危化企业安全生产全新规章新版制度汇总.docx

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1、简要目录1、安全生产责任制2、 安全生产责任考核制度3、 识别和获取合用的安全生产法律法规、原则及其他规定的管理制度4、 安全生产会议管理制度5、 安全生产费用管理制度6、 安全生产奖惩管理制度7、 管理制度评审和修订管理制度8、 安全培训教育制度9、 特种作业人员管理制度10、 管理部门、基层班组安全活动管理制度11、 隐患管理管理制度12、 变更管理制度13、 事故管理制度14、 防火防爆禁烟管理制度15、 消防管理制度16、 仓库安全管理制度17、 核心装置、重点部位安全管理制度18、 生产设施管理制度19、 作业许可管理制度20、 动火作业管理制度21、 暂时用电安全管理制度22、 设

2、备检修作业安全管理制度23、受限空间作业安全管理制度24、高处作业安全管理制度 25、盲板抽堵作业安全管理制度安全生产责任考核制度安全生产责任制是公司最基本日勺一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安 全生产日勺需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门、单位的安全责任制度。为保证将安全生 产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落 的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任贯彻状况进行严格考核。1 .考核职责1.1 各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司综合办公室负责，考核成果报公司安全生产 领导小组。1.2 车间领导的安全责

3、任制考核由公司负责，考核成果报公司综合办公室。1.3 车间技术人员及岗位人员的安全责任制考核由车间负责，考核成果报综合办公室。2 .考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年终总评日勺措施，每季度五口前上报相应主管 部门。3 .考核原则各部门要坚固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的安全生产责任制的规定逐项做 好贯彻工作，把安全生产责任切实贯彻到位，保证不发生因责任制不贯彻而导致日勺事故。在责任制的 考核上，采用百分制日勺形式，每项责任制日勺每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核， 按照安全职责日勺履行状况及安全生产责任制的实现状况逐条评分，各条患上分合计为总分，总

4、分95 分 以上欧I为优秀，8594分为合格，85分如下为不合格。4 .奖惩各部门及从业人员改J责任制考核成果，每季度通报一次，年终进行总评，考核优秀的I由考核单位 报相应主管单位研究予以奖励，考核不合格欧I由考核单位报相应主管单位研究予以惩罚。对安全生产责任不贯彻或者贯彻不到位而导致生产安全事故时由安全生产领导小组研究予以解 决，构成犯罪的，对有关负责人移送司法机关解决。识别和获取合用的安全生产法律法规、原则及其他规定的制度1、目啊为了及时获取合用口勺安全生产法律、法规、原则及其他规定，并建立其获取的渠道，保证生 产运营的I各个环节均符合法律、法规规定。特制定本制度。2、合用范畴合用于公司生

5、产经营活动中有关的国家、行业、地措施律法规、原则和其他规定时获取、识 别与更新日勺控制。3、职责3. 1综合办公室安全生产法律、法规和其他规定管理的归口部门。3.2 各职能部门定期、及时通过多种渠道识别和获取与本部门合用日勺安全生产法律、法规 和其他规定，向归口部门汇总。3.3 综合办公室及时将识别和获取的安全生产法律法规、原则规范和其他规定融入到公司 有关安全生产管理制度中。3.4 安全管理员负责将有关法律、法规和其他规定传达给员工并进行有关培训和考核后遵 循执行。4、程序4.1 与公司活动有关的国家及地措施律、法规和其他规定涉及：国家、行业、地方质量和职业健康安全的法律法规、原则、规章及其

6、他规范性规定。4. 2获取措施4.2.1 各职能部门应往往与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取有关 的法律、法规及其他规定，也可通过出版机构、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以保证公司在 生产活动中能获取最新的有效版本。综合办公室负责通过安全生产管理部门以及公安、消防、社会和劳动保障、卫生、技术监督部门、 行业协会等部门获取有关国家、行业、地方职业健康安全原则、规范和法律、法规及其他规定。4.2.3 综合办公室负责通过工商、化工等部门获取合同管理方面的国家、地方原则和有关法律法 规及其他规定。综合办公室负责通过质检部门获取有关国家、行业、地方质量原则和法律、法规及其他规

