2022年工作总结格式三篇.docx
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1、2022年工作总结格式刚刚过去的是我初次正式踏上工作岗位的半年,我所从 事的是手机,不能直接的观察到客户的行为和表情,只能通 过简单的言语去了解顾客是否有的的意向,但是因为我工作 的经验不是很足,经常不知道应该从哪一个方向来判断应该 怎么推销负责的产品。记得第一次拨机的莽撞,大大咧咧的说出推销的话语, 很快就被挂了手机,一瞬间就有一种我接下来还是会失败的 感觉,如我所料,一次次的拒绝让我不知道该不该再一次按 下号码,希冀着有一次奇迹的发生。我觉得很长一段时间过 去了,没有做出一丝成绩,在这样的拨打击下,我感觉自己 连话都不会说了,感觉自己已经到了能够承受的极限。有一 瞬间有放弃这份工作的想法。
2、是同事的鼓励和开导重新让我鼓起了勇气,他们将自己 刚刚工作时的经历分享出来,告诉我,现在的成绩不是一开 始就是一帆风顺的,也是经过一次次的拒绝锻炼出强大的心 脏,才有今天的成就。听了这样的话,我就在想我和他们之 间差了什么呢,迈过这道坎,说不定我又能迎来不一样的局 面,所以我坚持了下来。经过半年的工作,我也渐渐适应了这样的工作节奏,也 能以平常心来面对手机里传来的拒绝声,也渐渐总结出自己 在工作的过程中应该以什么样的语言来推销产品,不能放 弃,抓紧机会,才能有成功的希望。一路走来,回顾自己在工作上的一幕幕,我发现自己将 生活中的一些习惯带到了工作上来,让我在工作的过程中平 添了很多的困难,尤其
3、是马虎大意不记事,让我吃了很多的 苦头。比如说已经做好了笔记应该在拨机的过程中说的一些 话,但是翻过头我就给忘了放在那里了,还有接发传真漏掉 一些细节,等到后面来补足,就又急急忙忙的赶工等等。这 样的情况在的工作发生过好几次,同时也提醒我要注意,但 是我依旧如此,完全没有改正,但是下半年的工作我会吸取 教训,不能凭借冲动和热血来完成工作中的任务,导致发生 很朵在我现在看来不应该发生的事情。里因为对自己的目标不明确,导致在工作上没有做出什 么成绩出来,但是在下半年我会给自己制定计划,完成目标, 改善自己的缺点。2022年工作总结格式2022年,市行政服务认真贯彻落实市委九届十二次全体 (扩大)会
4、议精神和市委、市关于进一步加强行政服务中心 建设的意见,按照中心2022年目标,进一步深化完善“两 集中、两到位”改革,积极构建基本建设联合平台,强化和 改进“一站式”服务,努力优化经济发展环境,为大建设、 大发展多做贡献。现将履职情况总结如下:一、履行协调督办职能,提高项目运行效率,中心共办理各类审批服务事项89725件,其中现场办 结率63.8%,承诺件提前办结率为77. 1%,承诺件平均办结 时限为3. 8个工作日。收回服务对象评议表3032份,满意 率100沆网上回复群众咨询560人次,收到服务对象送来锦 旗64面,表扬信33封。中心积极组织联审联办,先后召开联审会17次。涉及 招商引
5、资项目11个,基本建设项目3个,协调企业问题3 次。其中,牵头协调解决教育开发公司新村(兰庭书宛小区)、 国威滤清器公司等项目农工资保障金;组织相关窗口对江淮 卫校扩建等5个项目进行上门服务;组织住建委等部门对凯 盛科技园三期工程、柳工配套工程和火车站广场改造工程、 胜利路综合提升工程等40余个工业、市政重点建设项目实 施提前服务,项目先行开工;组织相关窗口对全市校舍安全 加固工程实施集中办理,确保如期开工;继续开展外商投资 企业联合年检工作,已年检企业75户,占应检企业的83. 3%o二、深化完善“两集中、两到位”改革,中心积极落实市委、市关于“两集中,两到位”改革 的工作部署,在2022年
6、工作的基础,加强“两集中、两到 位”的后续监管,巩固审批职能归并的改革成果。全市42 个行政审批主体部门中,16个单位独立设置了行政审批科 室;17个单位合署设置了行政审批科室;9个垂直管理部门也 参照设置了行政审批科室;38个单位任命了窗口首席代表, 对入驻中心首席代表重新下发了行政审批授权委托书, 明确了具体所授职权。截止目前,全市42个行政审批主体的审批科均按要求 整体入驻或派员入驻中心,26个单位任命了审批科长,12 个单位明确了审批科负责人,入驻单位“两集中、两到位” 改革目标完成率80%。三、积极构建基建项目联合审批大平台今年四月,中心上报了代市草拟的基本建设项目联合审 批和实行收
7、费“一表制”的工作意见,5月31日,市正式印 发了关于推行基本建设项目联合审批工作的意见(蚌政 20义73号)和关于在基本建设项目联合审批中推行收 费”一表制”的意见(蚌政20义74号)。中心改造扩建 基建服务大厅800皿,开发了基本建设项目联合审批系统, 调整入驻审批服务工作人员30余人,并初步选择4家与基 建审批相关的中介机构进入中心。六月下旬,以中心为载体、 以基建项目审批所涉部门及有关中介服务机构为主体的联 合审批大平台正式启动运行。大平台对基建项目采取“一窗 式”受理、分段办理、联合图审、联合验收、“一表制”收 费的工作模式,从规划设计选址、环评审查、建设用地规划 许可证、建筑工程规
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