2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷B卷附答案.doc

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1、20222022 年年-2023-2023 年一级建造师之一建建设工程项目管年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷理能力检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（）服务。A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术【答案】B2、建设工程物资采购合同中，采购方提货的，交货日期（）。A.以采购方收货戳记的日期为准B.以供货方按合同规定通知提货日期为准C.承运单位签发的日期为准D.向承运单位提出申请的日期为准【答案】B3、美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用

2、于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电【答案】C4、改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。A.组织B.管理C.技术D.经济【答案】B5、施工现场处置方案的主要内容为（）。A.应急工作原则B.应急组织与职责C.信息发布D.应急预案体系【答案】B6、主控项目是对检验批的基本质量起（）作用的检验项目，因此，主控项目的验收必须从严要求。A.次要行B.辅助性C.决定性D.一般性【答案】C7、对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等进行现场检查时，均应进行敲击，检查其铺 贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）A.实测法B.目测法C.记录法D.实验法【答案】B8、

3、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。A.15B.7C.14D.28【答案】A9、关于施工过程的质量验收，下列选项中，正确的是（）。A.分项工程质量验收由总监理工程师组织B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收D.单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行【答案】B10、投标单位取得投标资格。获得投标文件之后的首要工作是（）。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各

4、项调查D.研究招标文件【答案】D11、根据装配式混凝土建筑的质量验收规定，允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行（）检验。A.承载力、挠度和抗裂检验B.承载力、挠度和钢筋数量检验C.承载力、挠度和裂缝宽度检验D.承载力、挠度和保护层厚度【答案】C12、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实 际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A13、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。A.调整企业人力B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配【答案】C

5、14、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法，正确的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【答案】C15、FIDIC 系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是（）。A.施工合同条件B.EPC 交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计建造合同条件D.简明合同格式【答案】C16、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞

6、赛与设计招标结合【答案】B17、关于安全生产管理制度，以下说法正确的是（）A.安全生产许可证制度是最基本最核心的安全管理制度B.年满十八周岁即可从事特种作业C.三级安全教育通常指进项目、施工队、班组三级D.特种作业人员因放长假离岗一年，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业【答案】D18、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）。A.施工管理的过程B.建设管理的过程C.知识管理的过程D.项目管理的过程【答案】C19、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。A.企业通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销【答

7、案】C20、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】C21、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。（2015）A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】D22、根据 GB/T 19000 质量管理体系

8、标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【答案】B23、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）（2016）A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】D24、（2020 年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A25、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。（2016）A.当实行风险型 CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例

9、费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A26、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录【答案】D27、政府对建设工程质量监督的职能有，工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及（）和使用功能的施工质量。A.文明施工B.技术交底C.结构安全D.安全交底【答案】C28、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M 的总时差由原计划的

10、 2d 变为-1d，说明工作 M 的实际进度（）。A.拖后 3d，影响工期 1dB.拖后 1d，影响工期 1dC.拖后 3d，影响工期 2dD.拖后 2d，影响工期 1d【答案】A29、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的（2013）A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】A30、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天，该机械市场租赁费为 1200/天，进出厂费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中台班折旧费 160/台班；计划每天工作 1 台班，共使用 40 天，则承包人索赔成立的

11、费用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B31、（）的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。A.工程师B.建造师C.项目经理D.监理工程师【答案】B32、（2019 年真题）项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.B.C.D.【答案】B33、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的方法进行检验。A.静载荷试验B.实际测量法C.低应变法D.高应

12、变法【答案】A34、大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程【答案】D35、在网络计划中，中间节点的特点是（）。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有内向剪头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有外向箭头【答案】C36、项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖（）。A.项目施工全过程B.项目工作的全部内容C.项目的工作任务目录D.项目实施的工作任务目录的全部内容【答案】D37、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。（2013）A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效

13、化【答案】B38、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】C39、项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要工作内容。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工【答案】A40、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。A.工期和费用索赔均不能成立B.工期索赔成立，费用索赔不能成立C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立D.工期和费用索赔均能成立【答案】D41、根据建设工程安全生产管理条

14、例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。A.制造质量证明书B.检验证书C.使用说明书D.起重机械的管理制度【答案】D42、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。2016A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】A43、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证【答案】D44、政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（）。A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质通知单C.临