7、定。4.2.5 综合办公室负责通过税务等部门获取有关国家、行业、地方税收管理方面日勺国家、地方原 则和法律、法规及其他规定。4.2.6 其他职能部门负责通过相应国家职能部门获取有关国家、地方原则和有关法律法规及其他 规定。4.3确认、分发和更新1 .3.1各有关职能主管部门根据如下条件确认获患上的法律、法规及其他规定日勺合用性：与 否与公司的安全、环境和职业健康有关；与否为最新日勺版本。4 . 3.2各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其他规定。1.3.3 法律、法规及其他规定更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到有关部门，并对旧的 文献做相应的解决。1.3.4 风险评价小组每年一次对公

8、司获取在用的法律、法规、原则及其他规定进行一次评审，以 拟定获取的法律法规及其他规定与否合用公司日勺生产经营活动。4. 4执行各部门负责将有关法律、法规和其他规定传达给员工并遵循执行。5、附则5. 1. 1本制度由综合办公室负责解释。6. 1.2本制度自下发之日起执行。安全生产会议管理制度1 .目的为贯彻安全生产方针，保证安全工作日勺贯彻，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。2 .合用范畴公司、各部门及班组安全生产会议。3 .职责与管理3.1 公司安全生产领导小组会议1）公司安全生产领导小组会议，每一种月召开一次，由公司综合办公室召集，公司重要负责人 主持，全体小构成员参预。时间不限，地点由

9、召集人决定。2）会议重要内容：研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安 全目的管理筹画及执行状况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决欧I措施及防范措施， 协调各部门在隐患解决过程中的分工和协作，指定隐患整治U勺具体负责人及隐患整治的规定和期限， 审议公司的重大事故，审定并通过对重大事故的解决决定和通报等。3）会议记录由公司综合办公室负责，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议记要，会议纪 要应分发预会人员以及事项波及的有关单位主管。公司综合办公室应负责催促、检查、考核会议决策 日勺执行状况并形成记录。3.2 公司级安全生产会议1）公司级安全生产会议，每月至少

10、一次，由综合办公室召集，公司生产副总经理主持。参预会 议的I人员普通有:生产部负责人、技术部负责人、安全员、技术人员等，并根据有关状况对预会人员按 需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。2）会议重要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有 关安全生产方面H勺方针政策有关文献，并研究提出本公司的I贯彻贯彻措施；对发生的I安全生产事故按 照“四不放过”的原则作出解决和决定；表扬和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在H勺问题 和事故隐患研究贯彻解决问题的措施和措施等3）会议记录由综合办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议记要，会议记要

11、应 分发预会人员以及事项波及时有关单位主管。综合办公室应负责催促、检查、考核会议决策的执行 状况并形成记录。3.3 部门（车间）级安全会议1 .部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的）领导主持，全体成员参预，时间 不限，地点由召集人决定。2 .会议重要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上H勺各项决策以及公司在安全 生产上日勺某些重大问题。3 .会议记录由召集人记录，部门安技员负责催促、检查、考核会议决策日勺执行状况并形成记录。 技术部门不定期抽查会议记录及决策执行状况。有关规定1 .会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重

12、 要会议会后要下发会议记要。准时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调解决。2 ,告知参预会议人员时，要把会议重要内容、开始时间、大概需要多长期、会议地点交待清晰。3 ,被告知需要参预会议日勺人员，都应准时参预会议，做到善始善终，的确不能参预时要在开会之 前和召集人阐明状况，并患上到容许。对未经容许擅自不参预或者迟到、早退的人员，由会议召集人 按照有关管理规定对其进行经济惩罚。4 .会议上决定的状况各部门和负责人，必须彻头彻尾地认真执行，及时完毕。5 .每次安全会议都要有会议记要。会议记要涉及日期、参预人员、召集单位、主持人、会议重要 内容、解决成果、决策执行状况的检查等，技术部门应定

13、期对多种会议记录及决策的执行状况进行检 查、指引、考核。安全生产费用管理制度搞好公司的安全费用管理工作，保障公司的安全费用有效贯彻,维护公司员工的合法权益,保证公 司生产，经营活动正常有序地开展.根据中华人民共和国国家安全生产法、惊险化学品管理条例 及高危行业公司安全生产费用财务管理暂行措施的规定，结合我司的实际状况,特制定本制度1 .按照高危行业公司安全生产费用财务管理暂行措施第九条规定，惊险品生产公司以本年度 实际销售收入为计提根据，采用超额累退方式按照如下原则逐月提取：1. 1全年实际销售收入在1000万元及如下的，按照4%提取；1.2 全年实际销售收入在1000万元至10 000万元（

