街道财政办2022年工作总结及2023年工作计划（乡镇）.docx

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1、街道财政办2022年工作总结及2023年工作计划2022年，认真贯彻落实街道党工委和办事处的决策部署, 全力做好街道财政预算管理、审计监督、内部控制、绩效管理、 基建和征收补偿会计核算等相关工作，统筹做好街道分配的疫 情防控工作，取得了较好的成绩。现把xx年工作情况汇报如 下：一、2022年工作总结树牢责任意识，全力做好街道财政预算管理、审计监督、 内部控制、绩效管理、基建和征收补偿会计核算等相关工作。扎实做好2022年部门预算和xxxx年中期财政规划工作。 全面贯彻落实党工委、办事处工作部署，进一步深化预算管理 体制改革，扎实做好xx年部门预算和xxxx年中期财政规划 工作：一是围绕党工委、

2、办事处重大决策部署，探索建立大事 要事保障机制，全面加强各类财政资金资产资源的统筹，增强 对重点战略任务的保障能力；二是厉行节约办一切事业，精打 细算，严控一般性支出，大力精简会议；三是更加严格地审核 各类支出事项的政策依据；四是继续强化“三公经费管理，从 严从紧核定“三公”经费预算，对无实质内容因公出国（境）、 接待等活动，坚决予以取消；五是优先保“三保”，根据街道经 济社会发展水平和财力状况，合理界定基本民生范围和支出标 准，量力而行，将财政资金重点用于保障基本民生，对保运转 经费按厉行节约原则从严把握；六是加强中期财政规划管理， 发挥中期财政规划对年度预算的指引和约束作用；七是完善预 算

3、执行情况和下年预算安排挂钩机制，对于上一年度X月底支 出执行进度未达时序进度的部门，按照一定比例相应扣减下年 公务费预算安排；八是强化审计查出问题与预算安排挂钩制， 对于存在屡审屡犯审计问题的，进一步加大惩戒力度。全面推进预算执行管理。强化预算执行情况分析，按资金 类别及金额大小，分类施策，强化分析，通过召开预算执行工 作会议等方式，督促重点支出单位加快工作进度。强化与区财 政局、区国库支付中心等部门的沟通协调，确保各项支出应支 尽支，提高财政资金使用效益。通过指标调剂、统筹回收等多 种方式，努力提高预算执行进度。街道一般公共预算执行进度 排名稳居全区各街道前列。截至目前，街道专项债支付率XX

4、% o不断强化审计工作。一是牵头对接审计局开展的街道原党 工委书记、原办事处主任的经济责任审计工作。由我办牵头， 街道有关部门协作配合，形成合力，克服疫情因素影响，及时、 全面、准确做好审计资料的提供、审计问询、现场审查及意见 征询等相关工作。二是强化审计整改工作。我办对审计提出的 问题进行深入剖析、举一反三，深挖问题存在的根源、产生的 原因、解决的措施，建立审计问题台账，制定整改清单，明确 责任部门和整改时限。三是做好内部审计工作。委托会计师事 务所，对街道XX年财务收支情况进行审计，根据审计发现的问题，为进一步推动街道财政、财务工作规范化管理，结合实 际，就进一步严肃街道财经纪律、规范财务

5、管理有关工作拟定 并印发了关于进一步严肃财经纪律规范财务管理的通知。规范财政资金管理。街道现行的XX街道财政资金管理 暂行规定（XX街（XXXX号）制定于XX年，距今已X年。 随着各项财政改革逐步推向深入，原规定在制度设计、职责界 定、审批程序和权限等方面已难以适应新形势下财政资金管理 的实际需求，亟须重新修订完善。财政办根据街道分管领导工 作要求，在全面梳理街道近年来财政资金管理中出现的突出问 题的基础上，结合近年来财政资金管理的新制度、新政策、新 要求，参考兄弟街道好的做法和经验，研究起草修订了XX 街道财政资金管理暂行规定。针对疫情防控资金的管理，街 道财政办在今年X月份拟定印发了关于进

6、一步规范疫情防控 应急物资、服务采购、管理和报账工作的通知，进一步规范 街道疫情防控应急物资、服务采购、管理和报账工作。财政办 在XX年多次召开财经纪律工作会议，通报街道财经工作存在 问题，强调各项财经纪律。全面做好疫情防控工作。2022年，财政办严格贯彻落实 街道党工委、办事处的各项疫情防控工作要求，积极做好疫情 防控工作。截至XX年xx月底，共计安排疫情防控支出XX亿 元，累计支出xx亿元。为切实增强联防联控力量，财政办主 要负责人带领工作人员值守社区防疫卡点，参加社区核酸检测等各项工作。同时，财政办主要负责人多次以全脱产的方式参 加街道中高风险疫情防控各项工作。克服万难，在保障我办日 常

7、工作正常运转的情况下，选派人员赴健康驿站值守。二、2023年工作思路建立一套涵盖街道各部门、各单位预算项目的数量、标准 体系，精准测算人员经费、公用经费和项目经费，科学合规编 制街道xx年预算。严格执行预算刚性约束。严格执行人大批准的预算，控制 预算执行中追加预算事项，强化预算的刚性约束。除因突发情 况、新政策出台、新增设单位等必须当年安排的支出外，一律 不追加预算支出。对因特殊情况确需中途安排的支出，优先批 准在已批复的部门预算资金调剂解决，或者通过街道机动经费 解决。加强预算执行管理。针对预算执行进度慢的问题，一是建 立街道各部门、各单位预算支出计划、督查及调整机制，要求 街道各部门、各单

8、位按预算执行序时进度要求倒排支出进度计 划，我办对计划进行审核，并以审核后的计划作为督查街道各 部门、各单位预算执行进度的依据，对未能按照预算执行计划 支出的项目资金及时进行统筹回收、重XX排。二是建立重点 项目预算执行台账，根据预算执行进度要求，倒排支出计划， 所有重点项目支出都明确到具体部门，支出责任具体到人，相 关责任单位和部门按月上报下一个月份的具体的支出进度计划 安排。三是统筹做好预算申请与资金支出的协调安排工作。根 据实际能形成支出的需求，充分考虑实际支出的条件和可能性 谨慎申请预算，有审计要求的，在未送审或出具审计报告前， 不申请项目尾款。同时，要适时把握预算申请的时机，做到一 旦预算指标下达就能及时形成有效预算支出，避免资金指标长 期闲置。今后，所有重大项目的资金申请都要附上具体支出内 容、支付进度等依据材料。如发现支出有困难的项目，及早申 请调整预算指标。统筹做好内部控制和审计监督工作。加强与审计机关的沟 通联系，对街道内部控制及审计常见问题进行全面、系统梳理, 广泛宣传和教育，提升内部控制人员和业务人员的职业素养和 依规行事的能力，不断完善街道的内部控制和审计监督工作。