2022年人事科工作总结5篇.docx
《2022年人事科工作总结5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年人事科工作总结5篇.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年人事科工作总结5篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,以下我在这给大家整理了一些2022年人事科工作总结,希望对大家有帮助! 2022年人事科工作总结1 1、中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。 2、关切、慰问离退休干部老师及重病号退休老师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实状况,保证老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、老师。八、仔细执行工资政策,做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放
2、工作。 1、刚好为各学校教职工兑现各级工资及补贴,做好国库统一支付工资的审核工作。 2、审核各学校_年度考核奖金发放工作。 3、办理人员调动和毕业生安排的工资基金核增减工作。 4、办理_年大中专毕业生安排转正定级工资审核报批工作。 5、办理_年各学校老师教龄津贴和岗位津贴增加的审批工作。 6、办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。 7、办理各学校老师职务聘任后兑现工资审批工作。 主要不足和问题: 对政治理论,教化人事政治法规的系统学习方面,做得还不够;必需检查各学校执行落实政策、法规、看法的状况,因时间关系不能下基层检查,有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏
3、难心情。 2022年人事科工作总结2 一、20_年工作总结 1、依据工作须要新签返聘人员_名。 2、录入办理正式在编人员_名。 3、依据工作须要招录各类合同制人员_名。其中护士_人、放射_人、收费_人。 4、年初进行20_年工资统计、干部大统。年初调整薪级工资、工作津贴、护龄津贴。 5、春节前完成离、退老干部慰问工作。 6、办理_名同志退休手续。 办理_名去世人员的抚恤金、丧葬费审核发放工作。 7、腾岗安置_名“4050”人员来我院从事护理工作。 8、进一步完善请销假制度。 9、对合同制人员的工资进行了测算和调整。 10、对于三年合同期满人员,进行了续签工作。 11、全院20_年_月20_年_
4、月间续聘到期人员共计_名 向人事局上报续聘实施方案; 聘任管理委员会召开会议,听取述职报告; 就聘任结果上报综合报告; 续聘人员填写聘任审批表; 工作人员填写聘书,上报聘文; 卫生局下达聘任文件。 12、基本完成了三级医院评审人事部分材料的搜集、整理。 13、办理20_年取得初级专业技术资格的_名护师、_名技师、_名医师、_名护士、_名药师的初聘及兑现工资。 14、办理_名高级专业技术人员聘任工作及_名高级晋升人员的评审工作。 15、完成本年度技工考试报名。布置完成高级工继教工作。 16、完成汉沽医院人事工作好用手册的编写工作。 17、其它临时性任务及日常性业务略。 二、20_年工作安排 1、
5、重新核准临床科室学科、人员配置,按医院及科室的须要进行人员调配与招录。 2、做好各类符合条件人员的初聘及续聘工作。 3、对全院职工技术档案全面整理完善。 4、对全院职工基本具体信息进行普查核准。 5、针对今年主要工作,重新支配内部分工,在不影响日常繁杂业务处理状况下,顺当完成上述工作。 2022年人事科工作总结3 自20_年以来,人事科的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人事科的建设极为关切,这对于人事科同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的
6、用意在哪里。 通过今年大家的同心同德,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人事科工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下: 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及
7、相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人事科特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常须要弹化管理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止
8、有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。 一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人事科通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均相识到了自身的错误。 二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗
9、险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们刚好与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性,从而起到了激励员工的作用。 三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人事科正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的管理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。 四、帮助做好聘请与任用的详
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 人事科 工作总结
限制150内