14、含）的部份，按照2%提取；1.3 全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的J部份，按照0.5%提取；1.4 全年实际销售收入在100000万元以上日勺部份，按照0.2%提取。安全生产费用是指公司按照规定原则提取，在成本中列支，专门用于完善和改善公司安全生产条 件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的J实施及为满足和达到安全生产原则而进行的I整治。2 .安全生产费用应当按照项目计取、保证需要、公司统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将 安全费用纳入公司财务筹画，保证专款专用，并催促其合理使用。3 .安全费用应当用于如下安全生产事项：3.1 安全技术措施工程建设；3.2 安全

15、设备、设施日勺更新、改造和维护；3.3 安全生产宣传、教育和培训；3.4 劳动防护用品配备；3.5 安全生产检查与评价支出；3.6 配备必要时应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；3.7 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，重要是指：是指车间、库房等作业场所日勺监控、 监测、通风、防晒、防火、灭火、防爆、防毒、消毒、防雷、防静电等设施设备。3.8 重大惊险源、重大事故隐患口勺评估、整治、监控支出。3.9 进行应急救援演习支出。3 . 10其他与安全生产直接有关的）支出。4 .公司安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的I费率、数额、支付筹画、使用规定、调 节方式等条款。安全

16、工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。5 .总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入筹画、经费使用报告、安全经 费提取和使用状况年度报告。6 .综合办公室负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入筹画、安全经费 使用等，根据年度安全生产筹画，做好资金的投入贯彻工作，建立安全经费管理台帐，保证安全投入 迅速及时。7 .安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入筹画，审核安全投入报告，监督检查安 全投入贯彻状况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入状况报告。8 .安全生产费用实行专户核算。公司应当按规定范畴安排使用,不患上

17、挪用或者挤占。年度结余 资金结转下年度使用；安全生产费用局限性的I,超过部份按正常成本费用渠道列支。9 .各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。10 .发现安全费用支取人擅自挪用安全费用日勺，公司将按情节严重限度严肃解决，解决措施由总 经理讨论决定。11 .本制度由公司安全生产领导小组负责解释。安全生产奖惩管理制度合用范畴公司全体员工。职责与管理1 .公司重要负责人负责组织建立健全安全奖惩管理措施，并负责安全奖励资金的J贯彻。2 .安全生产领导小组负责安全奖惩细则的制定，并监督实施；负责奖惩档案日勺建立。3 .综合办公室负责建立安全奖惩资金专用帐户，保证专款

18、专用。4 .各部门负责具体实施。工作程序一、惩罚L惩罚的范畴职工人身伤害事故的考核：单位发生伤亡事故，事故欧I责任者，根据伤害限度和性质，按照工伤事故管理规定中的考核 措施进行惩罚。1. 1安全管理1.1.1 违章指挥或者强令职工冒险作业导致事故发生者。1.1.2 违章违纪，情节严重，性质恶劣者。1.1.3 破坏或者伪造事故现场隐瞒或者谎报事故者。LL4事故发生后，不采用措施，导致事故扩大或者反复事故发生者。1.1.5 对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。1.1.6 对提出的整治意见有条件整治或者迟延整治H勺负责人。1.1.7 其他多种违背安全生产规章制度导致严重后果者。1

19、.2.1 发生设备，火灾、失窃、财产损失等其他事故按有关单项考核规定解决。1.2.2 具体考核未波及到或者与年度安全生产考核措施有冲突之处，按当年安全生产考核措施执行。2 .惩罚类型2.1 根据违章情节日勺轻重限度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济惩罚、 行政惩罚等措施予以惩罚。2.2 经济惩罚根据危害限度和损失状况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%. 降低工资、扣除奖金、没收押金等。2.3 行政惩罚根据危害限度和损失状况、责任大小可处以警告、解雇警告、降职、降级、留用查 看、解雇、开除等。2. 4性质特殊严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。3

