全工作按月计划落实到位，计 划的重点是电厂的安全生产工作。针对电厂设备老化，站资金 紧缺的现状，我站挤出资金，重点确保电厂的安全生产，全年 投入安全资金x多万元，完成的主要安全生产任务有：1、完成了 x机组和x机组的大修；2、完成了 x主变吊芯；3、x机励磁屏进行了更换；4、维

22、修了一台励磁变压器；5、完成了电厂备用柴油机组大修和励磁屏改造；6、船闸油缸进行了修复安装；7、完成了大坝照明系统的改造；8、对1#机转子磁极进行了认真的清污；9、重新办理特种作业人员操作证，一律凭证上岗；10、完成了高压气机动力柜的改造；11、电厂低压气机更新；12、对拦污栅进行了重新加固；13、完成了电厂集水井排水泵的更新改造；14、对蓄电池进行了改造；15、对过期的灭火器进行了换药；2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率xx,成 绩优秀。3、组织学习某个机变新更换设备知识，掌握相关操作技能。4、定期组织学习运规。5、黄建获得总厂“xxmw及以下机组电气运行技术能手” 称号。6、班组

23、培训出资格班长（xx） 一名、专区（xx） 一名、值 班员两名（XX、XX） o7、两名人员参加了总厂组织的“xxniw机组电气运行”培 训。8、实现了年初的培训计划。三、精神文明建设及民主管理方面：1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿xx篇。特别是 “xx事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。3、定期开展名主评议班长活动。4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团 结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。7、积极争创总厂“模范班组”。四、抓好班组建设：

24、班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接 关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质, 增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料 实行定置管理。2、认真搞好班组软件记录。3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范 班内各项工作。五、存在问题及采取措施：1、班组制度执行力度不够。2、班组新人员学习进度不够理想。3、措施：1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨 干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。 班组培训尽量多角度、多方式。让学

25、习变得充满生趣。7 .电厂年度工作报告随着新年的到来，我们走过了 20xx年度。回头看看，有几 分耕耘，几分收获。一年来我们值在公司各层领导的正确带领下，坚持以安全 生产为前提，以经济效益为中心，不断建立健全各项规章制度, 注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管 理，在安全生产上下功夫，扎实开展各项工作，取得了一定的 成绩。全值人员齐心协力，紧紧围绕“安全生产”的目标，较好的完成了全年各项工作任务。现将本值全年的主要工作总结 如下：一、主要的工作业绩：1、截止到20xx年xx月25 0,全厂安全运行802天。本 值以“安全生产，预防为主”的方针，保证了本值的安全生产, 为全厂安

26、全生产802天做出了贡献。未发生安全天数中断情况。2、本值在积极配合中调的要求顺利完成了 343次开机， 354次停机以及多次“增减负荷”令。未出现开不起来和超时 开机现象，虽然在开机过程中也遇到过一些问题，但是在全班 的积极配合和努力下，解决了问题。3、在这一年中，本值，不留死角；在写操作票的时严格按 照了自审，初审，复审的流程。4、本值积极配合维护班组办理了电气一种工作票7次，电 气二种工作票xx次，机械工作票4次。工作票合格率100%。5、本值每月必进行一次反事故演习，在演习中也出现过一 些不对之处，在部门领导和师傅的指导下，更正了错误，学到 了知识，避免了以后在处理事故时盲目。6、本值

27、人员在一年中发现设备缺陷24项，其中有2次重 大设备缺陷。在20xx年6月26日下午对升压站巡视检查时, 使用红外线测温发现树13开关出线侧A相接头温度90度，B、 C相接头温度在38度，及时汇报了相关生产领导。决定次日上 午线路停电处理。在20xx年7月9日晚，中调令开四台机并 网运行，在3#机组并网后，值班人员发现3#机组励磁系统电流 表指示为0,值班人员立即报告我，我立即组织值内人员对励 磁系统进行检查，发现励磁系统灭磁开关进线接头处铝排颜色 异常，测温温度在1XX度，我果断做出决定，3#机组负荷降至 最低，并汇报生产相关领导，检修班组及时处理了缺陷，避免 了一次因设备故障引起的机组事故

