学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会三篇.docx

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1、学习推进领导干部能上能下规定心得体 会% m近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定（以下简称规定），对坚持以习近平新时代中国 特色社会主义思想为指导，全面贯彻从严治党方略，推动形 成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境， 建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，具 有重要意义。当前，世界百年未有之大变局加速演进，各类风险挑战 层出不穷，各地各级组织部门当健全和落实领导干部能上能 下工作机制，畅通上下通道，打造一支可堪大用能担重任的 干部队伍，以更加饱满的精神状态和奋斗热情迎接党的二十 大胜利召开。熟读“攻略”，选用政治明白、办事清醒的贤官，掌稳 干部队伍“

2、基本盘”。“为政之要，唯在得人。”规定 的本质就是选出在大是大非面前政治立场坚定，理想信念过 硬的干部人才，核心就是讲政治、辨是非。因此，组织人事 部门选人用人，要始终将政治标准摆在首位。首先要善于拓 宽视野，不仅要紧盯已经身居领导岗位的人，还要瞄准富有 潜力的普通人员。要做牢固树立“四个意识”，坚定“四个 自信”，做到“两个维护”的“明白人”，才可入选干部向 上“储备池”。其次要创新考核考察，在常态化抓好量化考 核、谈话交流的基础上，创新无任用考察办法、领导干部综 合评价系统、网络民主测评系统等考察考核方式，对领导干 部上下之前进行全面“体检”。再次，要注意综合评分与客 观评判相结合，避免出

3、现虽然“综合评分”较高，但是因个 性、身体健康等原因，不适宜继续担任领导岗位的人继续留 任，确保整个干部队伍基础始终保持紧密连接。熟读“攻略”，选用事必躬亲、有所作为的勤官，把好 干部队伍“风向标”。规定明确了下的15种情形，给 全体领导干部划出了 “硬杠杠”，但从另外一个角度看，也 给领导干部进一步明晰了上的通道。有位者必须有为。作为 新时代的领导干部，特别是在镇街等基层单位担任调研员岗 位的干部，需要熟读“攻略”，对照规定查漏补缺，改 正工作态度，转变工作作风，继续在现有岗位上发挥价值, 这样方能保住本位、勇争进位。要践行宗旨意识，把人民至 上的理念贯穿工作始终，围绕产业发展、民生福祉、社

4、会治 理等重点难点，深入一线开展领导干部“大调研、大督查、 大落实”，持之以恒扎实推进“我为群众办实事”实践活动， 以“时时放心不下”的责任感，把党和人民的事情办好办亮， 不断提升人民获得感、幸福感、安全感，人民满意了，政绩 自然就好了，“上”的通道也就打开了。熟读“攻略”，选用敢于担当、奋勇争先的实官，激发 干部队伍“动力源”。相较于百年前，今天的经济生活各方 面水平有了翻天覆地的变化，因此在领导干部队伍中，难免 会在当前安逸的“温床”中滋生出“躺平”思想，遇到事情 困难不想为、不敢为、乱作为的干部逐渐增多，给党和国家 前行的巨轮埋下了不小的隐患。“知责任者，大丈夫之始也； 行责任者，大丈夫

5、之终也。“当前我们党和国家正处于一个 船到中流浪更急、人到半山路更陡，一个愈进愈难、愈进愈 险而又不进则退、非进不可的关键时刻，需要组织部门和全 体领导干部双向发力。一方面，组织部门要梳理鲜明用人导 向，选出在急难险重一线能打能冲、能顶能扛的领导干部; 另一方面领导干部应主动担当作为，进一步增强“慢进是退、 不进更是退”的紧迫感，树立“见任务就上、见困难就冲、 见第一就争、见红旗就扛、见先进就学”的心态和干劲，竭 尽所能推动党和国家乘风破浪、行稳致远。熟读“攻略”，选用清正廉明、克己奉公的廉官，筑牢 干部队伍“防火墙”。“心中高悬法纪明镜、手中紧握法纪 戒尺，知晓为官做事尺度。”年初播放的零容