20、. 惩罚程序3.2 经济惩罚由有关职能部门提出解决意见，报分管付总经理批准后执行。3.3 行政惩罚由有关职能部门提出解决意见，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后 执行。二颊1 .奖励的范畴1.1 在安全技术、工业卫生方面积极采用先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发 明发明或者科研成果，成绩明显日勺；1.2 认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在防止事故、安全生产过程中作出明显成绩日勺；1.3 制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。1.4 遵章守纪、模范执行安全操作规程，对时使用原则化动作的操作者。1.5 及时发现或者消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。1.6 在

21、安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。1.7 发生事故时，积极急救并采用措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或者减少损失附1.8 积极参预公司、车间组织的I多种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、个人；1 . 9.被评为上级各级部门的安全生产积极份子予以表扬和奖励；1.10. 按照公司规定，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故日勺部门。2 .奖励的类型奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或者晋级，精神奖 励 涉及记功、授予荣誉称号等。3 .奖励程序3. 1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）填写安全工作奖惩

22、考核表上报综合办公室， 经审核后报总经理批准通过。3.3对奖励范畴中波及日勺有关人员和单位的奖励，由综合办公室提出，经安全生产领导小组审查， 报公司领导批准执行。安全生产管理制度评审和修订管理制度1 .目的为了加强对安全生产制度的管理，及时评审和修订安全生产制度，保证安全生产制度日勺合适性和 有效性，制定本规定。2 .合用范畴本规定合用于公司范畴内的安全生产规章、制度、原则评审和修订。3 .引用法规、原则惊险化学品从业单位安全原则化规范4 .安全生产管理制度的J制定4. 1 .安全生产领导小组组织有关日勺专业部门制定公司级日勺安全生产制度，并送达有关部门、单位 进行会签，征求修改意见。4. 2

23、.安全生产领导小组根据会签提出的修改意见，对草稿进行修改，形成审批稿。5.评审与修订5. 1安全生产制度日勺评审5.1.1 评审的频次：正常状况下，每年组织评审一次；当浮现如下状况时，可随时组织评审。a）安全生产日勺法律、法规发生变化；b）生产装置和工艺技术发生重大变化；c）安全生产有关的组织机构发生重大变化；d）管理机构欧I管理职责发生重大变化时；5. 1.2评审组织：安全生产制度评审，本着制定部门组织相评审的原则。5. 1.3评审内容a）与法律、法规符合性；b）与公司发展总体水平日勺相适应性；c）与工艺流程和装置变化日勺相适应性；d）安全管理制度之间的相容性和匹配性；5. 1.4评审输出5

24、. 1.4. 1评审成果作为安全生产制度修订的重要根据之一。5. 评审成果要形成书面材料，反馈给参预评审的人员和审批人。5. 2.安全生产制度修订5.1.1 修订频次：正常状况下，每两年组织修订一次。当浮现如下状况，可随时组织修订。a）安全生产法律、法规发生变化，现行安全规章制度与之浮现冲突，或者不能充分满足法律、 法规规定；b）生产装置和工艺技术发生重大变化；c）新装置、新产品投产，现行管理制度不能覆盖其安全管理；d）组织机构发生重大变化，需重新分配安全生产职责；e）各级人员素质发生较大变化，规章制度日勺规定已经充分转变员工的自觉行动；5. 2. 2修订组织：安全生产制度修订，本着制定部门组

25、织修订的原则，当制定部门发生职能变化 时，由该职能的后续承办部门组织。必要时，需理解该制度的制定的原始背景。26、吊装作业安全管理制度27、动土作业安全管理制度28、 惊险化学品安全管理制度29、 检维修管理制度30、 生产设施拆除和报废管理制度31、 承包商安全管理规定32、 供应商管理制度33、 职业卫生管理制度34、 劳动防护用品管理制度35、 作业场所职业危害因素检测管理制度36、 安全检查管理制度37、 风险评价制度38、 监视和测量设备管理制度39、 应急救援管理制度40、自评管理制度41、领导干部带班制度安全生产责任制1 .目的为明确公司各部门及各岗位安全职责，根据中华人民共和国