28、。7、本值每月开展至少3次班组安全活动，组织学习相关文 件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开 展春季、秋季安全大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及 时整改，有效保证了班组安全生产。8、本值有两项技术监督任务，今年都很好的建立并完善了 技术监督台帐，每月和每季度都按时上报了技术监督报表。在 完成技术监督的同时使我们对设备有了进一步的了解。9、本值人员参加了公司组织的安规考试，参考率 100%,成绩优秀。10、组织本值人员积极配合检修人员对1#、2#机组进行了 B级检修，对3#机组进行了两次C级检修，4#机组进行了一次 C级检修，在检修过程中，使本值人员对设备有了新的认识， 熟

29、悉了设备的特性。11、由于本厂人员少，本值还多次利用下班时间配合水工 部门对大坝进行了观测，也使我们学习了运行以外的知识。12、本值在10月份完成了公司安排的刷安全警戒线的任务。13、组织本值人员认真学习了公司下发的国电长源堵河 公司安全文明生产管理办法及考核细则。认真贯彻了文件精 神，截止到xx月25日落实情况很好，无违纪现象。二、要存在的问题及不足之处：1、“安全在我心中”的意识有待进一步强化，靠领导、同 事的督促、提醒和监督，靠自己在工作和日常生活中的自我意 识。2、本值学习气氛不够浓，对理论知识需要更进一步的提高。3、技术监督和反事故演习做的不是很好，以后将结合本厂 设备开展技术监督和

30、反事故演习。4、本值在节能降耗等方面刚刚起步，需要坚持和加强节约 意识。三、今后的努力方向和工作计划：1、继续贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针政策，力 争实现20xx年度全厂安全生产“双零”目标。2、极配合部门重点搞好以下工作：(1)安全性评价复查评整改工作。(2)创“三”企业。(3)春季、秋季安全大检查工作。(4)防讯、渡讯工作。(5)设备的大小修、日常维护和消缺工作。3、继续加强值内人员技术培训工作，重点放在如何取得良 好培训效果方面，力争使大家的综合素质明显提高。将在年初 制定一个学习计划。4、加强和部门、其他班组之间的交流和沟通，有问题时及时汇报解决，不积累问题、激化问题，同时要注

31、意个人修养的 提高。5、认真规范及时做好各类台账，将在20xx年建立值内工作台帐。6、加强班组建设，争做先进性班组。7、加强对节能降耗的实际工作，争取在20xx年有好的成 效。8、在20xx年里我将组织值内人员进行身体锻炼和娱乐活 动，使大家有一个好的身体素质和好的精神面貌，为电厂做出 自己的贡献。最后，我代表全值感谢领导对本值工作的支持与信任，感 谢其他班组对本值工作的支持和帮助，感谢后勤工作人员对本 值做出的贡献。在感谢陈骏和朱志力对本值工作的积极配合。8 .电厂年度工作报告一、工作认真负责。敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事， 服从领导安排，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本

32、职岗位上, 努力工作，客服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何 一个细小的设备缺陷，在发现问题的同时第一时间通报级组长, 避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作，特 别是#2机组在今年小修期间，连续20多天十二时工作，虽然 辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。二、技术上用心钻研，理论上认真学习，努力让自己熟记 操作规程。实践上严格遵守运行规程，培养正确的操作能力，保证不 发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事 项随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知 要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累，循 序渐进，让自己一天比一天

33、强。在工作之余不忘利用书籍互联 网等资源补充自己，让自己视野更开阔，继续充电，补充自己 的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬 季运行安全意识的不足，组织各班组进行学习，通过组织培训 让我意识到了自己技术知识的不足，激励了我以后更加努力的 学习。三、能力包括协调能力和处理事故能力。若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作 “情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术 是死的，能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活 用，才能更好地干好工作。四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要 兼顾经济运行。比如在辅

34、机水质不和的情况下及时开打排污， 使水质在最短时间内达到合格，并联系化学人员及时对水质进 行检验，一旦合格迅速关闭辅机水池排污门，保证了机组的安 全运行并减少了辅机水的浪费。五、在一年的工作中也意识到了自身的不足。比如现场设备操作及技术知识的欠缺，有时对安全工作的 意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性 与主动性，让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员，并加强公司对安全规定的学习与认知，从而为机组的安全运行做出努 力。9 .电厂年度工作报告认真抓好安全工作是班组建设的一项重要工作，为了对社 会、对企业、对每个员工负责，在走过的20xx年中，班组建设 紧紧围绕“安全管理目标”，积极

35、贯彻“安全第一，预防为主” 方针，我们清醒的认识到：没有安全就没有效益；安全是企业 生存、发展、壮大的前提保障。现将班组安全生产工作总结如、一、统一认识班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不 结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组安全管理的好坏，直 接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的 主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少 了，企业的各项安全管理措施才落到实处，安全管理才能收到 实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异，因而增强班组凝聚 力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识， 是班组安全工作做到实处的首要因素。二、带着感情抓安全安全工作

