酒吧收银管理制度2.docx
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1、酒吧收银管理制度酒吧收银管理制度(精选3篇)酒吧收银管理制度篇1收银员管理制度(一)吧台人员的任用实行在培训的基础上竞争上岗的方法。财 务部每季在服务生中定期举办吧台业务培训班,经培训考核确定上 岗资格,然后经人力资源部打算上岗资格。(二)在岗人员未通过考核需调离吧台时,必需听从支配。下岗 的吧台员重新上岗,也必需通过再次的培训与考核。(三)吧台人员的行政管理隶属所在酒店,由所在酒店餐厅部负 责考勤、卫生检查、搬运酒水、劳动纪律等日常工作。(四)为了加强内部把握,吧台人员的休班在征得酒店的批准后, 必需通知财务部进行交接,交接完毕并无问题后方可休班,否则,不 得擅自休班,违者按旷工处理。业务规
2、定(一)单据的使用规定1 .吧台领用结算单时,必需办理登记手续,妥当保管。2 .结算单在使用时必需联号,不得空号,更不能隔本使用。使 用过的结算单必需全部上缴财务部。3 .结算单因故作废时,必需注明缘由,由现场主管以上管理人 员签字,然后将作废两联单一并上缴财务,违者罚款10元/次。4 .全部单据的填写一律用圆珠笔,要求字迹清楚,计算精确,合计金额大小写齐全,且不得涂改,如遇特殊状况,应写明缘由,由主管以上人员签字证明。5 .依据结算程序,每份结算单上必需有商品员、收银员、值台 服务生的签名,以便责任到人;客人要求结账时,服务生必需持结算 单及全部的点单(点菜单、酒水单、多功能单、标准单)一同
3、交由客人 审核,无结算单,服务生有权拒绝受理。(二)楼层之间的转单.现金不转账,在该楼层直接结算。1 .支票、信用卡结算的客人,需要转楼层时,该楼层收银员应 先把支票、信用卡审核无误后收下,并按规定登记有关事项,填写好 转账单一式两联,把全部资料汇总后,由服务生转往其他楼层(不开 发票)。接收方收银员签字后由服务生将其中一联返交转交方,如有 客观状况应由转交方向接收方交接清楚,否则,结账时发生的纠纷或 支票、信用卡因审查不严而发生的退票,应由转交方负责。2 .收受支票要进行全面审查,现金支票不得受理。(三)挂账管理1 .与公司订有合同的挂账。此种状况可由吧台员依据合同内容, 对挂账人核实无误后
4、,由挂账人签字并做好挂账纪录;非合同当事人 签字的,必需经合同当事人同意方可挂账。2 .关系单位或关系人的临时挂账(无挂账合同);遇有这种状况, 必需由餐厅经理(营销经理)以上管理人员同意并签字担保才能挂账, 挂账总额不得超过5000元,并由担保人负责回收,其他人无权担保挂账。3 .其它形式的挂账:指跑单、支票或信用卡因吧台人员工作失 误造成的退票、废卡而引起的挂账等,即:在当日营业结束时所造成 的一切欠款形式都属此列。消逝类似状况,应由收银员开具挂账单,餐厅 经理以上人员签字,由当事人负责在10日内收回,否则将追究责任, 并在当事人工资中扣除。吧台的管理规定1 .吧台内、吧台仓库不准其他人任
5、凭出入,违者罚款10元/ 次。2 .吧台内及吧台仓库不准存放私人物品,特殊是与商品相同的 物品,包括衣物、包、快餐杯等,违者吧台员5元/次,当事人5元/ 次。3 .吧台商品一律不准外借,现金不准坐支,违者罚款100元/ 次(如特殊状况须征得董事长同意)。4 .商品员依据销售状况领足、领全商品,商品的销售要按先进 先出法,若领用商品在吧台内时间过长或保管不当造成的变质、霉烂, 责任自负。5 .酒水员在仓库领用商品时要一一验货,出库后商品发生的短 缺、毁损,责任自负。6 .客人剩余的酒水不带走需寄存的,由值台服务生交给吧台建 账管理,并由主管人员签字,客人再次消费时,由值台服务生领出并 签字。7
6、.收银员在收款时,确定要审核商品员开出的结算单,由于不 审单消逝的漏收、错收,收银员、商品员各负50%的责任。8 .营业结束后,商品员必需进行商品盘点,盘点不论盈亏均要 准时查明缘由,查不出缘由的要准时上报,按有关规定处理,商品员 要准时、正确、全面的填写商品日报表。9 .收银员的现金执行长缴短补的原则,发生的问题要照实汇 报,否则从严处理。10 .收银员、商品员交银、交报表的时间为每天上午10点以前, 下午交银时间由各酒店自行制定,迟到者罚款5元/次。11 收银管理制度篇2第一条、按时上班打卡、穿戴洁净、检查个人仪容仪表、做好 岗前预备工作。其次条、收银员在收款过程中应当做到快、准、不漏收、
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