26、安全生产法和惊险化学品从业 单位安全原则化通用规范(AQ3013-2008)制定本规定。2 .范畴公司及所属的各部门及人员。3 .职责5. 2.3修订根据:5. 2. 3. 1国家行业日勺安全生产法律、法规、条例。5. 2. 3. 2安全生产制度评审成果。制度执行过程中，员工提出其他合理建议。5. 2. 4修订后的安全生产规章制度，要履行会签手续，最后由总经理审批后，修订版发布实施。5. 2. 4安全生产制度终结执行因特殊因素，终结执行的安全生产制度，按原审批程序申请批准终结执行。安全培训教育制度合用范畴凡在职工工培训的实施，均根据本制度管理。职责与管理1 .公司应严格执行安全培训教育制度，根

27、据国家、地方及行业规定和岗位需要，制定合适口勺 安全培训教育目的和规定。根据不断变化日勺实际状况和培训月日勺，定期识别安全培训教育需求，制定 并实施安全培训教育筹画。2 .公司重要负责人负责组织建立安全培训教育管理措施，并负责安全培训教育资金的贯彻。3 .公司安全生产领导小组负责制定安全教育安全培训教育筹画及细则。负责组织安全教育和 外训，并建立相应的安全培训教育档案。如筹画有变更，记录变更状况。4 .公司安全生产领导小组对全厂的安全培训教育效果进行监督并对培训成果进行考核评价。 安全培训教育细则内训1.管理人员培训教育重要负责人和安全生产管理人员应接受专门的安全培训教育，经安全生产 监管部门

28、对其安全生产知识和管理能力考核合格，获患上安全资格证书后方可任职，并按规定参预每 年再培训。1.2其他管理人员，涉及管理部门负责人和基层单位负责人、技术人员的安全培训教育由公司有 关部门组织，经考核合格后方可任职。2 .从业人员培训教育 2.1所有在职从业人员都必须进行安全培训教育，并经考核合格后方可上岗。 从业人员每年应接受再培训，再培训时间不患上少于国家或者地方政府规定学时。2.2 特种作业人员必须按有关规定参预安全培训教育，获患上特种作业操作证，方可上岗作业， 并定期参预复审。2.3 从事波及惊险化学品运送的驾驶员、船员、押运人员，应按有关规定参预安全培训教育，获 患上从业资格证，方可上

29、岗作业。2.4 在引进新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，对有关人员进行专门培训，经考核合格后, 方可上岗。3 .新从业人员培训教育1 .1新从业人员必须进行厂级、车间（工段）级、班组级安全培训教育，经考核合格后，方可上 冈。3 . 2新从业人员安全培训教育时间不患上少于国家或者地方政府规定学时。4 .其别人员培训教育4 . 1人员转岗、脱离岗位一年以上（含一年）者，应进行车间（工段）、班组级安全培训教育，经 考核合格后，方可上岗。5 .2对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育。4. 3对承包商H勺作业人员进行入厂安全培训教育，经考核合格发放入厂证，保存安全培训教育记

30、 录。进入作业现场前，作业现场所在基层单位应对施工单位的作业人员进行进入现场前安全培训教育， 保存安全培训教育记录。外训1 .由我司安全管理部门定期筹画并组织各部门的I骨干人员和重点培养对象参预外部培训。2 .被派外受训如属上班时间，视同公出。3 .派外受训人员应于受训后五日内，填写培训心患上报告（或者工作改善筹画），连同培训教材 送至安全管理部门备案。寻常安全教育1.公司管理部门、班组应按照月度安全活动筹画开展安全活动和基本功训练。4 .班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。班组安全活动应有负责人、有筹 划、有内容、有记录。公司负责人应每月至少参预1次班组安全活动，基层单位负

31、责人及其管理人员 应每月至少参预2次班组安全活动。3,管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。5 .安全生产管理部门或者专职安全生产管理人员应每月至少1次对安全活动记录进行检查，并 签字。6 .安全生产管理部门或者专职安全生产管理人员应结合安全生产实际，制定管理部门、班组月度 安全活动筹画，规定活动形式、内容和规定。特种作业人员管理制度范畴本制度规定了高空作业、电焊作业、动土作业、用电管理等特种作业的安全规定。本规定合用于全公司各部门，外来施工单位。惊险作业安全管理规定1 .高空作业1.1 凡距离地面2米以上，工作坡面不小于40度作业点，无安全遮拦装置进行工作，称为高空 作业