15、时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书【答案】C45、（2018 年真题）关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A46、在成本形成过程中，是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，属于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B47、工程质量事故发生时，施工现场有关人员应当立即向（）报

16、告。A.工程施工项目负责人B.工程建设单位负责人C.工程监理单位负责人D.当地政府建设管理部门【答案】B48、对防水层进行蓄水或淋水实验，体现了现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.理化试验法D.无损检测法【答案】C49、下列选项中，属于项目风险识别工作的是（）A.确定风险因素B.预测可能发生的风险C.分析各种风险的损失量D.确定风险等级【答案】A50、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料的采购运输B.材料领用的指标C.材料的投料计量D.材料消耗量的大小【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设工程施工合同(示范文本)GF2017020

17、1 规定，在合同履行过程中，因（）导致工期延误和(或)费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润。A.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件B.发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏C.发包人在计划开工日期之日起第 4 天才同意下达开工通知D.发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件E.承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活【答案】ABD2、建设工程监理的工作性质的特点有()。A.合法性B.科学性C.公平性D.独立性E.服务性【答案】BCD3、监理工程师应当按照工程监理规范的要

18、求，采取（）的形式，对建设工程实施监理。A.班组互检B.班组自检C.巡视D.旁站E.平行检验【答案】CD4、表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，下列属于表格法的优点的是（）。A.表格法反映的信息量少B.灵活、适用性强C.一般在项目的较高管理层应用D.信息量大E.表格处理可借助于计算机，大大提高速度【答案】BD5、项目信息管理部门的主要工作任务包括（）。A.负责工程档案管理B.负责收集项目现场信息C.负责编制信息管理手册D.负责协调和组织项目管理班子的各项工作E.负责信息处理平台的建立和运行维护【答案】AC6、下列影响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有（）。A.业主在工程实施中

19、增减工程量对工期产生不利影响B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响【答案】AB7、（2015 年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】AC8、各种施工合同示范文本一般

20、都由（）组成。A.协议书B.投标书及其附件C.专用条款D.通用条款E.中标通知书【答案】ACD9、总价合同的特点有（）。A.可以较早确定或者预测工程成本B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不易调动承包人的积极性E.发包单位不易对项目进行控制【答案】ABC10、评标中的详细评审包括技术评审和商务评审。商务评审主要是对投标书的（）等进行评审。A.实质是否响应了招标文件的要求B.报价高低C.报价构成D.计价方式E.计算方法【答案】BCD11、住宅工程质量分户验收的内容有（）。A.地面工程质量B.门窗工程质量C.供暖工程质量D.防水工程质量E

21、.电梯工程质量【答案】ABCD12、下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（）。A.巡视检查B.平行检查C.自检自查D.互检互查E.专职管理人员的质量检查【答案】CD13、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差【答案】AB14、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），项目经理的权限有（）。A.参与组建项目

22、管理机构B.签订工程施工承包合同C.参与选择大宗资源的供应单位D.进行授权范围内的利益分配E.参与工程竣工验收【答案】AC15、施工成本分析常用的比率法有（）。A.结构对比分析法B.相关比率法C.动态比率法D.趋势比率法E.静态比率法【答案】ABC16、职业健康安全管理体系与环境管理体系培训的目的是（）。A.使有关人员了解建立体系的重要性B.使有关人员了解标准的主要思想C.使有关人员了解标准的主要内容D.证实体系处于有效运行状态E.表明组织对职业健康安全管理与环境管理的承诺【答案】ABC17、政府建设行政主管部门工程质量监督报告的内容包括（）。A.工程项目概况B.工程项目实体质量抽查的情况C.

23、工程竣工质量验收情况D.项目质量评价E.工程质量监督档案的完整情况【答案】ABCD18、在总价合同中，关于付款除专用合同条款另有约定外，承包人应根据第7.2 款施工进度计划约定的（）等因素对总价合同按月进行分解，编制支付分解表。A.施工进度计划B.签约合同价C.工程量D.核算成本E.预测成本【答案】ABC19、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有()。（2012）A.沿工地四周连续设置围栏，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于 1.8 米B.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.现场建立校方领导小组，落实消防责任制和责任人员E.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道【答案】BCD20、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计施工成本核算账册【答案】AB