36、的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工 作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的 态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神， 专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故 发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单， 只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多事 故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不 仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过 场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及 时发现和消除安全隐患。我们公用工程一班在安全生产中提出“快快

37、乐乐上班，平 平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对 于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但 对于一个家庭来说，就是的灾难。我们一班的全体成员已经形 成了从“要我安全”到“我要安全”转变，只有这样才能在实 际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。三、总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组安全生产档 案公用工程一班在全年生产中，总结车间前几年先进班组的 历史经验，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，建立了 一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或 仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的 意见，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患

38、清查与整改的 登记，实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定， 并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整改责任措施。 但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很 薄弱，有待于深化。四、班组安全管理的六项要求生产二班在实际工作中，严格按照六项要求来管理班组。1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要 危险因素和对策，个人防护用品的穿戴等，使每个班员在生产 过程中心中有数。2、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参与班组安全管 理的积极性。3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发 现问题及时处理，切忌侥幸心理。4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化

39、，并 给予疏导，就能很好的避免事故的发生。5、各项记录要详实准确，才能做到信息汇集沟通。6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持公用工程一班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全 零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的, 生产班组发现事故隐患及时报告车间、厂部，总是能及第一时 间给予整改。例如。：制氮机组产氮量的紧张直接影响全厂生 产安全，厂部及时停生产进行整改，虽然影响了厂部的生产和 收入，但给全厂职工生命健康带来了一份保障，让职工体谅到 厂、车间的关怀和对安全生产的重视。又例如：厂里定期对班 组进行安全培训，内容从安全规章制度到事

40、例分析，从外部事 故到本厂内各种事故隐患等无数个例子，充分显示了厂里对班16、对船闸闸首右导墙进行灌浆维护等等。这些安全计划的实施，安全生产方面的投入确保了站安全 生产工作的良性发展，为安全生产、满发多供创造了有利的条 件。安全责任重于泰山，站加强安全领导，制定和健全各项安 全管理规章制度，将安全工作做细、做严。电厂将每周五定为 周“安全日”，对电厂各部位进行安全巡视，检查，监督，将 安全工作做到防范于未然，对不到位之处限期整改，及时制定 安全隐患整改方案，将隐患消除于萌芽状态。电厂正、副厂长 实行365天行政值班，对安全工作常抓不懈，对全厂所有设备 划分了设备主人，完善设备挂牌制度，增加了设

41、备主人巡视记 录，做到设备到人，责任到位，安全落实。完善电厂所有设备 和工作场地的安全警示牌的挂牌工作，严格按规程操作，杜绝 人为安全事故的发生。三、加强防汛保安工作为切实加强防汛保安工作，确保安全渡汛，我站成立了防 汛保安领导委员会，设立了防汛抢险突击队，突击队进行了二 天防汛抢险工作演练。同时各部位明确责任，制定防汛值班轮 流安排表，做到24小时防汛值班不离人，严格执行县防汛指挥 部的调度命令，科学调节库容，严格控制水位，做好防汛抗洪 准备工作，并加强与周边三镇一乡的紧密联系，积极组织防汛 保安工作会，挤出资金解决库区遗留问题，尽量减少库区群众 的损失，确保稳定。四、加强安全宣传，增强安全

42、意识 组安全管理工作的支持，离开了他们的支持，班组的工作是做 不到位、做不好的。总之，班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式， 班组的安全生产工作一定能再上一个台阶，20xx年我们公用工 程一班的成绩已成过去，在20xx年的工作中还需全体班组成员 齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现“快快乐乐上 班，平平安安回家”的共同目标。10 .电厂年度工作报告20一年发电厂工作多、任务重、安全管理工作艰巨，由于 厂减产，发电厂机组运行方式发生改变，但随着#1、2锅炉技 术改造、#3、4脱硝工程、无尘化系统改造工程的进展，大量 外包工队伍进厂施工，给安全管理工作带来一定压力，但安监 科和各分场安