32、。进入高空作业现场必须办理高空作业操作证。1.1.1 凡作业高度在2-5米范畴日勺由各部门自行审批。1.1.2 作业高度在5米以上的，作业单位必须提前一天提出申请，部门负责人签字后报送安全生 产领导小组审批，经批准后方可进行作、也。1.1.3 高空作业操作证一式三联，分别由作业部门、项目负责人和安全生产领导小组留存。1.2 经医生鉴定，患有心脏、高血压、精神病等疾病或者年老体弱者禁止登高作业。L 3工作前应布置好现场的安全措施，地面要划出施工区域，设立红白带。应两人以上方可操作， 严禁没有监护人操作。工作期间，监护人员若需要离动工作地点，应指定能胜任日勺人员人替，严禁监 护人做其他工作。1.4

33、 作业人员应戴好安全帽和安全带，裤脚要扎住，安全带的I挂钩应系在紧固物体上，登高前必 须检查脚手架与否符合安全规定。1.5 高空作业所用口勺工具零件、材料应放在妥帖处，上下时手中不患上拿物件，不患上随意上 下投扔 工具材料， 如工作需要应用绳索系牢后吊运，吊运时。吊物垂直下方不患上站人，不患上 将易滑工具堆放在脚手架上。1.6 高空作业必须注意架空电线，不患上在高压线2米内作业，夜间作业必须设立足够日勺照明。1.7 遇六级以上大风及暴雨、打雷时应住手露天登高作业。1.8 楼层的预留孔及设备时起吊孔等的安全盖板与平台栏杆安全设施不患上随意拆除，如影响 工作必须拆除时，应征患上所属部门批准，并采用

34、暂时措施，工作完毕后负责恢复原状。1.9 使用梯子、扶梯应装有防滑垫，架梯时，梯子与地面日勺斜度以60度为宜，并有专人扶住梯 子，严禁在工作中挪移梯子，不许两人在同一梯子上工作。人字梯的两梯横、档之间应有坚固的绳索 捆住，避免滑动。2.用电安全管理2. 1公司用电安全工作由技术部负责统一管理，安全生产领导小组负责监督。2.2 电气作业人员资格认定。2.2.1 作业人员须具有必要的I电气知识，熟悉电业安全工作规程、上海市地区低压顾客电气 装置规程等，并经安监局电气安全技术考核，获患上电工特种作业人员操作证，方能上岗操作。2.2.2 电气作业人员须经医师鉴定，无妨碍工作口勺病症（高血压、心脏病、癫

35、痫、严重贫血等）。2.2.3 学会触电急救法和人工呼吸法2.2.4 电气作业人员必须二人以上一同工作，禁止一人单独从事电气作业，持证者须每两年参预 安监局电工安全技术考核，合格者方可上岗，反之操作证自动失效。2.3 电气作业有关规定和注意事项2.3.1 带电作业必须穿戴好防护用品，使用合格H勺绝缘手柄工具，站在绝缘垫上，严禁使用铿刀、 金属尺等长柄工具和带有金属物的毛刷进行打扫作业，以防发生短路事故。2.3.2 电工作业应注重作业环境，在惊险性较大的场所应尽量采用全部停电的工作措施。设备检 修前应先验电，在验电前必须将电笔在带电体上检验其良好后才干进行验电工作，防止由于电笔损坏 导致误操作。验

36、电时，要逐相进行，并且不要忽视对零线与保护零线或者地线的检测。任何设备在未 验 电前一律作为有电解决。2.3.3 检修电气设备时，对带电设备与人检修操作安全距离如不不小于0. 35m,必须停电修；带 电设备安全距离大小0. 35m,但不不小于0.7m,没有安全隔离措施也必须停电作业。2.3.4 高压配电操作必须严格执行“二票”（工作票和操作票）制度和公司制定的安全运营制 度。2.3.5 非电气工作人员，严禁擅自拆装修弄电气设备。电气工作人员在检修保养中不患上擅自碰 动 其他正常运营日勺电气设备。2.3.6 因工作需要须装接暂时线、暂时灯和其他暂时用电装置时，应先办理暂时用电手续，由检 修部申请