6、忍和近期 热播的耨罪，从现实和虚拟两个角度，再次为教育领导 干部守住廉洁底线敲响了警钟。要在家风上求“立”，以自 身行动作为典范，以严格的自我修养做好家庭的言传身教, 将加强家风家教作为全面落实从严治党的重要保障，确保家 庭“后防线”不失守；要在社风上求“破”，以时刻保持清 醒的政治头脑和自律意识，坚决做到权为民用、情为民所系、 利为民所谋，坚决杜绝权钱交易、关系办事、贪污腐败、以 权谋私等不良现象，彻底改变“办事必送礼”的不良社会风 气；要在政风上求“净”，始终坚持底线原则，牢固树立法 治思维，自觉把党规法纪当作信仰和行为准则，坚持依法用 权、廉政用权，持续营造风清气正的政治生态。学习推进领

7、导干部能上能下规定心得体 会第一笆近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定（以下简称规定），并发出通知，要求各地区各 部门认真遵照执行。落实规定就要把考核放在重要位置， 通过“精准”设置“考题”、“精心”布设“考场”、“精 确”运用“考分”，让考核“指挥棒”作用充分发挥。“精准”设置“考题”，让“风向标”更鲜明。干部考 核历来是一个难题，如果不能精准识别一名干部尤其是党员 领导干部的“真实面目”，就可能导致本人“很生气”、他 人“不服气”、群众“很来气”、事业“没底气”。“世有 伯乐，然后有千里马。”要落实规定要求，突出“政治 首关”、聚焦“中心工作”、注重“作风形象”，围绕干部

8、德能勤绩廉等内容科学设置定性定量指标，既要了解干部的 日常行为，又要考核干部在完成急难险重任务、处理复杂问 题、应对重大考验中的表现，实现“考题”有体系、有目标， “考人”有对照、有比较。“精心”布设“考场”，让“辨识度”更清晰。我们党 的性质决定了无论我们从事什么岗位、干什么工作，都是在 为人民服务，必须把民间作为干部考核的“大考场”。“当 官不为民做主，不如回家卖红薯。”要坚决杜绝少数领导凭 感觉、凭好恶“雾里看花”识别干部的不良倾向，带上“望 远镜” “显微镜”，多到基层干部群众中、多从乡语口碑中 全面了解干部，看党员干部为群众解决了哪些“烦心事”、 消除了哪些“挠头事”，办成了哪些“期

9、盼事”，全方位多 渠道了解干部，近距离多角度识别干部，从而考准考实干部 的“活情况”、精准画出干部的“立体像”。“精确”运用“考分”，让“分流线”更突出。考核只 是“上半篇文章”，要以真兑现真触动，让用足用好考核结 果的“下半篇文章”更加强劲有力。“吹尽狂沙始到金。” 对于考核优秀的干部要重点培养使用，让其到更加“吃劲” 的岗位、更加“广阔”的平台担重任、干实事；对于那些“消 极官” “撞钟官” “推诿官” “庸碌官”，则真正“板子打 到身上”，让其“回炉重造”，并有针对性地进行“菜单式” “点穴式”教育引导、调学调训I、实战历练，给予其“二次 就业”的机会，真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣

10、者汰 的鲜明导向。“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”要以“精” 施“考”落实规定，激励广大干部担当作为、比学赶超， 为实现国家富强、民族振兴、人民幸福注入强大动能。学习推进领导干部能上能下规定心得体 会第三篇近年来，为深入贯彻习近平总书记关于激励干部新时代 新担当新作为重要论述精神，进一步激发广大党员干部干事 创业活力，江苏省泰州市姜堰区建立“干部为事业担当，组 织为干部担当“良性互动机制，出台关于调动干部积极性、 激励干事创业九条措施（试行），奋力推动“强富美高” 新姜堰建设再上新台阶。着力增强干部“想担当”的政治自觉。筑牢干部实干担 当思想根基。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想