43、监人员共同努力，确保了发电厂的安全形势。现 总结如下：一、一电厂安全工作总结：1、加大安全隐患排查和治理的力度，按照公司安全生产 闭环管理办法的要求，重点加强安全隐患的闭环管理。截止 目前共排查隐患105条，其中设备方面90条，系统方面10条, 人员行为规范方面5条，按照“五落实”的原则，已整改105 条，完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的，对专业 主任进行了处罚，共从安全帐户中考核1800元，有力促进了隐 患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求，下发发电厂隐 患手机信息汇报制度，要求各岗位人员通过手机信息的形式 及时汇报，对及时汇报重大隐患和认真排查安全隐患的人员共 奖励2563

44、0元。2、进一步梳理安全管理制度并汇编成册，并认真贯彻执行。 今年新修订外包工程项目安全管理办法、事故约谈制度 等共6个安全管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工, 从领导干部开始就制度内容进行培训和考试，从上半年开始， 要求各安全生产管理人员首先对危险点预控票及管理规定 考试，共有79人参加考试，考试成绩80分以下20人进行补考。 并要求各分场派驻安全员每周带领分场领导学习厂部下发的安 全管理制度，安监科不定期抽察。认真执行事故约谈制度，共 对部门发生安全事故的5名分场领导进行事故约谈，强调各级 领导一岗双责、管生产必须管安全的原则。3、紧扣安全生产实际情况，对班组考核细则做了部分修改。

45、 增加了 50分的加分项目，取消一班组的奖励，同时二、三班组 的奖励额度也相应做了修改，充分调动了主力班组人员的积极 性。对台帐记录进行优化调整，减轻了一线班组不必要的负担， 将考核重点向现场规范情况转变。加强与基层班组人员的交流 沟通，共召开不同层次人员的座谈会10次，并提出了解决问题 的相应举措。发挥各专业主任在班组创建工作中的管理和指导 作用，减少了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个 班组由一升到二，三个班组达到四，实现了消灭一，出现四的 年初目标。4、全力推进“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、安全日活动的检查，重点抽查风险控制方面的内容。5、按照公司安全大检查文件的要求，

46、规范安全检查的形式 和落实。对参加安全检查组的人员重新梳理，坚持以专业人员 为主，组长每月组织一次检查，按照安全质量标准化要求，检 查前制订专业检查表，持表检查，追求检查效果，杜绝走过场 的现象。根据季节特点及上级要求共组织各类检查21次，查出 问题516条。6、强调制度的流程化和规范化，制订了外包工程安全管理 流程和方案措施的会审制度，要求所有措施必须先组织会审， 与会人员签字后再履行审批手续。7、加强安监人员队伍建设，制订考核办法，定期对安监人 员进行业务培训，提高技能水平。夯实安监站科业务基础，规 定所有安监人员参加注册安全工程师考试，两年内完成所有科 目考试。8、加强无尘化工作的检查监

47、督及考核力度，四月份在发电 厂成功召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会，输煤 系统无尘化工作有了较大提升，环境得到一定改善。二、存在的主要问题及明年安全工作计划：1、职工行为不规范、安全意识淡薄、现场大量存在“三违” 现象，是造成事故的主要原因。随着煤炭形势持续下行，职工 收入增长速度放缓，思想不稳定，安全形势会更加严峻，安全 管理工作任重道远。2、外包工程安全监督有待加强规范。外包工程施工人员素 质较低，动态管理难度大，.事故充分暴露出外包工程安全管控 能力弱的问题，明年脱硫除尘工程也属于总承包性质，将按照国家有关法律法规，明确安全各方责任，加强与承包方的沟通 协调，做好发包方安全管理

48、工作。3、个别安全管理制度存在不合理、与实际情况脱节的问题, 造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考 核、安全帐户管理等内容开始着手讨论修订，适当提高考核标 准，按照规定从严治企。4、安监人员的技能水平和现场监督作用需要提高，个别安 全员，特别是班组安全员不会管、不敢管，没有尽到职责。明 年将出台安监人员考核办法，实行末位淘汰制，坚决将不合格、 不尽职者淘汰出局，将具备专业知识、大胆管理、敢于碰硬的 人员选拔到安监岗位上来。为确保各部位的安全管理工作落实到位，加强职工责任心,年初站分层签订安全责任状，制定考核措施，明确责任范围， 设立奖罚制度，严格执行，分层把关，确保安全工作规范化， 制度化。关爱生命”的安全活动月主题召开了专题会议，刊出 专题安全黑板报，进行了一次大的安全生产检查，开展了一次 反事故措施演练，做到实施安全生产法，人人事事讲安全。用制度规范人，增强职工安全素质，是整个安全工作的基 础，也是整个安全管理工作得以顺利实施的起码条件。电厂共 组