37、，拟定用电负荷量、日期和用途，使用期不患上超过6个月，超期须重新办理申请。用电部 门应在电气人员指定的I配电箱中用电，不患上擅自接用其他电源，如确因工作需用其他电源时必须 患上到检 修部批准方可使用。在禁火区域内，普通不适宜加设暂时线，凡确因工作需要，必须先到 安全部办理动火审批手续，拟定消防监护人，架设日勺暂时电由检修部在接到书面告知后，再予以送 电，工作完毕 后及时收回电源器具。2 . 4其他有关规定2.1.1 检修工作结束后，检修人员必须将工具、器具材料等收拾清理好，然后拆除接地线和暂时 遮拦等，再摘除开关处的标示牌，经检查无误后才可送电。2.1.2 挪移电具做到定期检查和维护保养，由于

38、此类电动工具与人直接接触，所以必须遵守上 海地区低压顾客电气装置规程第158条、159条、160条执行。对长期搁置的挪移电具，必须经过 电工检验合格后才干使用，严禁任何人员擅自装接使用。2.1.3 公司各配电室、配电箱、动力柜内及附近，禁止堆放杂物和易燃物，配电间的I道路必须保 持畅通，禁止堆放杂物。3 .动土4.1 全厂范畴内动土、检修或者安装地下各类管线、电缆的主管部门为技术部。4.2 动土作业前必须办理动土审批表，经所在部门，技术部、安全生产领导小组和公司总经 理室审批后方可施工。动土审批表一式三联，分别由施工部门、技术部（项目负责人）和安全生 产领导小组留存。4.3 地下各类管线涉及电

39、力、通讯电缆、公司范畴内上下水管线及各类工艺管线。技术部门负有 义务向动土、检修或者安装各类地下管线、各类地下电缆的申办单位提供动土检修及安装地下各类管线、 地下电缆现场状况资料，同步有权规定向动土、检修安装各类地下管、地下电缆的申办单位按现场状 况做好安全防范措施。4.4 动土、检修及安装各类地下管线、地下电缆申办单位必须是我司的该工程的施工管理部门。 作业前施工管理部门必须根据所波及管理的负责单位提出的规定，做好动土、检修及安装地下各类管 线、地下电缆的安全防护措施和公司环容卫生工作，并负责向施工单位现场交底，在动土、检修及安 装地下各类管线、地下电缆整个施工过程中，由该工程的J施工管理部

40、门负责施工现场检查监督工作， 施工单位应有专人监护。4.5 对动土、检修及安装地下各类管线、电缆过程中遇到日勺有关管线、电缆发生意外状况或者有 疑问时，负责施工部门的单位应即将向技术部门报告，技术部门应告知施工单位住手开挖，同步告 知有 关部门、安全生产领导小组及所在地部门到现场予以确认，在采用了相应的防范措施后方可恢复 施工。4.6 在波及到各类电缆、管线、管道地段复土前，负责施工单位应告知技术部门及所在日勺确单位 在对开挖段日勺电缆、管线、管道进行检查确认后，方可复土，复上时必须按照设备部、检修部提出的 规定进行。管理部门、基层班组安全活动管理制度1 .目的为使管理部门、基层班组安全日活动

41、更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理H勺目代I, 使班组安全活动日制度化，特制定本制度。2 .合用范畴本制度合用于公司各部门、车间安全活动日开展的各项活动。3 .各部门必须开展以车间、班组为单位的安全日活动，每两周一次。安全日活动时间不患上挪 作它用。4 .活动内容1.1 1学习安全生产文献、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结上阶段日勺安全生产 状况，提出进一步搞好安全生产的对策和规定。1.2 结合上级下发区|事故通报，组织分析、讨论事故因素和防止措施，举一反三，吸取教训。1.3 根据事故预案和操作规程的规定，进行生产异常状况紧急解决能力的培训和演习，定期开展 防火、防爆、

42、防中毒和自我保护能力的训练。1.4 定期进行安全技术操作法等安全知识的I学习和考试。1.5 进行安全座谈，就安全管理和隐患整治等内容提出合理化建议等。5 .安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员 要对记录进行检查和签字，并写出评语。综合办要定期检查。6 .车间领导必须参预班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参预基层班组区I安全 日活动，具体规定为：6.1 公司领导每月参预一次。6.2 各部门领导每月参预两次。6 . 3原则上各有关领导要参预所承包核心装置要害部位的班组安全日活动。7 .4认真执行班组安全日活动登记表等制度。7 .要充分发挥班

