煤矿工作者个人述职报告.docx
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1、煤矿工作者个人述职报告光履匆匆,光阴似箭,转眼09年已经过去了。一年来,我 队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作, 为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着 全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一 直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中 之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维 修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、 抽放站开展一系列的工作,大力开展了风机、抽放隐患排查工 作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、 两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统
2、和主通风系统的正 常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数 量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种 困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安 装工作,预计10年即可正常投入使用。千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低, 又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们 面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初与筛 分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了 9# 震动筛轴承不能正常工作的问题,加强对职工熟练度的培训工 作,面对筛分组人员变动频繁的实际问题,我队丝毫不敢放松 职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的
3、传帮带一系列 方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高, 在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的建议,并深入现场 观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合, 高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担 负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作 的严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控 制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参 与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻 伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信
4、只要我们齐心 协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队 的工作做的更的。4 .煤矿工作者个人述职报告尊敬的中心各位领导同事们:本人自任保安部队长一职以来,在矿长和各级领导的正确 领导和指引下,高标准、严要求,紧紧围绕煤矿的总体部署带 领全体保卫人员全力做好我矿的安全保卫工作,任职至今未发 生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下 面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平工欲善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高 度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作,才能带 领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高
5、风险行业, 保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军 事化管理,怎样才能提高煤矿上的保安工作热亲?发挥他们的 光和热呢?这是个具有挑战性的工作!我给自己制定了详细的 学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和 业务的学习。结合煤矿保卫的实际需求,一是自学安全保卫知 识及消防知识,先后自学了企事业单位内部治安管理条理消防法消防管理保安管理等工具书。并从网上搜 集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加煤 矿开办的各类会议及培训,通过系统全面的学习,加强自身素 质及专业知识的提升。三是虚心向华润其他煤矿的先进的保卫 队长学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。
6、本人现以 能完全独立处理部门的管理事务,在做好煤矿日常安全保卫工 作的同时,能合理安排本矿的大型接待安全保卫、重要资产设 备保卫等工作。二、爱岗敬业无私奉献保安全过去的一年,是我矿基建工作重要发展的一年,基建工作 到了最关键的一年,作为煤矿的保卫队长,我深知着其中的责 任有多重。身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的 警觉性和责任意识,大局意识,保卫煤矿安全,维护煤矿正常 工作秩序。今年,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管 理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安 保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班矿区巡逻,会议接待 安保值勤等工作,万无一失,为此,我和同事们放
7、弃了节假日 及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故,我们的工 作得到了各级领导的肯定。我们会继续紧紧围绕公司、矿确定 的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位, 积极进取,扎实工作,大力地促进本队各项工作的稳定发展。三、加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力 差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍 的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培 训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不 同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定, 员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了 明
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