2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷B卷含答案.doc
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1、20222022 年年-2023-2023 年初级经济师之初级经济师人力资源年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷管理模拟考试试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上。A.结果指标B.行为指标C.特质指标D.硬指标【答案】B2、某运输公司因决策失误,在激烈的市场竞争中,连续两年亏损。公
2、司股东大会通过了裁减人员 30 人的决议,并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律,认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见,责成其依照劳动合同法组织实施。A.向劳动行政部门报告B.劳动行政部门审批C.职代会审议通过D.股东大会通过【答案】A3、材料题A.本单位的业务性质与内容B.公司的经营状况与财政实力C.公司的管理哲学和企业文化D.国家的法律和法规【答案】B4、设立职业中介机构或其他机构开展职业中介活动,须经()批准,并获得职业中介许可证。A.国务院B.劳动行政部门C.地方各级人民政府D.工商行政部门【答案】B5、关
3、于工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一,在()被提出。A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.传统人事管理成熟阶段【答案】A6、企业需要从外部招聘一名保洁人员,下列方法中最合适的是()。A.媒体广告B.内部人推荐C.委托猎头公司寻找D.校园招聘【答案】B7、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面,下列不属于这三个层面的是()。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】D8、职工李某 2012 年 3 月 1 日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对其劳动合
4、同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝,双方因此发生了争议。根据以上资料,回答下列问题:关于李某要求公司支付两倍工资的说法,正确的是()。A.公司应自 2012 年 3 月 1 日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同,都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求,公司就
5、应向李某支付两倍工资D.公司应当自 2012 年 4 月 1 日起向李某支付两倍工资【答案】D9、员工可以通过各种方式来表达他们的不满,其中忠诚属于()的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】C10、不属于绩效考核指标评价标准类型的是()。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】D11、关于艾森克的特质理论,下列说法正确的是()。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立,相互之间无相关性C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】C12、“人力资源的载
6、体说到底是人,而不是一般的物力资源所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的()特性。A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】A13、某企业的绩效管理主要采用以下步骤:A.在绝大多数情况下,同事是评价员工的最佳人选B.让员工进行自我评价的好处是可以保证评价结果的准确和可靠C.在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价会导致结果过于宽松【答案】C14、记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这 种绩
7、效考核方法是()。A.良事故评估法B.强制分布法C.配对比较法D.关键事件法【答案】D15、下列选项中,关于编写工作说明书注意事项的说法,错误的是()。A.在编写工作描述时,语言应尽量具体、简明,避免使用模糊性动词B.在编写职位规范时,应根据现有任职者的特征编写C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视D.任职资格应为履行工作职责的最低要求【答案】B16、在他人的直接命令下,做出某种行为的倾向称为()。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】B17、下列选项中,关于社会懈怠的说法,错误的是()。A.社会懈怠将使员工的努力程度降低B.社会懈怠可以“传染”C.社会懈怠与团体规模无关
8、D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】C18、()可以分析商业、工业企业及公共部门中的各种职位。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】A19、关于验界待质分析系统的说法错误的是()A.临界特质分新折系统包活的三种分析技术是临界特质分析、作要求与任务分析、技术能力分析B.临界特质由能特质和态度特质构成C.临界特质分析系统的设计目的是辨别完成某项下作所需具备的品质、特征D.身体特质、智力特质和学识特质属于于态度特质【答案】D20、在产品需要稳定的情况下,决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是()。A.该企业的所在地区B.该企业的员工人数C.该企业当地的均衡工
9、资率D.该企业的生产率【答案】D21、员工任职资格等级的高低取决于()。A.资历B.工龄C.所具备的条件和能力的高低D.职位【答案】C22、下列选项中,关于工作丰富化的说法,错误的是()。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整陛C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】A23、劳动者的工作权和休息权是宪法规定的()。A.基本权利B.核心权利C.内涵权利D.外延权利【答案】A24、(2018 年真题)引起职业病的因素不包括()。A.粉尘B.放射性物质C.手机D.有毒、有害物质【答案】C25、关于工作满
10、意度的因素模型,下列陈述不正确的是()。A.该模型将工作分解为许多因素,员工的总体满意度由每一因素的满意度综合而得B.该模型认为工作满意度是多维的C.该模型认为对所有的员工来说,不同的因素对工作满意度的贡献是相同的D.该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素,否则会导致调查结果的片面性【答案】C26、M 公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求
11、高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】B27、职工新进用人单位且符合享受年休假条件的,当年度年休假天数折算方法为()。A.(当年度在本单位剩余工作日天数/250 天)*职工本人全年应当享受的年休假天数B.(当年度在本单位剩余工作日天数/250 天)*职工本人当年剩余的年休假天数C.(当年度在本单位剩余日历天数/365 天)*职工本人全年应当享受的年休假天数D.(当年度在本单位剩余日历天数/365 天)*职工本人全年剩余的年休假天数【答案】C28、下
12、列关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系的陈述,错误的是()。A.劳动关系属于经济基础的范畴,劳动法律关系属于上层建筑范畴B.劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提,劳动法律关系的形成以劳动为前提C.劳动关系是劳动法律关系产生的基础,劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式D.劳动法律关系不仅反映劳动关系,而且当其形成后,便给劳动关系以积极的影响【答案】B29、利益团体属于()。A.有组织团体B.非正式团体C.正式团体D.强制团体【答案】B30、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工
13、资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的 8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高 10%。对此,她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。根据以上资料,回答下列问题:如果汤姆决定取消男女差别工资制,那么下面()形式的工资制较为合理。A.平均工资B
14、.计时工资C.基本工资加奖金制D.计件工资【答案】C31、著名心理学家里昂费斯廷格提出说明态度和行为之间关系的理论是()理论。A.自我觉知B.态度行为C.认知失调D.结构功能【答案】C32、艺术家最可能需要()能力。A.知觉B.空间认知C.推理D.关系类比【答案】B33、X 公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】C34、员工小马向人力资源部递交了离职申请书,上面写着“世界那么大,我想去看看”及签名。人力资源部应该()。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续
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