43、组兼职安全员日勺作用，贯彻班组安全员的安全职责，提高活动效果。8 .安全管理部门要做好寻常检查和考核，并将其纳入安全责任制考核之中。隐患管理管理制度1 .目附1. 1为保证安全生产方针和目的日勺实现，保证安全原则化的有效实施，防止和减少事故时发生， 保证员工生命和财产安全，特制定本制度。2 .范畴:2.1 我司所有生产储存场所、安全装置、电气装置等。3 .职责：3.1 公司总经理负责审批隐患整治报告，保证资金投入。3.2 安全管理员参预安全检查和隐患整治的）管理，整顿隐患整治报告，监督隐患整治贯彻状况。3.3 综合办公室负责隐患整治资金的保障。3.4 各部门对有关日勺检查和隐患整治签收，并对检

44、查和隐患整治成果负责。4 .检查根据：4.1 1有关原则、规程、规范和规定。4.2 我司制度、规范、规定、等有关文献。4.3 通过系统评价分析拟定的惊险部位及防范措施。5 .检查形式和内容：6 . 1综合检查（涉及节假日检查）:1.1.1 公司级安全检查每年不少于四次，由公司级领导负责组织实施；1.1.2 车间级安全检查每天不少于一次，由部门负责人组织实施；1.2 专业检查：1.2.1 专业检查每年不少于两次，由公司级领导负责组织实施；1.2.2 安全管理员负责惊险物品、安全装置、电气装置等专业检查；1.2.3 综合办公室负责消防、防尘防毒、安全、保卫等专业检查；1.2.4 综合办公室负责运送

45、车辆、仓库等专业检查；1.3 季节性检查：5.3 . 1综合办公室负责进行防汛防台、防雷电、防火防爆等季节性检查；5.4 .2各部门负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。1.4 寻常检查分岗位检查和公司安全人员巡检。1.4.1 岗位检查：必须严格履行巡回检查职责按照安全寻常检查表上内容检查，发现问题及时上 报，并做好记录。1.4.2 公司安全人员巡检：对各部门进行安全抽检。6 .整治：6.1 各级检查组织和人员，对查出的隐患问题，要逐项分析研究并贯彻整治措施，整治时间和整 治负责人。6.2 对所有的隐患问题是都必须即将整治、整治率达100%,不患上无故迟延，有些限于物质技 术条件及环境因素，当

46、时不能解决的I应有防范措施，并列出筹画，按期执行，做到条条有着落，件 件有 交待，因迟延和回绝整治而发生事故，要追究责任。6.3 对重大隐患项目的整治，由安全管理人员开具事故隐患整治告知单整治部门负责人必须 办理签收手续，并负责解决。7 .验收：7.1 整治部门在规定的时间整治完毕后。由安全管理人员检查验收，并开具事故隐患整治验收 单，由整治部门负责人签字确认。7.2 2对风险评价出的）隐患项目，下达涉及“四定”规定的隐患管理告知书、限期管理，并建立台 帐。7.3 对重大隐患项目建立档案。7. 4对无力解决的重大事故隐患除采用有效防范措施外，应书面报告公司直接主管部门和本地政 府。7.5对不具

47、有整治条件日勺重大事故隐患，应采用防范措施，并纳入筹画，限期解决或者停产。变更管理制度1 .目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或者暂时性的变化及时进行控制，规 范 有关日勺程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止由于变更因素发生事故，制 定此制度。2 .合用范畴合用于对我司多种变更的适时性动态管理。3 .职责与分工主管部门：综合办公室。适时的组织各有关部门对公司内发生的各项变更进行评价和采用针对性 的措施。有关部门：各部门、车间。相应主管部门号召，对各项变更采用动态管理。4 .内容与规定4. 1本文献口勺变更指管理变更、人员变更、工艺变更、技术变更、设备设施变更、场所变更；变 更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或者暂时性的变化进行有筹画日勺控制。4. 1. 1管理变更：政策法规和原则日勺变更，公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。