11、作 为干部教育培训的“必修课”、党委（党组）中心组学习的 “重头戏”，区级主体班次、党校培训班的“第一讲”，常 态组织“万名党员进党校上党课”活动，健全完善区级主体 班次“五个一”党性教育模块，不断增强干部担当作为、干 事创业的内生动力。树立实干担当选人用人导向。突出唯实 唯勤、优秀优先，提拔使用干部向工作实绩突出的单位予以 倾斜，提拔使用干部人数适度多于同类、同规模其他单位。 根据综合考核结果和干部一贯表现，及时奖励业绩突出的有 功之臣，在职务提拔、职级晋升时予以优先安排。坚决推动 不担当不作为干部“下”。扎实推进推进领导干部能上能 下实施办法落实落地，将干部实干担当情况作为“下”的 重要依

12、据，进一步细化“下”的具体情形和评价标准，推行 “四步工作法”，规范“下”的处理程序，使干部能“下” 成为常态。致力提升干部“能担当”的供给质量。强化专业能力建 设。聚焦干部不会为、不善为等突出问题，开展全区紧缺专 业型干部队伍专题调研，制定实施专业型干部培养三年行动 计划，办好“周末课堂”专题讲座和各类专题培训班，建立 与高等院校、培训机构专门培训办法，抓好干部队伍专业能 力培养。锤炼提升实践本领。抓好“学、练、比“三大平台 建设，建立难题攻坚积分制，推行“揭榜挂帅”自荐制，聚 焦全区重点、难点任务，每年度建立攻坚目录，定期发布“招 贤榜”，实行积分制管理，对积分排名前30%的单位符合条 件

13、人员年度考核定为“优秀”等次，对“揭榜挂帅”人员表 现突出的优先提拔重用。助力干部担当作为。严格落实“为 基层减负”相关要求，控减会议、精简文件、规范督查，让 干部轻装上阵，将更多的时间、精力花在干事创业上。以推 进基层整合审批服务执法力量为契机，建立区镇交办事项准 入机制，分级细化责任归属，健全权力、责任两项清单。努力健全干部“真担当”的考评机制。扎实开展干部政 治担当体检。围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能 力、政治自律五个方面，细化体检内容，完善信息收集、专 项考评、组织诊断等程序步骤，定期开展区管领导干部政治 体检，将体检结果作为干部选拔任用、培养锻炼、管理监督 的重要依据。常态

14、开展干部担当专项考察。坚持功在平时, 围绕重大专项工作，加大及时表彰及时兑现力度，每季度组 织申报表现突出的集体和个人，适时给予嘉奖和记功，联动 评选“骏马奖”“蜗牛奖”，并作为评先评优、推荐表彰、 推荐“两代表一委员”的重要参考。探索实施干部担当实绩 考核。坚持定期考核与日常考核相结合，不断优化“一考双 评”综合评价办法，将平时考核、调研式考察、领导评价、 群众评议等情况统筹纳入年度综合考评范畴，突出考核中主 观努力和客观要素制约的分析，避免出现“成绩大家用，问 题无人担”的现象。全力营造干部“敢担当”的政治生态。畅通“三项机制” 落实渠道。实质化运行区镇两级“三项机制”联合受理中心， 进一

15、步畅通党内求助、组织帮助、困难救助“三助”渠道, 关心保护干部正当权益，注重典型案例示范引导，定期编印 下发一批“三项机制”典型案例，鼓励干部放开手脚主动 担当。制定容错正名具体举措。从岗位职责、监督检查、线 索处置、追责问责、容错纠错五个方面制定监督护航一流营 商环境“五项规范”，推动“事前预防”和“事后补救”两 手抓，提升容错纠错时效性。稳妥开展不实信访举报澄清正 名工作，及时消除负面影响和个人思想顾虑。建立健全人文 关怀机制。常态开展谈心谈话和走访家访活动，及时了解情 况、听取意见、疏导情绪。用活职级晋升“杠杆”，统筹职 务职级资源，常态化实施公务员职务职级并行、事业单位管 理岗位职员等级晋升，落实干部待遇保障各项制度。完善关 怀帮扶慰问机制，用好党内关爱资金，增强干部归属感、提 升凝聚力。